一場求知探索之旅，優(yōu)秀如何變?yōu)樽吭?/p>

　　隨著閱讀量的增加，越來越覺得自己原先的眼光太局限了，2002年就有這樣體系化分析企業(yè)的書，自己卻一無所知。跳出一個固有的認(rèn)知框架，從框架外更好的認(rèn)知自己，有時候覺得自己挺無知愚昧的。常被人問起，為什么非要去折騰自己呢？或許文中的一句話可以一言概之：“我在乎我所做的一切，回首往事，自己并未虛度年華，此生無憾”。

　　從本書收獲6個主要收獲

　　1、原來有五級經(jīng)理人這么一說（感覺自己原先的認(rèn)知真的很小），盤點(diǎn)自己看來介于2~3之間，看來還有很長的路要走。

　　第五級：第五級經(jīng)理人

　　將個人謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅定意志相結(jié)合，堅持建立卓越業(yè)績，更崇尚制度崇拜。

　　第四級：堅強(qiáng)有利領(lǐng)導(dǎo)者

　　全身心投入執(zhí)著追求清晰可見，催人奮發(fā)的遠(yuǎn)景，向更高業(yè)績目標(biāo)努力。

　　第三級：富有實(shí)力的經(jīng)理人

　　組織人力和資源，高效朝既定目標(biāo)前進(jìn)

　　第二級：樂于奉獻(xiàn)團(tuán)隊成員

　　為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)奉獻(xiàn)個人才智與團(tuán)隊成員通力合作。

　　第一級：突出能力的個人

　　用自己的智慧、知識、技能和良好工作作風(fēng)做出巨大貢獻(xiàn)。

　　（要學(xué)會在勝利歸功于特定的人事或歸功于運(yùn)氣，不順的時候承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)而不是抱怨運(yùn)氣不好）

　　2、人不是最寶貴資產(chǎn)，合適的人才是最寶貴的資產(chǎn)

　　選人的邏輯：

　　1、同樣的標(biāo)準(zhǔn)被用于全公司，要么知道自己在干什么，要么不知道，不知道就趁早離開；

　　2、有時候我們無法等待某個人，要么現(xiàn)在上車，要么沒上車；

　　3、激勵機(jī)制是要讓合適的穩(wěn)定地留在那為公司貢獻(xiàn)自己的力量；