篇一：年度統(tǒng)計局局長述職述廉報告

　　XX年5月17日，我到統(tǒng)計局擔(dān)任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什么，能帶去什么，把單位帶到那里去。

　　毛主席說，作為單位的一把手，主要是考慮兩件事：用好人，出好思路。作為書記，要選好人，用好人，更要改變?nèi)恕?/p>

　　我的用人觀念：

　　1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、給每個人平等的發(fā)展機會；3、用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閑置；4、年輕人年齡也是個寶，更要加快培養(yǎng)速度；5、鐵打的營盤流水的兵，統(tǒng)計人才多，要流動起來，去占領(lǐng)更多的部門，擴大影響；6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人，任人唯賢；7、關(guān)心人，團結(jié)人，要有成人之美。

　　關(guān)心人，改變?nèi)耍绾胃模拷o人實惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。

　　給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復(fù)倡導(dǎo)和灌輸?shù)睦砟睿?/p>

　　1、“新統(tǒng)計”時代：面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，統(tǒng)計任務(wù)越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計時代；2、“大統(tǒng)計”：不僅要做統(tǒng)計，更要管統(tǒng)計，統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元，織好統(tǒng)計網(wǎng)，齊心協(xié)力，搞好統(tǒng)計；3、“統(tǒng)計人”：統(tǒng)計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統(tǒng)計人品牌，有專業(yè)、懂經(jīng)濟，自覺、自信，有尊嚴；4、“快樂統(tǒng)計”：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。

　　給人能力，就是通過教育、培訓(xùn)、鍛煉，提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。主要做法：1、在思想認識上，把提高水平和能力，作為重點工作來抓，放在重要的位置；2、在方式方法上，通過上下聯(lián)動，以會帶訓(xùn)，外出參觀，集體培訓(xùn)和

　　個人學(xué)習(xí)等多種形式的組合拳；3、在工作安排上，重點安排了中高層次人員走進浙大，提高理論修養(yǎng)。走進臺灣，開闊視野。新進人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，掌握實務(wù)。請省局領(lǐng)導(dǎo)給全員授課等三次大型的教育培訓(xùn)活動，取得良好的效果；

　　4、在經(jīng)費投入上，舍得投入，不惜血本。

　　給人實惠，涉及干部職工的切身利益。陽光工資后，如何提高福利，得到實惠？1、實惠不光是物質(zhì)的，更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會，看到發(fā)展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領(lǐng)導(dǎo)中，有2人提拔進入，有1人內(nèi)部提拔，有2人上正調(diào)、副調(diào)；開展競聘，12人競爭正科，有6人提拔，占50%；10人競爭副科，有4人提拔，占40%；有正科4人轉(zhuǎn)任，有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利，在這里，工作是快樂的，沒壓力的，領(lǐng)導(dǎo)是開明的，關(guān)心下屬的，同事相處是親密的，不設(shè)防的，辦公環(huán)境優(yōu)美，辦公條件優(yōu)良，辦公設(shè)備先進，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利，在這里，有更多的機會和平臺亮相和鍛煉，提高水平和能力；在這里，享有更多的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參觀、掛職的機會；在這里，工作沒風(fēng)險，時間有彈性，享受更多的療養(yǎng)和自由安排。

　　作為局長，要出好思路，抓住重點，落實到位。

　　半年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考，在工作中形成了實施“七大項目建設(shè)”抓手，并取得初步成效。

　　一、“大統(tǒng)計”建設(shè)。“三基一庫一化”，以制定出臺加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭，抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計，抓好名錄庫和信息化建設(shè)。

　　二、“大數(shù)據(jù)”建設(shè)。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn)，確保真實、準確、及時；講究數(shù)出有據(jù)，把關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工，開發(fā)數(shù)據(jù)成果。

篇二：年度述職述德述廉報告

　　20xx年，絕大部分時間我分管法規(guī)監(jiān)察科，農(nóng)村養(yǎng)老科，職介中心、信息中心、基金征繳中心和勞動保障大隊。從11月中旬開始，調(diào)整分工醫(yī)保中心、醫(yī)保科、養(yǎng)老中心、養(yǎng)老保險科及信息中心、征繳中心、農(nóng)保科、農(nóng)保中心。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞市局工作思路，扎實、盡職抓好所分管的工作，努力做到清正廉潔，執(zhí)政為民。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、學(xué)以立德，不斷加強道德修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)

