如果競職成功,我將努力做好以下幾個方面,
一、好所長,要做到一個“勤”字
一要勤于學習。首先,要自覺加強政治學習,保持堅定的理想和信念,進一步增強政治敏銳性和洞察力,強化樹立大局意識和政治意識,提高從政治上把握和處理問題的能力。其次,要帶頭加強業務學習,提高業務水平和技能。同時,還要加強干部職工的政治思想教育和業務知識學習,制訂好學習計劃、學習內容、學習要求,采取競賽、考試等方式,促進全所上下形成良好的學風。
二要勤于思考。工商所的工作涉及面寬,工作量大,如何處理好內、外關系,促進各項工作的開展,做為一所之長要多動腦,勤思考;要理清工作思路,統籌安排好各項工作,協調好各方面的關系,創造寬松的工作生活環境;班子之間要相互溝通、相互信任、相互支持、達成共識,形成合力,共謀工作上臺階。
三要勤于調研。工商所作為一個窗口單位,工作能否得到上級領導、黨委政府、人民群眾以及干部職工的認同,成敗在班子,關鍵在班長,作為所長,對工作進行具體的安排布置是必要的,但更應注重工作實際性,絕不能甩手不管,要做到經常性的深入工作第一線,進行調研,解決工作中的具體問題。
二、當好所長,還要做到一個“實”字
(一)為人處事要“實”在。要從嚴律己,清正廉潔,努力做到自勵、自省、自警,讓自己的言行始終置于黨紀政紀和各項規章制度的約束下;對上級組織忠誠老實,對同志和群眾真心真意,以誠相待;有了成績不爭功,出了問題不諉過,棘手問題往前站,名利面前多謙讓;堂堂正正做人,踏踏實實做事。
(二)工作要聯系實際,落到“實”處。在堅決執行上級的工作安排和指示要求下,要充分結合轄區實際情況,開展好各項工作;所長和所班子要帶頭抓落實,處處起先鋒模范作用,調動干部職工抓工作的積極性;做到年度工作有計劃,季度工作有重心,每月工作有指標,臨時工作有安排;工作任務、目標責任細化,量化到隊、到組、到人,使全所工作有條不紊的開展。
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