尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁：
您們好！非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,公平競爭上崗機會。希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持， 今天，我竟聘崗位是稽察部經(jīng)理。
我叫××，現(xiàn)年39歲、本科學歷、助理經(jīng)濟師，19××年參加工作。先后任××信用社出納、會計、信貸員；91年5月調聯(lián)社業(yè)務科任科員、副科長及信貸審批委員會成員；96年元月調××信用社任內勤主任、內勤主任兼會計、外勤主任（正科級）；20××年2月調聯(lián)社審計科任副科長（正科級）至今。在21年的工作中，我以勤奮求實的工作態(tài)度，虛心好學的工作方法，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務。在稽核科負責每季末匯總報表、撰寫分析材料上報市辦，及時整理序時審計、常規(guī)審計、專項審計匯總材料等工作，為了能更好的搞好本職工作，多次參加市聯(lián)社組織的稽核培訓和微機培訓，多次參加市聯(lián)社組織的年終結算審計、信貸、財務審計、聯(lián)社高管人員離任離崗審計、案件專項治理審計。不斷在學習和實踐中提高自己的寫作能力、分析與解決問題的能力。
一、四年來的稽核工作實踐，使我對這項工作有了很明確、深刻的認識。信用社稽核做為經(jīng)濟監(jiān)督的最有效手段，是完善和加強信用社內部經(jīng)營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。稽核部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治、排除各種病變。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論，注重科學性和實效性，經(jīng)得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作，對信用社完善監(jiān)督制約機制，起到“暴露、保護、建設”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預防經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀問題，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，震懾犯罪，提高經(jīng)營管理水平，最大限度降低金融風險。
二、團結協(xié)作：
積極協(xié)助科長工作，當好參謀同時，認真開展日常稽核和參加省、市稽核審計工作。四年間查閱傳票數(shù)萬張；賬簿表數(shù)千本、份；糾改大小問題205處；下發(fā)督辦通知書172份；撰寫稽核通報9份；向領導提出合理化建議7條；撰寫信用社、聯(lián)社高管人員離任離崗審計報告41份。
三、競崗優(yōu)勢 ：
第一、能夠認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”的重要思想，與黨中央保持一致。注重參加各類學習，貸款五級分類培訓、司法局舉辦法律、法規(guī)培訓，提高了自己的理論知識水平。
第二、在任聯(lián)社業(yè)務科和審計科副科長期間，能夠協(xié)調聯(lián)社各部門之間，人員之間及聯(lián)社內外的各種復雜關系，善于化解各種復雜的矛盾，在各個不同的崗位上，盡職不越權，盡責不越位，吃苦在前，身體力行。經(jīng)過不同崗位的鍛煉，具備了一定的組織管理和協(xié)調能力。
第三、21年的.信合工作，不論從基層到機關，還是從業(yè)務崗位操作到部門管理，都能熟悉并且勝任。通過稽核崗位4年多時間的磨煉，具有稽核審計崗位必備的專業(yè)知識和素質。
如果我競聘成功，我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到下幾點 ：
一、按照省聯(lián)社各項規(guī)章制度、崗位職責結合我縣實際情況制定永年聯(lián)社稽察部一系列制度、程序和方法，對風險進行事前、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制，來保證內控制度的貫徹執(zhí)行：獎罰制度、檢查制度、報告制度和信息反饋制度等，內控制度中存在的漏洞，使之完善；執(zhí)行中存在的問題，能促進各項制度的落實
二、時變我變、敢于亮劍。（一）明確審計目標、審計對象。就要為領導負責，為信用社發(fā)展保駕護航，為自己負責；（二）制定審計方略、即辦法。包括出警神速，保密性要強，到達前5分鐘才能通知被審領導。這樣又履行手續(xù)，又防止了對方“做手腳”；（三）占領有害，控制要點。首先要占領會計崗，信貸崗。控制借據(jù)、憑證、現(xiàn)金、信貸檔案等，打出日計表。
三、加強計算機審計和拓寬新領域及中間業(yè)務審計為重點，強化監(jiān)督制約機制，提高審計質量，及時揭示存在問題和風險環(huán)節(jié)，防范和化解經(jīng)營管理風險、操作風險、道德風險，確保信用社各項業(yè)務依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。
四、做好重要崗位人員的交流和定期輪換離崗審計，轉變經(jīng)營管理的觀念，把以業(yè)務為中心轉向以“人”為中心的管理模式，是加強內控制度落實的關健。也是信用社規(guī)范操作風險和防范道德風險的關鍵。
五、我縣營業(yè)網(wǎng)點面廣點多，稽核工作任務艱巨，僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的，雖然配備了兼職稽核員10人，但是這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓，對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應及時制定，《××縣稽核員培訓方案》，以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質，使我縣能擁有一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍。
六、處理好群眾來信、來訪、解釋疏導工作，力爭將問題消化在本職工作以內。
七、搞好行風評議和廉政建設工作。
八、繼續(xù)深化案件專項治理和員工排查工作。 九、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時，多向領導請示匯報，及配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進稽核監(jiān)督工作的全面開展。
各位領導、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票；如果領導對我有信心，聘我一職。我將實現(xiàn)自已的諾言，在工作中盡職盡責，與稽察部的同志們一起，為xx農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。
謝謝大家！我的演講完畢
【農(nóng)村信用社經(jīng)理的競職演講稿】相關文章：
本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/yanjianggao/2305267.htm