各位領導，各位同事：

　　自擔任我院輸液組護理組長以來，**（時間）轉眼即過，我自己努力了不少，學到了很多以前沒有學到的東西，我輸液護理組全體人員在院長，護理部及科室領導的直接領導下，以及全體護理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的輸液護理工作任務，現將任組長以來工作情況匯報如下：

一、認真落實各項規章制度，提高輸液組護理質量

　　在工作中我嚴格要求了全體組員執行規章制度及各項任務指標，提高了輸液組護理工作質量，確保了安全醫療，全年無投訴。一是重申了崗位職責。重申了輸液組值班護理組人員職責，并完善制定了各值班班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，確保了輸液組護士各盡其職，完成辦理住院手續115人次每月，完成宣傳稿1篇每月，二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴格執行各項查對制度，從每一個細小的環節抓起，杜絕了漏洞，組員輸液量完成金額28000元每月。嚴格執行護理操作三查七對制度，對輸液組人員工作進行了規范，確保了護士在登記，加藥，穿刺，更換液體等環節的工作一絲不茍，全年無重大醫療事故發生。

二、認真落實各項管理制度，促全組人員共同提高

　　工作中我加強了對全組護理人員的管理，按照我院各項管理制度，要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標，以此促進了全組人員工作能力的共同提高。一是認真執行日測日檢工作，要求護理人員每天認真真實統計好個人工作量，業務收入等日常工作，并不定期抽檢，及時發現問題及時解決。二是在周工作中我做到了有計劃，有目標，按照工作計劃安排每周工作重點，總結了上周工作中存在的缺點，并提出了相應的整改措施，制定了下周工作重點，以此為循環不斷提高了工作質量。三是每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業務水平。