各位社團同學們：

　   大家下午好！很榮幸站在這個講臺上，再一次參加河南大學學生社團聯合會主席團的競選。

　　下面請容許我簡單的做一下自我介紹：我叫賈文彪，是歷史文化學院04級的學生，今天我競選的職務是河南大學學生社團聯合會主席。

　　河南大學學生社團聯合會是全校各類學生社團的聯合體，是社團工作的決策者，執行者。因此加強社團聯合會的自身建設是改進全校社團工作的關鍵，為了社團聯合會更好的發展，在前幾屆社聯人共同努力的基礎上，我認為還應該從以下幾個方面加以完善。

　　一、進一步完善和改進管理體制

　　社聯目前共有七部一室，他們分別是組織部、實踐部、宣傳部、紀檢部、文藝部、外聯部和辦公室。然而，現在的管理體制并不完善，主要表現在：各部門間的職能存在重疊與斷裂，尤其是在大型活動中經常出現互相推諉、首尾不能相顧的現象。因此社聯應當進一步加強部門建設，進一步明確各部門職能，使得各項工作更為有序的開展。

　　二、加強社團干部培訓

　　目前，社聯學生干部主要由直接招新和社團推薦兩種渠道，我們應當具體區別培訓。首先培養與社團之間的交流溝通能力，增強社聯干部的服務意識，不應有高高在上的思想，要求他們具備“為社團服務，為學生服務”的意識；其次培養相應的基本工作理念與技能，能夠做到從大局出發，全方位多角度的思考問題，展現校級學生干部的職業素質。

　　三、推出品牌活動，打造文化平臺

　　品牌活動是全校各社團展現自我的舞臺，也是社聯的一個工作重點，因此，我們不僅要達到規模的逐年增加，而且必須保證年年有創新，影響更廣泛，意義更深遠。為了把我們的品牌活動做大做強，關鍵在調動社團的積極性，發揮同類社團之間的規模效應，增強異類社團之間的互補優勢，激發社團會員的主動性和積極性。同時，我們還要更多地宣傳和普及社團文化，使越來越多的同學了解社團文化、支持社團工作，為我校的社團工作營造良好的工作氛圍與環境。