尊敬的各位領導：

　　我是國旗護衛隊現任訓練部部員楊文武，今天我想競選國旗護衛隊隊長這一職務，以下是我的競選演講。

　　作為一名國防生，在"藍天"國旗護衛隊一二九成立之初，我懷著對國旗的敬畏和對護衛隊憧憬光榮充滿激情的組織，努力拼出一番事業。

　　很榮幸，我進入了這個組織。當然，這只是我在國護的開始。由于我曾在國防生大隊擔任班長，并且在軍事交通學院打下良好的軍政訓練基礎，因此我很快勝任了國護班長的職務并順利進入了訓練部承擔國護日常訓練任務。直到有一天，我非常驚喜地收到副隊長陳笑語的邀請，將我納入了國護辦公會。眾所周知，國護辦公會是護衛隊的領導機關，護衛隊大大小小的事務都要經辦公會的批準執行。在辦公會里，我協助隊長工作并與各部長協調辦公，與各位部長、隊長甚至學校領導一起交流研討，積極順利完成了很多任務。這些都為我競選隊長積累了很多寶貴的工作與管理經驗。

　　對于護衛隊的未來，我想在新學期應當有新面貌，我們應該向時代潮流看齊，搞改革、抓創新、謀發展。制定護衛隊發展長期目標與短期計劃。

一、對于內部建設

　　首先，亟待解決的是護衛隊的綱領問題。護衛隊各類規章制度如操課制度、文娛活動制度、獎懲制度等有待健全并完善，更重要的是目前現有制度落實不到位、效果不明顯，由此導致隊員們在訓練時事倍功半，參加活動時熱情度不高，護衛隊歸屬感不強，這些都是不符合我們護衛隊"高度的紀律意識，高度的榮譽感，高度的吃苦精神"這一優良隊風的。如果我能順利擔任隊長，我會通過依托現有護衛隊章程，汲取部隊及其他優秀國旗護衛隊管理辦法的精華，結合隊員意見，并展開大討論，在一月之內建立并初步落實實效性高、影響深刻的可行辦法。

　　第二，解決綱領問題的同時，我們更應當考慮如何才能深入貫徹落實各項制度，提高績效。而不是讓制度僅僅寫在紙上，發揮不了其應有的作用。如何提高日常訓練的效率，盡快讓每一位隊員都達到任務水平是需要我們共同思考的。我會同辦公會及訓練部制定訓練計劃，()先將各班長培訓工作做好，完成新老班長的順利交接；與校領導交流研討，爭取能從部隊邀請帶訓士官來到我們護衛隊承擔臨時特訓教官的職務，在短期內迅速提高護衛隊訓練水平，提高隊員素質。

　　第三，解決隊員參加活動熱情度不高，護衛隊歸屬感不強，團隊意識薄弱的問題，我會通過與隊員談心，深入隊員內部去了解隊員需要什么，結合護衛隊實際，爭取極大程度上滿足內部需求。

　　第四，考慮到護衛隊員訓練較多，隊員學習壓力較大。在現有隊員不用打卡跑操的基礎上，我同辦公會會盡最大努力和領導溝通，爭取將在護衛隊工作訓練作為一門選修課，計入校人文類選修課學分成績，減少隊員因為選修課帶來的困擾和壓力。