信用社重要領導的演講稿

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：

　　我叫***，現年**歲，大專文化，中共黨員，中級職稱，現任**縣聯社人力行政部主任。

　　改革出活力，競爭出人才。新年伊始，，市人行、市辦開展了這次聯社副主任競聘活動， 必將為農村信用社的改革與發展注入全新的活力。

　　根據《競聘實施方案》，我符合聯社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務：一是長期的基層實踐使我掌握了農村信用社各項業務知識；二是多年的人事秘書工作培養了我的組織能力、判斷與分析問題的能力；三是先后參加了高教自學考試、經濟師職稱考試、農村信用社中層干部培訓班等，提高了自身綜合素質，適應了新形勢發展需求，本人擬競聘聯社副主任。

　　我的工作設想與規劃是：

　　一、實施"打造一流團隊、創建一流服務、樹立一流形象、實現一流業績”的“四個一”工程。

　　二、加強內部經營管理，使一切經營活動全部規范在制度約束下，實現安全營運無事故。

　　三、創新業務管理模式，加大科技投入，推行網絡化建設，創造性地發展中間業務，盡快實現業務收入多元化。

　　為實現以上工作目標，擬將采取的.主要措施是：

　　一、堅持人本管理，塑造一支堅強的戰斗堡壘。 一是采取以崗代訓、舉辦培訓班等形式，提高全員政治、業務素質，大膽培養年富力強、勇于進取的年輕干部，鼓勵員工積極參加各類學歷教育，促使其早日成為金融專業人才。二是深入基層社調查研究，建立后備人才庫，為培養、任用干部提供依據。 三是倡導以社為家的主人翁意識，健全職工代表大會制度，帶動全社樹立良好的行業作風。四是加強精神文明建設，叫響"單項工作爭第一、全面工作創一流"的口號，在社會上打出"干大事業、發展大金融"的旗幟。

　　二、強化沒有規矩不成方圓意識，實現安全營運無事故。一是把管理作為信用社永恒的主題，加強對員工及客戶經理的法律知識、業務管理等方面的培訓，杜絕一切違法亂紀及“三防一?！卑讣l生。二是從規范管理制度入手，堵塞漏洞，實現“三鐵”要求。三是以效益為中心，堅持勤儉辦社的原則，合理財務開支，努力開源節流。四是對存在的問題敢于“下重藥、動殺手”，決不姑息遷就，確保隊伍的純潔性。

　　三、創新發展模式，搶占市場份額，把農村信用社發展成21世紀的金融巨人。一是敢于突破傳統信貸模式，大力發展聯保貸款及信用村（戶）評定活動，讓小額貸款在農村形成燎原之勢，爭取短時間內實現農民貸款象存款一樣方便。二是在政策允許的前提下，大力發展中間業務，使中間業務收入有較大突破。三是加大科技投入，爭取早日實現城鄉聯網。四是采取典型引路的辦法，培養典型對象，達到榜樣效應，促進全社業務達到規范化、程序化、合法化、統一化的發展模式。

　　有新觀念，才有新辦法。如果我這次有幸競聘上聯社副主任，我將帶領分管的干部職工，緊緊圍繞聯社的中心工作，密切團結在聯社主任的周圍，當好配角，全面貫徹“團結緊張、嚴肅活潑、政令暢通、雷厲風行”的工作作風，再創信合事業新輝煌！

　　如果我這次落聘，我將擺正心態，不斷改進工作方法和工作思路，一如既往地努力工作，推動各項工作的順利開展。

　　我的演講到此結束，謝謝各位領導！謝謝各位評委

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