　　一是堅持理論學(xué)習(xí)，堅持看書讀報，認真參加中心組學(xué)習(xí)，特別是著重學(xué)習(xí)理解黨在新時期的方針、路線、政策，不斷提高政治理論素養(yǎng);二是堅持學(xué)習(xí)法制知識，如《行政訴訟法》、《勞動法》、《就業(yè)促進法》等，不斷提高依法行政的能力;三是認真學(xué)習(xí)先進模范人物，不斷加強人生觀，世界觀的構(gòu)建，堅決反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義，宗尚和追求"上善如水，厚德載物"的道德規(guī)。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念。

二、勤奮敬業(yè)，扎實做好本職工作

　　一是積極推進依法行政工作，組織開展依法行政宣傳。建立并落實學(xué)法制度;認真組織執(zhí)法人員培訓(xùn);積極組織工作人員參加省市各類依法行政培訓(xùn)班，全年達120人次。全年組織清理規(guī)范性文件57件。為認真貫徹《社會保險法》，20xx年精心組織了10期培訓(xùn)班。對所有執(zhí)法人員進行專門培訓(xùn)，50人取得執(zhí)法資格，出臺了《行政調(diào)解工作方案》、《六安市建筑領(lǐng)域民工工資保證金管理制度》。

　　二是積極推進加載金融功能社會保障卡發(fā)行。市政府通知下發(fā)后，我積極組織各縣區(qū)局、各合作銀行，就貫徹市政府通知，確保發(fā)行進度和質(zhì)量進行多輪切磋學(xué)習(xí)，形成了先農(nóng)村后城市，先試點后推進的六安模式。經(jīng)過艱苦努力，全年完成發(fā)卡217萬元張，位于全省前五位。

　　三是扎實開展勞動監(jiān)察，切實維護職工合法權(quán)益。開展清理整頓人力資源市場程序檢查整治，涉及各類職業(yè)介紹機構(gòu)61個戶，下達整改指令書6份;開展整治打擊非法用工活動，對500戶有雇工的中小企業(yè)進行地毯式排查，督促用人單位補簽勞動合同4800余份，參加社會保險976人，開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查，涉及建筑施工企業(yè)105戶，農(nóng)民7864人，清欠農(nóng)民工工資3000多萬元;開展了《建筑施工企用工實名制》活動，從源頭上規(guī)范用工和工資支付行為，此舉為省內(nèi)首創(chuàng)，被各大報刊、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。此外，還在年20xx年元月份約談了32家可能出現(xiàn)問題的施工企業(yè)負責(zé)人，提前打預(yù)防針。適時啟動了應(yīng)急預(yù)案，維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定。

　　四是認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。20xx年，我市五縣三區(qū)全面進行城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作。經(jīng)過月通報、季調(diào)度和現(xiàn)場監(jiān)管加大宣傳等一系列措施，我市參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)達368萬人，直接享受國家轉(zhuǎn)移支付的資金近6個億。對促進居民消費，拉動內(nèi)需，繁榮市場起到了非常積極的作用。與些同時，還積極向政府建議，提高了被征地農(nóng)民的基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準。確保失地農(nóng)民享受我市經(jīng)濟發(fā)展成果。

　　五是努力做好社會保險費征收工作，20xx年，全市五項社會保險合計征收23.6億元,超額完成全年目標任務(wù)。社會保險費征繳工作的亮點，主要表現(xiàn)在三個強化，即強化社保擴面征繳，通過開展"百日行動"，增收均5600萬元;強化基金管理，全年受理參保人員變更41219人，平均每月辦理3400人次，全年基金入帳安全無差錯;強化管理水平，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，社保與地稅之間的數(shù)據(jù)交換，由紙質(zhì)向電子方式的轉(zhuǎn)變，

