市機(jī)關(guān)幼兒園園長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我發(fā)言的題目是《摯愛的事業(yè)執(zhí)著的追求》。

　　人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的，還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長，幼教事業(yè)一直是我的摯愛，26年來，我一直在幼教這片熱土上，執(zhí)著地追求著，探索著，用自己的不懈努力，讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩，更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。

　　一、在刻苦中發(fā)奮，在磨礪中成長，不斷提高自身素質(zhì)。

　　26年前，我懷著五彩斑斕的夢邁出了濟(jì)南幼兒師范的大門，走上了我將為之奮斗一生的崗位——___機(jī)關(guān)幼兒園。當(dāng)我第一次面對幾十個(gè)天真無邪的，我就對自己說：這就是我所熱愛的幼教事業(yè)，我要做的，是一名優(yōu)秀的幼兒教師，為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量，實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值！自此，這成了我一生的追求。

　　踏上工作崗位后，年輕的我一邊工作，一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí)，吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成熟起來，業(yè)余時(shí)間，我苦練教學(xué)基本功，勤學(xué)專業(yè)理論知識，工作中，我善于鉆研，善于思考，不斷地改進(jìn)自己的工作，很快就成長為一名年輕的骨干教師。1986年，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我作為全園和全市幼兒教師的代表，參加了山東省青島市幼兒教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)“雙應(yīng)”比武。經(jīng)過刻苦的努力，我獲得了青島市“雙應(yīng)”比武能手的稱號，由于成績突出，同年又被評為山東省優(yōu)秀保教工作者和省“三八紅旗手”，當(dāng)我手捧鮮艷的證書時(shí)，淚水再也止不住了，這一切，是我的汗水和心血澆灌出來的呀！

　　由于工作的認(rèn)真、出色，參加工作八年后，也就是1988年，我就由一名普通教師，走上了業(yè)務(wù)園長的崗位。又在3年后的1991年，我就出任了幼兒園的園長。我深知，這是組織和同事們對我的無比信任。職務(wù)變了，我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒變，在一線，我要做一名好老師，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我就要做一名好領(lǐng)導(dǎo)，使幼兒園獲得更好的發(fā)展。經(jīng)過不懈的努力和執(zhí)著的追求，我先后榮獲得青島市優(yōu)秀教育工作者、青島市十佳園長、___市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

　　二、在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極探索辦園新路。

　　1、實(shí)施以人為本，超越規(guī)范管理模式，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

　　一位經(jīng)濟(jì)專家指出：三流的企業(yè)靠生產(chǎn)，二流的企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化。幼兒園的管理無非是人、財(cái)、物的管理，而這其中人的管理又是占首位的。在對人的管理上，我們確立“打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì)，樹立園所良好形象”的管理思路，在整個(gè)管理過程中，我創(chuàng)造性地實(shí)施“以人為本，超越規(guī)范”管理模式。在工作中我樹立人本主義思想，尊重大家的首創(chuàng)精神，不斷調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)了集體的凝聚力和積極性。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，我們提出了“在合作中競爭，在競爭中提高”的口號，并付諸行動(dòng)。例如在我園組織的各種教學(xué)活動(dòng)觀摩評比中，在臺上，大家是一決高下的競爭對手，而在臺下，大家互相交流，互相指導(dǎo)，你幫我改教案，我?guī)湍阕鼋叹撸龓臀襾戆樽啵医o她出主意……大家都毫不保留的貢獻(xiàn)自己的智慧和才能。相互的鼓勵(lì)，相互的幫助，使大家在合作中取長補(bǔ)短，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到前進(jìn)的方向和目標(biāo)，最終取得雙贏的結(jié)果，獲得共同提高。

　　為了規(guī)范教師的行為，我們除了有完善的規(guī)章制度外，還引用了“五常法”。五常法是源于日本的一種先進(jìn)的日常管理方法，90以上的日本跨國公司以及海爾等國內(nèi)著名上市公司都采用此法進(jìn)行日常管理。五常法概括為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)詞，運(yùn)用到我園的日常管理中，我們要求大家“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，使我園的物品管理和環(huán)境衛(wèi)生都有了根本的改善。

　　經(jīng)營管理，目標(biāo)先行，明確辦園思路。

　　沒有目標(biāo)，就談不上經(jīng)營。想到才能做到，想不到更做不到。作為園長，我更多考慮的是要把幼兒園辦成什么樣子？多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我深深感到：園長的志向有多高，幼兒園的發(fā)展目標(biāo)就有多高，績效就會(huì)有多大。因此，作為園長，我頭腦中時(shí)刻在考慮的是：幼兒園的總目標(biāo)是什么；長期、中期、短期目標(biāo)是什么？硬件部分、軟件部分的目標(biāo)是什么？我們將目標(biāo)志向確定后再傳遞給每一位教職工，讓園長的志向在大家的幫助下得以實(shí)現(xiàn)。

