工程質量演講稿范文
工程質量演講稿
篇一:工程質量演講稿
各位尊敬的領導,親愛的同事:
大家晚上好。我是來自經營辦的***。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質量為生命,建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個事實,那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠,企業是沒有發展前途的,很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來不得半點馬虎,在質量上我們要一絲不茍、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的企業才能發展壯大。
重視質量,從每個人做起。俗話說“一人把關一處安,人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的,我們沒有嚴肅的質量意識,即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗,也防范不了人心的腐 敗。工程質量要提升,認真的態度是關鍵。作為一名水電人,我們需深知質量控制、環環相扣,每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道,工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態度提出抗議。我們干的活更是這樣,時間能檢驗一切,即使當時蒙混過關了,但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,粗心,處理不及時,溝通不到位,工序處置不當正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節上的問題,但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量,從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案,從每個細節上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作,對每個細節進行檢查,避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現場,勤指導、頻教育,了解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作,促進員工工作質量的穩定與提升。
現在,我們看到,在我們施工局,員工的質量意識都在增強,深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們*局做強做大的保證。視質量為生命,才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地扎根到我們每個人的工作細節當中。
工程質量是我們施工局的生命,工程質量是*局品牌長久不衰的保證,工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命,把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動才不會白費,我們的工程才能得到監理、業主的認可,我們的企業才有盈利,我們的.品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
篇二:工程質量會議講話稿
狠抓工程質量、安全生產、文明施工
再上新臺階
各位同志們:
今天,我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況,及時部署今后的質量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全生產工作,推動質量安全形勢持續平穩可控,為實現新的發展提供有力保障,下面我在強調四點要求。
一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以質量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩定態勢,施工水平得到提升。
(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。
(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建筑施工技術標準,規范操作,建筑材料先復檢再使用,違反強制性現象明顯減少。
(三)工程實體質量控制穩定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般,質量通病依然存在,有待于今后工作繼續加強管理。
(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止安全事故發生,事關公司發展和良好形象的樹立,我們要進一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,,確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題,深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。
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