提起嬰兒童車(chē)，很多人不由自主地想到舉世聞名的“好孩子”。

　　在全球，至少有4億個(gè)家庭里活躍著“好孩子”的身影。它如今已經(jīng)成為“童車(chē)大王”，不僅占據(jù)著國(guó)內(nèi)大部分童車(chē)市場(chǎng)份額，在美國(guó)也坐擁半壁江山。它的“生身父親”是集團(tuán)總裁宋鄭還。這位創(chuàng)始人在2001年名列《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富豪百?gòu)?qiáng)，時(shí)為蘇州首富。

　　早年，宋鄭還在昆山陸家鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)，后來(lái)當(dāng)了副校長(zhǎng)。那時(shí)改革開(kāi)放不久，全國(guó)到處萌發(fā)商機(jī)，“遍地黃金”，昆山也不例外。這塊投資風(fēng)水寶地，臺(tái)商云集，大家都在瘋狂地挖掘著第一桶金子。

　　因?yàn)樯鐣?huì)資源匱乏，政府鼓勵(lì)學(xué)校自己辦廠(chǎng)。于是，陸家鎮(zhèn)中學(xué)籌集老師積蓄，也開(kāi)辦了一家工廠(chǎng)，生產(chǎn)微波爐。結(jié)果產(chǎn)品不對(duì)路，嚴(yán)重滯銷(xiāo)，老師罷工，廠(chǎng)子瀕臨倒閉，欠債100多萬(wàn)元。上世紀(jì)80年代，那玩意兒跟電視機(jī)都屬于奢侈品，尋常人家誰(shuí)買(mǎi)得起呢？此時(shí)，宋鄭還臨危受命，接手這個(gè)爛攤子。他想，廠(chǎng)子要活，就必須推倒重來(lái)，更換新項(xiàng)目。1989年，機(jī)遇悄然而現(xiàn)。宋鄭還從熟人手上接到訂單，為一家工廠(chǎng)生產(chǎn)童車(chē)。童車(chē)的大好遠(yuǎn)景讓他心思萌動(dòng)，他決定自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)童車(chē)。

　　不久，宋鄭還獲得了銀行巨額貸款，學(xué)校也重新開(kāi)門(mén)。這時(shí)，擺在他面前有兩條路，要么回校教學(xué)，要么繼續(xù)從商。多年的企業(yè)運(yùn)作已使他的思想發(fā)生了重大變化，他毫不猶豫地棄教從商，拋棄了舊的自我。

　　就這樣，宋鄭還開(kāi)始全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展之中。他給自己生產(chǎn)的童車(chē)取了個(gè)名字：“好孩子”。從此，“好孩子”一點(diǎn)點(diǎn)地長(zhǎng)大，逐步走出了昆山，邁向了世界。

　　一路走來(lái)，宋鄭還并不輕松。他堅(jiān)持一個(gè)原則：廠(chǎng)子不作貼牌生意，只生產(chǎn)原創(chuàng)性童車(chē)。剛開(kāi)始，“沒(méi)有技術(shù)人員，我們就自己設(shè)計(jì)，找資料、做樣品、跑市場(chǎng)，終于研發(fā)出一種既能推、又能搖的童車(chē)，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)缺乏投產(chǎn)資金，申報(bào)專(zhuān)利后很快就出讓了。”宋鄭還回憶說(shuō)。