財務部年度述職報告（通用10篇）

　　在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的財務部年度述職報告（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務部年度述職報告1

　　20xx年后勤集團財務部在集團領導的帶領下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務。表現在：

　　一、完成20xx年財務決算和20xx年的預算編制工作。在部門配合和財務人員的共同努力下，順利完成20xx年度財務決算編報工作，并提交了年度財務決算報告，做到數據真實、內容翔實、信息豐富、重點突出、格式規范。做好20xx年預算溝通和匯總工作，對各項關鍵指標經過反復分析論證，制定和下達了20xx年度財務預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

　　二、完成物業公司股權受讓工作。20xx年2月金華市金辰資產評估所對物業公司進行了評估，20xx年3月浙師大資產經營公司與金華市浙師大后勤服務有限公司正式簽訂物業公司股權轉讓協議，3月后勤公司完成轉讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務有限公司。

　　三、完成公司稅務審計和所得稅匯算清繳工作。20xx年5月，財務部委托金華中稅通稅務師師事務所對后勤公司、物業公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進行20xx年度稅務審計，完成了所得稅匯算清繳工作。

　　四、完成10輛汽車（資產公司1輛，后勤集團9輛）的清理工作。汽車資產統一轉入實際使用單位，一方面配合完成了學校整改工作，另一方面保證了財務更真實，實現了誰使用誰負擔費用。

　　五、完善財務管理制度，財務管理體系基本形成。修訂《后勤公司財務審批制度》、《固定資產管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務總監管理制度》、《內部審計管理制度》等，從制度上規范財務行為，推進財務管理規范化、標準化邁進。

　　六、加強財務監督，努力降低財務管理風險。主要通過加強財務基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經營收入，做好財務分析，落實外派財務總監職責，規范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監督與子公司的財務監督工作。對照稅務新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務風險，降低涉稅風險。

　　七、理順校企關系，處處彰顯和諧氣氛。配合理清學校相關職能部門與后勤集團的責權利關系，建立后勤服務工作機制。清理一批學校與后勤往來款項，新增經濟業務及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發生，為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務數據。

　　八、主動對接中心，參與中心經營管理。會計人員工作重心由過去簡單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發現經濟指標異動及時報告，關注預算指標完成情況。在經營形勢分析會議，剖析經營過程中存在的問題，并提出對企業綜合管理有建設性的意見。

　　九、其他工作。承擔浙江省教育后勤協會財務工作，在財務部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務自查，規范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。

　　財務部年度述職報告2

　　20年，我繼續任職公司財務部綜合處經理，在財務部的直接領導下，帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務，現簡要匯報如下：

一、20年主要工作情況

　　1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定，保證資金安全。

　　2、為進一步加強公司本部經費控制，日常經費開支時，嚴把審核關，執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支，使各項分解指標控制在預算額度內。

　　緊密圍繞集團20年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標，嚴格審核公司本部經費預算，細化預算編報流程，加強與各職能部門的協調和配合，進一步提高預算編報質量。

　　3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確，發放及時；熱情回答在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發放情況的咨詢。

　　在國家稅務總局的稅務稽查過程中，重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策，為今后的工作打下了牢固的基礎；同時，在公司內網和雜志上，刊登有關個人所得稅知識供廣大員工學習，并向員工提供稅務咨詢。

　　4、及時核對往來賬，采取“大額賬項及時平倉結算，零星小額往來款項每季度資金清算“的措施，做到賬實相符、銷賬及時，及時跟蹤處理未達賬項。

　　5、按照公司的要求，及時組織會計人員培訓，提高會計人員業務素質。

　　⑴組織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓，授課人進一步強化了業務知識，聽課人開拓了知識面。

　　⑵組織公司全體財務人員完成了20年繼續教育培訓任務。

　　⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

　　6、在部門領導的指導下，圓滿地完成了20年財務工作會、決算布置會的會務工作。

　　7、認真貫徹落實財務負責人委派制：收集、整理委派財務負責人月度匯報，形成簡報上報曲總、部門負責人，對報告中反映的問題按領導要求及時回復；繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法，規范了財務負責人專業考核內容，促進其更好地履行職責。與人力資源部配合，完成20年度委派財務負責人考核工作。

　　8、與總經辦探討辦事處管理方案，為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議；及時處理、登記辦事處經費審批資料，按規定劃撥經費，核對往來、進行賬務處理等。

二、20年主要工作計劃

　　在公司財務部的領導下，立足本職工作，主要開展這些工作：

　　1、牢固樹立員工的安全、風險防范意識，嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度，資金日清月結，確保資金安全。

　　2、增強服務意識和互為客戶意識，培養良好的服務意識和服務技能，做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

　　3、嚴格按規定辦理本部經費開支，堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支。

　　4、準確核算并及時發放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支，保證優質服務；按規定上繳各項規費；減少、直至杜絕差錯的發生。

　　5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求，通過多種方式，及時組織財務人員進行業務培訓，提高財務人員的財務核算、財務管理水平：如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

　　6、繼續做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式及時反饋財務問題，提高解決問題的效率。

　　7、根據辦事處機構改革變動，及時調整思路，配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

三、個人建議

　　隨著集團業務拓展，管理鏈條越來越長，需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核，只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可，供參考。

　　特此匯報。