　　結(jié)束了我市十年來手工入帳的歷史。2萬人個體人員參保繳費實現(xiàn)委托銀行代扣代繳模式，受到廣大參保人員稱贊。

　　六是全力做好人力資源服務(wù)，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。全年舉辦常規(guī)招聘會100多場次，組織xx00家企業(yè)進場招聘1850人進場招聘，xx122人找到了工作，開展了民營企業(yè)招聘用工活動;72家企業(yè)提供3600多個崗位，1660人達成就業(yè)協(xié)議。積極開展送崗下鄉(xiāng)，組織企業(yè)到我市壽縣小甸、迎河、霍邱孟集送崗趕集，深受企業(yè)歡迎。繼續(xù)開展春風(fēng)行動，舉辦大型招聘會22場，xx12家企業(yè)參與，提供就業(yè)崗位6.2萬個，35980人達成就業(yè)協(xié)議。

　　七是積極開展《社會保險法》基本養(yǎng)老保險執(zhí)法檢查，根據(jù)市人大常委會的安排，先后赴壽縣、舒城縣、金安區(qū)進行工作調(diào)研，召開了各類企業(yè)、個體工商戶、失業(yè)人員、參保群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和居委會，行政村等相關(guān)人員參加的座談會，并深入部分企業(yè)實地查看基本養(yǎng)老保險的執(zhí)行情況。提出了進一步加強宣傳，加大擴面力度，加大財政投入，服務(wù)向基層延伸和加強經(jīng)辦平臺建設(shè)的建議。引起市政府的高度重視。

　　八是積極抓好"三項民生"工程。20xx年，我局高度重視牽頭實施的就業(yè)技能培訓(xùn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險三項民生工程，我緊緊圍繞目標任務(wù)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化調(diào)度，抓好基礎(chǔ)，嚴格考核等措施，圓滿完成任務(wù)，惠及400多萬民眾，在年未民生工程考核中，我局受市政府通報表彰。

三、廉潔自律，堅守正確的人生坐標

　　一是加強廉政規(guī)定的學(xué)習(xí)。一年來，精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于重申嚴禁黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》，并多次觀看反腐倡廉電視教育片。通過不斷地學(xué)習(xí)，努力提高防腐抗變的能力。

　　二是在廉政上努力做到自重。就是珍重自己的言行、人格和名譽。絕不干那些自輕自賤，與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事。絕不違反黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的"八個禁止"。作為分管局長，雖講權(quán)不大，但也有審批權(quán)，也還有人繞著彎子找你辦事，但我始終牢記自己的身份和職責(zé)，不在處理他人利益時考慮個人利益，時刻珍惜黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的名譽，不忘人民重托。

　　三是廉政上努力做到自省。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合《準則》的規(guī)定，是否符合黨和人民的利益。自我反醒，檢點行為，自己經(jīng)常告誡自己防微杜漸，切實做到"吾日三省吾身"。

　　四是廉政上努力做到自警。雖然作為一名副職，一名分管局長，也要經(jīng)常用黨的紀律約束自己。從不插手分管單位和科室有關(guān)招投標、項目投資，農(nóng)民工工資保證金等涉錢涉物事項。既使需要我批的，也嚴格按程序和規(guī)定辦，不循私利。

　　五是在廉政上努力做到自勵。就是始終保持旺盛的革命斗志，昂揚進取的銳氣，百折不撓的勇氣，心懷坦蕩的大氣。堅持做到成績面前的不滿足，失敗面前不氣餒，別人升官不眼紅。

　　工作上高標準，生活上低要求，正確處理好奉獻精神與利益原則的關(guān)系，黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系，全局利益與局部利益的關(guān)系。

四、存在不足與今后努力方向

　　存在的主要不足之處是：一是拼搏創(chuàng)新不足;二是對分管單位的工作要求標準不高;三是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。2015年我將努力做到，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)章和所分管的業(yè)務(wù)知識，深入研究探索工作中的難點，科學(xué)分析解決的辦法，努力克服此方面的畏難情緒，特別是金保工程二期建設(shè)，加載金融功能社保金發(fā)放方面，及社保卡應(yīng)用，醫(yī)保智能監(jiān)管、網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)等拿出有力度的新舉措。同時要求下屬單位，保持良好的精神狀態(tài)，工作上高標準嚴要求、勤政、廉潔、共謀六安跨越式發(fā)展。