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農(nóng)村三資管理的學(xué)習(xí)心得體會范文

心得體會 時間:2021-08-31 手機版

  農(nóng)村三資管理的學(xué)習(xí)心得體會一

  省**縣位于**省東南部,轄×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個辦事處,×個行政村,×個村集體經(jīng)濟組織,×.×萬農(nóng)業(yè)人口,2010年財政收入突破×.×億元,農(nóng)民人均純收入×元。近年來,我縣認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委全會精神,把加強農(nóng)村集體“三資”管理工作作為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入和推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,周密安排部署,積極穩(wěn)妥推進,取得了階段性成果。

一、農(nóng)村集體“三資”管理的基本情況

  全縣農(nóng)村集體“三資”主要以村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)和農(nóng)村土地資源為主。截止2010年底,村集體資金資產(chǎn)總額達(dá)×.×億元,農(nóng)村集體土地×.×萬畝,其中耕地×萬畝(二輪承包地×.×畝,園地×.×萬畝,機動地×畝),林地×.×萬畝,“四荒地”等其它土地×.×萬畝。“三資”管理模式主要以會計委托代理為主,以自我管理為輔,其中會計委托代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)×%,村覆蓋面達(dá)×%以上。村集體年收益總額達(dá)×萬元;收益分配總額達(dá)×萬元,其中,農(nóng)戶分配×萬元。

二、農(nóng)村集體“三資”管理的主要做法

  為了切實加強農(nóng)村集體”三資”管理,我們主要做了以下六方面的工作。

  1、建立農(nóng)村會計委托代理機制,實行專業(yè)管理

  為了從體制上解決農(nóng)村財務(wù)前清后亂、邊清邊亂的問題,2005年,縣委、縣政府把農(nóng)村會計委托代理作為構(gòu)建農(nóng)村反腐敗懲防體系“五大工程”的重要內(nèi)容,強力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心,和經(jīng)管站實行一套人馬,兩塊牌子,合署辦公,專門負(fù)責(zé)資金的核算和管理。并實行資金、印鑒、賬戶、票據(jù)等“六個統(tǒng)一”。2009年,為了鞏固農(nóng)計會計委托代理成果,我縣又完善了會計委托代理辦法,實行了以印鑒雙管(銀行預(yù)留印鑒由村報賬員和中心會計共同保管)和“審”“計”分離(賬前審核和記賬分別由不同人員負(fù)責(zé))為主要內(nèi)容的監(jiān)督制約制度,確保了村集體資金的安全和完整。2010年,縣里依托農(nóng)委經(jīng)管站成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心,進駐新成立的縣農(nóng)廉中心和縣紀(jì)委農(nóng)廉室合署辦公,專門負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了農(nóng)村集體三資代理中心,重新和各村簽訂了“三資”委托代理協(xié)議,明確了代理的范圍和職責(zé);村里成立三資領(lǐng)導(dǎo)組,配齊了村級報賬員和保管員,并定崗定人定職責(zé),形成了資金、資產(chǎn)、資源樣樣有人管,監(jiān)督、管理、規(guī)范事事有人抓的良好格局。

  2、建立“三資”清查機制,實行臺賬登記

  農(nóng)村集體“三資”面廣、量多。為了全面摸清農(nóng)村集體家底,我們建立了“三資”定期清查機制,統(tǒng)一設(shè)置了十二種《三資清查登記表》,從摸清“三資”存量入手,分別采取以賬查物、以物對賬、以賬對賬的辦法對村級資金資產(chǎn)資源進行全面清查,并按村設(shè)立“三賬三簿”進行臺賬登記,“三賬”是《固定資產(chǎn)登記臺賬》、《債權(quán)債務(wù)登記臺賬》、《資源登記臺賬》;“三簿”是《銀行存款登記簿》,《現(xiàn)金出納登記簿》、《產(chǎn)品物資材料登記簿》,從而達(dá)到 “五清”,即“三資”總量清、資產(chǎn)狀況清、使用情況清、管理責(zé)任清、經(jīng)營收益清。特別是針對部分村級資產(chǎn)(資源)經(jīng)營收益記載不清,兌現(xiàn)不明等問題,統(tǒng)一建立了《資產(chǎn)(資源)經(jīng)營登記臺賬》,詳細(xì)記載了資產(chǎn)(資源)名稱、坐落位置、經(jīng)營期限、承包租賃金,兌現(xiàn)情況等,最大限度地維護了集體利益。鳳城鎮(zhèn)西關(guān)村針對本村低值易耗品過多的實際,又專門建立了《低值易耗品登記簿》,使資產(chǎn)管理更加全面和完整。

  3、建立公開招投標(biāo)機制,實行陽光作業(yè)