　　我園的總體目標(biāo)是：適應(yīng)、一流、和諧。適應(yīng)：環(huán)境與教育相適應(yīng)；師資水平與教育目標(biāo)相適應(yīng)；培養(yǎng)幼兒和未來社會(huì)相適應(yīng)。一流：保教水平一流；管理水平一流；服務(wù)質(zhì)量一流。和諧：園內(nèi)人際關(guān)系和諧；師幼關(guān)系和諧；家園關(guān)系和諧。

　　發(fā)展目標(biāo)是：內(nèi)涵提升質(zhì)量；外延擴(kuò)大規(guī)模。

　　工作方向是：特色加規(guī)范。還詳細(xì)制定了五年規(guī)劃的硬件目標(biāo)和師資培養(yǎng)目標(biāo)。

　　針對幼兒園的整體發(fā)展目標(biāo)，我們通過分目標(biāo)的各個(gè)擊破而最終達(dá)成。因此我們在制定分目標(biāo)時(shí)盡可能明確具體，并限定時(shí)間。因?yàn)橹挥芯唧w明確并具有時(shí)間限制的目標(biāo)才具有行動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)的價(jià)值，會(huì)使人集中精力，調(diào)動(dòng)自己最大的潛力為目標(biāo)而奮斗。例如：分園的開辦。我們早在三年前就簽定了合同，并計(jì)劃今年開園。盡管今年總部正在建設(shè)、裝修，資金、人力、精力都存在很大困難，但我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，大家迎著困難上，及時(shí)趕在開學(xué)前正式開園，實(shí)現(xiàn)了我們“東擴(kuò)南拓”的目標(biāo)計(jì)劃。目標(biāo)是我們工作的指導(dǎo)，我還根據(jù)具體發(fā)展情況，做到心中裝有大目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整小目標(biāo)。例如：近五年規(guī)劃中，只確定班班有微機(jī)的目標(biāo)，但在今年?duì)巹?chuàng)青島市十佳幼兒園過程中，我們根據(jù)要求將微機(jī)數(shù)目一舉增加到了教師每人一臺。

　　2、進(jìn)行優(yōu)勢資源拓展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

　　精心經(jīng)營園所品牌，合理利用園所品牌，使我園優(yōu)質(zhì)的品牌資源得以充分的拓展，是我們的另一辦園理念。為打造我園的良好品牌形象，硬件建設(shè)必須跟上時(shí)代發(fā)展的需要。為滿足硬件建設(shè)的要求，我緊緊盯住外面可利用的社會(huì)資源為我所用。2002年我們在五年規(guī)劃中，大家對能不能實(shí)現(xiàn)建成幼兒園教學(xué)樓二期工程的目標(biāo)信心不足，在其他硬件的投入上也認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)定的過高。大家的擔(dān)心是有道理的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)盡管我們存在園舍狹小，幼兒擁擠的現(xiàn)實(shí)問題，但是市政府已明確提出“放開兩頭”，這就意味著對幼兒園不再投入，所以當(dāng)時(shí)大家感覺幼兒園的前途非常渺茫。面對重重困難，如果只盯住幼兒園內(nèi)部根本沒用。我沒有后退半步，而是鼓足勇氣，向一個(gè)個(gè)困難發(fā)起一次次沖鋒，利用領(lǐng)導(dǎo)看望、視察、工作匯報(bào)等機(jī)會(huì)積極匯報(bào)自己的想法，爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。契而不舍的精神沒有讓領(lǐng)導(dǎo)真正意義上放開不管，2004年財(cái)政撥款100萬建成幼兒園教學(xué)二期工程。現(xiàn)在不管是總部還是分園，園舍寬敞明亮，現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全，為我園的可持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

　　新城區(qū)的建成使用需要高質(zhì)量的學(xué)前教育，我們從順應(yīng)社會(huì)和家長需要，順應(yīng)園所發(fā)展的需要出發(fā)，開辦了新城區(qū)分園，以“精品意識”為辦園的指導(dǎo)思想，秉承了機(jī)關(guān)幼兒園優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱@風(fēng)，保教理念、管理方式、經(jīng)營策略都與總部一脈相承。園所環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的都按照山東省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備，整座幼兒園充滿濃郁的現(xiàn)代氣息。從總部選調(diào)了___市級以上的教學(xué)能手任教，班主任全都是學(xué)前教育本科學(xué)歷，稱得上是“豪華”的教師陣容。分園一開園，立即吸引了周邊社區(qū)的適齡幼兒和家長，許多韓國的孩子也慕名而來。分園的開辦，即實(shí)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢資源拓展，又為幼兒園的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，真正達(dá)到雙贏的發(fā)展目標(biāo)。分園的成功承辦，說明我園管理一流，設(shè)施一流，教學(xué)一流，服務(wù)一流的“四個(gè)一流”的園所品牌已深入人心，品牌效益初見端倪。

　　三、在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在探索中提高，努力打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì)。

