關于土管局職工述職述廉范文

　　前年，我被區人大常委會任命為區房屋土地管理局局長，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務實，勤政為民。因此，在一年多的時間里，帶領全局干部職工，開拓進取，扎實苦干，為我區房屋土地管理工作發展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來的主要工作匯報如下，請予評議。

　　區房屋土地管理局是主管全區房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門，主要貫徹執行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規、規章；結合本區實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見；研究制定土地利用、房地產業發展規劃，培育和完善房地產市場，加強物業管理，推進舊區改造和住宅小區整治等等。

　　我的崗位職責是：在區委、區政府的領導下，在區人大的監督幫助下，認真履行局長的職責，帶領全局干部職工依法行政，進一步加強土地管理，規范房地產市場，不斷加強物業行風建設，加快推進舊改動拆遷，提升百姓居住環境，增強房地隊伍素質，為區經濟和社會發展作出貢獻。

　　一、加強學習，全面發展，努力提升行政能力和自身素質

　　房地工作對我來說，是一項全新的工作，是又一次學習鍛煉的機會。為此，我始終帶著責任感和緊迫感，帶著對人民群眾高度負責的態度，從嚴要求，全面發展，努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

　　一是加強學習。作為一名年輕干部，面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高，我認識到加強理論和業務學習、盡快適應形勢發展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此，我認真學習貫徹鄧理論和“三個代表”重要思想、黨的和十七屆三中全會等精神，認真參加領導干部學習講座、機關中心組學習和黨員組織生活，認真參加各項業務和科學知識技能培訓，并在工作中樹立和全面落實科學發展觀，以理論指導實踐，更好地推動工作的開展。

　　二是深入調研。針對薄弱環節和工作瓶頸，我著力開展深入細致的調查研究，盡力尋求工作的突破口和切入點，創新體制機制，如物業管理行風建設中引進市場化、社會化運作新機制；動拆遷推進中探索構建區內和區外、近期和遠期、建購改相結合的籌措房源新機制，等等。作了些有益的探索和實踐，取得了一定的實效。

　　三是深入基層。房地局主管的舊區改造、物業管理、廉租解困、房地產交易等，都與居民群眾密切相關。我堅持以工作大局為重，以居民利益為重，少塑形象工程，少擺花架子，著力解決關系居民群眾切身利益的突出問題。為此，我深入基層，深入實際，現場踏勘動拆遷基地，召開物業管理現場會落實整改措施，傾聽居民群眾的呼聲，解決他們的實際困難，切實改善居民的居住環境。

　　二、強化法治意識，堅持依法行政，主動接受人大監督

　　房地工作政策性強，法制規范性強，要求必須依法行政，按客觀規律辦事。因此，在我來房地局一年的時間里，不斷增強自身法律意識，努力學習相關法律、法規，把依法行政作為履行職責的重要途徑。

　　一是重視法律學習。自擔任區房地局局長以來，在自學相關法律法規的同時，我將法制教育作為局的一項基礎工作來抓，邀請有關專家為執法干部上輔導課，組織從業人員參加新的《市城市房屋拆遷管理實施細則》及《居住物業管理條例》頒布后的培訓。

　　二是堅持依法行政。在推進動拆遷工作時，堅持依法動遷，年共作出行政裁決件，組織強遷次。加大新建品房小區違章搭建和違章裝修的執法力度，年行政立案件，下發《行政處罰決定書》份，拆除違章平方米，發生行政訴訟案件件。

　　三是健全執法責任制。為進一步推進我局依法行政、規范執法、勤政廉政，認真貫徹執行區法制辦《關于開展行政執法責任制試點工作的意見》的要求，把法律賦予的行政權分層次分解到各科室和崗位，確定執法責任。

　　四是認真辦理代表書面意見。在工作中，主動接受人大監督，對各位人大代表提出的書面意見親自閱處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯系，上門聽取意見，對于能解決的問題及時處理；對于難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。年共答復人大代表書面意見件，做到“答復率、走訪率、滿意率”。

　　三、著眼目標，求真務實，全力推進各項工作

　　來房地局上任后，我提出了“熟悉情況，理順關系，確保完成年初提出的各項任務”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區改造動拆遷、抓好物業管理行風建設、抓好百姓居住環境改善、抓好房地產交易”等項工作重點，以“干一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。

　　一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監管力度，切實保障動遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建筑面積萬平方米，拆遷居民戶，并完成塊拆遷基地的收尾工作；今年目標是拆除舊房萬平方米。截止目前，已拆除房屋面積萬平方米，動遷居民戶；積極破解難題，年共籌措動遷房源萬平方米，今年目標是籌措動遷房源萬平方米，截止目前已籌集萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

　　二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執法監察，組織對年月份以來的件經營性土地出讓情況逐宗進行檢查；制定了《區建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調控，調整房地產開發結構，確保“知識創新區”建設需要及疏解全區人口、調整結構的需要。年共收購置換地塊幅畝，超額完成了區人代會確定的責任目標；招標出讓地塊幅畝；今年收購目標是—畝，截止目前已收購土地幅畝。

　　三是抓物業管理行風建設。按照“條塊結合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區經理責任制，構筑物業行業屬地化、一體化管理機制；邀請名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業行風監督，扎實推進物業行風建設。組織開展對家物業管理企業資質等級評定工作，先后推出了個萬平方米新建品房小區物業管理招投標；加強物業行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創新、機制完善”的行風建設思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。

　　四是抓房地產市場交易。年新建品房出售面積萬平方米，存量房出售面積萬平方米，實現房產交易契稅億元。年上半年新建品房批準預售萬平方米，存量房出售萬平方米。組織開展房地產開發企業資質年檢和房地產經紀機構資質備案工作；聯合工開展動態巡查，對家無證無照的房地產經紀企業進行查處；推動誠信體系建設，組織家房產開發企業和家房產中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執法工作，全面推行品房預售合同網上備案，營造透明的購房環境。