  實行會計委托后,資金管理的漏洞有效杜絕了,可在農(nóng)村工程建設(shè)、物資采購等重大財務(wù)事項的辦理過程中仍然存在權(quán)錢交易、權(quán)情交易等腐敗現(xiàn)象,群眾反映強烈。為此,我們在2005年實施農(nóng)廉“五大工程“過程中,就明確提出在農(nóng)村推行小規(guī)模工程集中招投標(biāo)和大額物資集中采購兩項制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立小規(guī)模招投標(biāo)中心(大額物資采購中心),工程資金數(shù)額較大的,由村民委員會委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行,村民代表全程監(jiān)督,確保整個招投標(biāo)活動置于廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督之下。2010年,全縣組織小規(guī)模工程招投標(biāo)×宗,中標(biāo)金額×萬元,比預(yù)算金額減少×萬元。大額物資采購×起,采購金額×萬元,比預(yù)算金額減少×萬元,既做到了增收節(jié)支,又一改過去村干部在工程建設(shè)中說不清、道不明,群眾對村干部說三道四、評頭論足的狀況,真正給了干部一個清白,還了群眾一個明白。

  4、建立農(nóng)廉網(wǎng)運行機制,實行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督

  農(nóng)村集體“三資”運行時間、空間跨度大,必須置于廣大群眾的監(jiān)督之下。為此,我們在“三資”清查結(jié)束后,借助全縣推進農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)的有利時機,要求全縣各村“三資”清查數(shù)據(jù)全部錄入“三資”管理系統(tǒng),并通過“三資”公開查詢平臺向群眾實行“九公開”,即財務(wù)收支明細(xì)公開、內(nèi)部往來明細(xì)公開、資產(chǎn)及資產(chǎn)經(jīng)營收益明細(xì)公開、資源及資源經(jīng)營收益明細(xì)公開、大額資產(chǎn)變動公開、財務(wù)報表公開、單項統(tǒng)計公開等。群眾高興地說,過去我們只能通過公開欄觀看“三資”管理情況,現(xiàn)在不管在哪里,只要有網(wǎng)就可以可以查看,而且可以前后左右對照著看,太方便了。截止目前,全縣已有×%的村 “三資”數(shù)據(jù)上網(wǎng)進行了公開。鳳城鎮(zhèn)西關(guān)村不僅把村合作經(jīng)濟組織“三資”清查結(jié)果全部上網(wǎng)進行了公開,而且也把下屬村辦企業(yè)資產(chǎn)也曬到了網(wǎng)上,真正做到了零距離、零時間監(jiān)督。

  5、建立村級重大事項流程化管理機制,實行民主決策

  農(nóng)村集體“三資”委托代理后,“三資”管理水平大幅度提高,但仍然存在“決策一言堂、用人一句話、審批一支筆”等突出問題。為了切實保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利,我們于2009年以縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義出臺了《關(guān)于規(guī)范村級重大事項流程化管理的意見》,將村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包、大額固定資產(chǎn)的購置與處置等列入村級重大事項,實行流程化管理。堅持用“流程化”管住“隨意性”,從強化程序監(jiān)督入手,凡辦理村級重大事項,必須依次履行支部提議、兩委商議、黨員審議、村民(代表)會議決議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府審核、公開招投標(biāo)或集中采購、項目實施、驗收決算、公開公示等九道程序。每道程序都在村紀(jì)檢小組和村務(wù)公開的監(jiān)督下遞次進行。不經(jīng)過“四議”決策的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不予批準(zhǔn);不經(jīng)過招投標(biāo)和合同鑒證的,農(nóng)村會計委托代理中心不予付款;不遵循工程合同的,不予決算;不走完規(guī)定流程的,不作為工作實績進行考核,使村級重大事項管理邁上了規(guī)范化軌道。

  6、建立完善“三資”管理制度,實行規(guī)范管理

  農(nóng)村集體“三資”管理工作操作性強,必須做到有章可循,按章辦事。我縣先后制定了《農(nóng)村會計委托代理服務(wù)管理辦法》、《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)規(guī)范化管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)(資源)處置辦法》、《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同管理制度》、《農(nóng)村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度》等一系列制度和辦法,從集體資金收入到支出、從資產(chǎn)購建到資產(chǎn)評估、從資源清查到租賃等十八個方面做了規(guī)定。芹池鎮(zhèn)從落實制度入手,注重“三資”清查資料的歸卷整理,實行一村一卷,一卷“五有”,即有三資清查登記表、有清查公示表、有核銷資產(chǎn)會議記錄(復(fù)印件),有鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核表,有三資清查報表,工作軌跡清晰完整。蟒河鎮(zhèn)把“三資”管理制度和本鎮(zhèn)實際結(jié)合起來,建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。凡不按規(guī)定管理處置集體資產(chǎn),造成集體資產(chǎn)流失的,除依法予以賠償外,還要按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,實行嚴(yán)格的責(zé)任追究,極大地增強了廣大基層干部加強三資管理的責(zé)任感。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/xindetihui/622331.htm
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