尊敬的林先生、梁先生、各位老師、同學們:
大家好!很榮幸,這次我來北京參加世界經濟論壇——中國企業高峰會。昨天,我在會上做了一個發言,談到了私營企業,談到了關于轉型期的私營企業誰來提供資金支持的問題;前天,我也參加了一個會,是有關中國企業管理協會20周年紀念及更名的會議,我們非常榮幸地獲得了中國企業管理突出貢獻獎;今天有幸到這里來跟大家一起討論、一起學習,我很高興,謝謝大家給了我這樣一個機會!
民營企業發展的三個階段
今天,我們討論的話題是“轉型期的中國民營企業”。我將結合我們“希望”的發展,結合我自己對企業發展的一些觀點來談。在談這個問題之前,我先簡略地談一談中國私營企業發展的軌跡。中國新一代的私營企業是在改革開放以后逐漸發展起來的。50年代,我們有一批老一輩的工商業者、私營企業家把他們的資產交給了國家,公私合營,在此基礎上組建了全國工商業聯合會以及各地的分支機構。改革開放以后,涌現了一批個體私營企業家,這里面的優秀人士很快都結合到工商業聯合會里面去了。大家知道,榮毅仁先生是我們工商業聯合會前一屆的主席,這一屆的主席經叔平先生是全國政協的副主席。很榮幸,我能作為全國工商業聯合會的一員跟全國的私營企業家一道為國家經濟的振興做出應有的貢獻。
改革開放之后,中國私營企業的發展大致經過了三個階段。

第一,起步階段。
在70年代末80年代初,國家對個體私營經濟的限制沒那么厲害了,叫做“允許發展”。這個時期出現了一批先行者,叫個體戶。當時一方面是賣方市場,做什么都賣得掉,市場非常好;另一方面是限制非常多,首先是行業的準入限制多,第二是用人的規模限制多(聘用員工不能超過8人),第三是籌資貸款非常難,等等。但是,主流是什么?第一是允許搞了,第二是市場非常好,是賣方市場。就憑這兩點,勇氣加膽量造就了社會上的第一批“萬元戶”,這是第一個階段。
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