　　沒有最好，只有更好，不前進(jìn)就要后退，這是我的信念。為了這一信念，工作再繁重，再勞累，我也沒有停止過學(xué)習(xí)。工作著是美麗的，學(xué)習(xí)著也是美麗的，讀書學(xué)習(xí)是我不斷充實(shí)、提高、完善自我的有效方法。休息日我最常去的不是菜店商場，而是書店。在那里，我吸取到了心靈的營養(yǎng)，精神的食糧。《世界上最偉大的一堂課》、《素質(zhì)教育在美國》、《兒童的一百種語言》……一本本優(yōu)秀的書籍給了我知識和力量。為了更好地完善自己，2000年，我參加了北師大的研究生班，每周、周日往返青島聽課學(xué)習(xí)，課后還要搞實(shí)驗(yàn)、寫論文，年齡偏大的我和一群年輕同學(xué)一樣認(rèn)真聽講，大膽實(shí)踐，論文獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。雖已年過不惑，但我仍同二十幾歲的小年輕一起，在冬天的夜晚冒著嚴(yán)寒參加電腦培訓(xùn)，直到能熟練應(yīng)用word、Excel、Powerpoint等各種程序。在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我經(jīng)常把我讀過的好書，如文章推薦給同事們，并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)她們不斷學(xué)習(xí)，為我園營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　作為一園之長，我堅(jiān)持一手抓管理，一手抓教研，積極組織開展各種教學(xué)研究工作，大膽進(jìn)行幼兒園教育改革。平時(shí)，只要有時(shí)間，我就到各班聽課、跟蹤半日活動(dòng)，有計(jì)劃性地點(diǎn)評教師的活動(dòng)，還親自承擔(dān)了青島市、___市兩個(gè)教科研立項(xiàng)課題的研究。為了促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，我?guī)ьI(lǐng)全員職工刻苦鉆研，探討幼教新路，大膽吸收先進(jìn)的教育理念，我遠(yuǎn)赴朝鮮、香港、海南、深圳、廣州、北京等地學(xué)習(xí)、參觀，把前沿教育信息帶進(jìn)幼兒園，使幼兒園更有生機(jī)，更有活力。我們研究編制的園本課程方案《創(chuàng)新教育課程實(shí)施方案》在___市、青島市課程方案評選中獲一等獎(jiǎng)。教師的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，理論水平也逐漸加深，涌現(xiàn)出了一大批的研究型的教師。我園26名教師中，有山東省教學(xué)能手1名，青島市教學(xué)能手5名，青島市青年優(yōu)秀專業(yè)人才2名。50的教師是___市教學(xué)能手。近兩年有14人次出席山東省、青島市級優(yōu)質(zhì)課公開課展示活動(dòng)，均獲一、二等獎(jiǎng)。逄偉艷老師在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課中比賽中連續(xù)獲得兩個(gè)第一的好成績。2003年，她獲得山東省教學(xué)能手稱號，___市從幼教一直到高中只有她一人獲此殊榮。黃一鑫、華曉紅、劉瑞麗、劉樹麗等老師均在青島市優(yōu)質(zhì)課、研究課比賽中獲得一、二等獎(jiǎng)。我園教師經(jīng)常被各地區(qū)邀請送課，包括市南、四方、李滄、嶗山等。我園教師撰寫的近200篇論文、教育筆記等在國家、省、市各級刊物上發(fā)表。在今年___市統(tǒng)計(jì)論文數(shù)量時(shí)，全市其他幼兒園發(fā)表論文的總數(shù)不及我園教師發(fā)表的論文數(shù)量。我們培養(yǎng)骨干教師的經(jīng)驗(yàn)《在園本課程建構(gòu)中促進(jìn)教師專業(yè)化成長》在全國第三屆園本教研骨干教師培訓(xùn)班上作了典型發(fā)言。

　　高速度、超負(fù)荷的工作透支了我的體力，使我身患心肌炎、冠心病等頑疾，并時(shí)常發(fā)作，但我總是悄悄打完點(diǎn)滴后，第二天又精神飽滿地投入工作……風(fēng)雨后的彩虹分外美麗，付出后的收獲才更值得珍惜，在我和全體同志們的努力下，1995年以優(yōu)異的成績首批邁入山東省示范幼兒園、青島市示范幼兒園的行列，2004年以全青島市第一的好成績被評為青島市教研先進(jìn)單位，2005年又以優(yōu)異的成績?nèi)脒x青島市十佳示范幼兒園。在此期間，我園連續(xù)多年被評為青島市、___市學(xué)前教育先進(jìn)集體、青島市“三八”紅旗集體、青島市綠色幼兒園、___市教科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地、___市創(chuàng)造教育先進(jìn)單位、___市青年文明號等榮譽(yù)稱號，并被列為山東省教科研十五規(guī)劃課題重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地。我撰寫的論文《以人為本，超越規(guī)范管理模式初探》、《團(tuán)結(jié)——幼兒園前進(jìn)的催化劑》的十幾篇論文在國家、省、市各級刊物上發(fā)表。

　　回首過去，有付出，有收獲，展望未來，前景無限廣闊。現(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上，面對美麗的幼兒園，面對可親可敬的老師，面對健康活潑的孩子們，面對無比燦爛美好的明天，我真正地感受到，我的一生，是美麗的、充實(shí)的、豐富的，雖已過不惑之年，但我仍要隨著我不斷向前的足跡，執(zhí)著的追求我所摯愛的幼教事業(yè)，貢獻(xiàn)我畢生的精力！