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兒童影樓口號活動策劃方案

口號 時間:2021-08-31 手機版

兒童影樓口號活動策劃方案

篇一:兒童影樓都在用的活動策劃方案

  兒童影樓活動策劃方案

  兒童影樓活動策劃方案 “都市寶貝嘉年華”

  一. 活動主題

  “都市寶貝嘉年華”是一場大型的寶貝嘉年華盛大狂歡活動。旨在孩子們新學期開學之際,展現他們活力、健康、時尚的風采。本次活動由《xxxx》、xxx電視臺以及xxxx兒童攝影共同主辦的一項大型兒童聯誼活動。

  活動將緊緊圍繞“活力、健康、時尚”的主題,以“我健康!我活力!我快樂!”為口號,開展一系列整合推廣活動,與多家幼兒園強強聯合,共同倡導健康活力的時尚寶貝風采。并倡導寶寶的健康與平安!

  “關愛久久、祈福無限”感謝您與我們一起成就了XXXX的美好時光!

二.活動媒體支持

  主辦:《XX》、XX電視臺、XX經濟廣播電臺

  承辦:XX兒童攝影、XX市青少年活動中心

  協辦:XX

三.活動地點及安排

  1、活動項目:聲樂、器樂、舞蹈、書畫、口語等

  2、活動地點:xxx市xx路步行街

四.活動形式以及內容

  1.兒童才藝表演(表演形式:歌曲、舞蹈、樂器演奏、書畫、健身操、口語······)

  2.兒童模特表演(系列、系列、系列、系列等)

  3.集體參賽節目(集體歌舞、模特走秀)

  4.全家總動員(互動游戲)

  5.現場互動游戲

  a.謎語猜到底

  b.我學我舞,由專業的舞蹈小演員帶領,邀請臺下小朋友一起學習舞蹈動作,每組邀請4個小朋友。

  c.我健康、我活力、我快樂,邀請專業健身老師,帶領臺下的小朋友和家長一起做健身操,并表演。由健身教練評選出表現最好的小朋友。

  6.現場抽獎

  現場所有訂單的客人、所有外聯單位在登記處登記的家長、所有參加節目的寶寶家長均可參加抽獎。

  抽獎時間:XXXX年X月X日、XXXX月X日下午18:00

  抽獎的獎品:

  附詳細獎品名單:

五.報名安排

  1、由各幼兒園組織報名(確定年齡和參賽項目)

  2、個人名義報名(報名點:XXXX兒童攝影)

  3、團體名義報名(報名點:XXXX兒童攝影)

  4、所有報名人員統一填寫報名表

六.活動安排

  1.所有小朋友均可報名參加本次嘉年華狂歡活動。活動也將評選出最佳才藝寶貝、最佳上鏡寶貝、最具活力寶貝、最佳團隊獎四個單項獎。

  2.報名時間:

  3.評選時間:

  4.活動彩排:

  5.活動時間:

  5.活動頒獎時間:

  6.活動及頒獎典禮地點: XXX市路步行街

  七.活動規則

  1、舞蹈:自選舞目(含組合),自備服裝、音樂伴奏帶,時間不超過5分鐘;

  2、演唱:自選組合(含組合),自備服裝、音樂伴奏帶,時間不超過5分鐘;

  3、器樂:自選曲目(含組合),自備樂器,時間不超過5分鐘;

  4、書法:隸書、楷書、行書、草書等,任選一項,紙張不小于四尺三開;

  5、口語:朗誦、主持、課本劇表演、小品等;

  6、團隊:自選曲目、自備服裝、音樂伴奏帶。

  八.獎項設置及獎勵辦法

  四個單項獎:最佳才藝寶貝、最佳上鏡寶貝、最具活力寶貝、最佳上鏡寶貝

  最佳團隊獎:

  (本獎項由幼兒園組織團隊表演并選出)

  以上寶貝照片均獎登載在《XXXX》“XXXXX”版面,并有機會成為XXXX兒童攝影的形象代言人。

  九.評分標準

  1、健康充滿活力、時尚、舞臺表現感強

  2、評委評分根據選手現場表現來打分,能打動觀眾,打動評委。最終評委評分的平均分決定選手的勝出。

  十.評委陣容

  由各個參加活動的單位出一名老師作為評委,以保證活動的公正性。 評委名單:XX、XX、XX

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篇二:兒童影樓員工激勵機制

  兒童影樓員工激勵機制(影樓管理)

  在很多兒童影樓里存在著讓老板十分頭痛的平庸下屬,作為領導者又不可遺棄他們,更不可冷落他們,因為現在招人也難。那么,如何運用適當地方法將他們有效地激勵起來,充分發揮他們的潛在能力,讓公司和他們自己都受益?用激勵,的確不錯,激勵 是一種神氣無比的力量,她能使您率領的團隊完成您要求的任務目標和計劃。記得有人曾說過:“過度的壓力可以讓天才變白癡。適當地激勵卻可以讓白癡變天才。”這句話可真是一針見血,直接道出了激勵力量的偉大。

  員工好比一塊原石,作為公司的領航者您必須去“雕琢”他,讓他有價值,能夠讓他充分發揮潛在的能力。我們經常用的激勵方式有三種,一種叫做“恐懼激勵法”;一種叫做“金錢激勵法”一種叫做“人性激勵法”。前兩種激勵機制在大多數影樓里面使用廣泛,而且的確也收到了一定的成效。但是它也存在者經營者無法避免和解決地弊端。讓我們具體來分析一下。

  1、恐懼激勵法:有些老板是個多面的角色,但大多以扮“黑臉”著稱,常常運用懲戒的方式來督促、帶領員工;有些老板偶爾也會運用一些黑臉、白臉雙重并進的交叉方式來教育下屬。相當多的老板覺得運用“恐懼激勵法”可以使員工產生畏懼和時刻提醒自己不得犯錯的心理恐慌,促使員工們時刻保持高昂地戒備狀態才不至于犯錯,當然最主要目的并不是故意恐嚇和報復,而是加強人們按照規范、制度執行的一種方式。但是許多事實證明,恐懼的激勵方法通常只有曇花一現的短暫效果,而給員工帶來的更是不僅不能發揮其潛能,甚至會使效果大打折扣,直至辭職。

  2、金錢激勵法:金錢激勵永遠是有效的手段之一。人人都有一些與生俱來的需要,如穩定的收入和被人接受和被人尊重,更是渴望自己獲得成功。人的一生要承擔許多風險,更渴求獲得更多地機遇如加薪、升職等,這些都將多每一個人的目標產生深遠影響。

  員工對一個兒童影樓來講,他是一個最大的資產,公司必須對員工進行投資以保證長期利潤。在工作之中,員工必須感受到自己的價值得到了他人的承認,不管您用多么華麗的辭藻表示感謝和提供給他們多么好的培訓機會,他們最終的期望是自己應該得到應的報酬,這樣才能體現自己的價值。雖然有人認為金錢激勵有一定的負作用,但無論對誰高的收入總是富有誘惑力的。但是有時猴即使您支付的工資很高,還是有人不能滿意,一旦員工開始為工資而抱怨,公司的最好的員工就會離去,以便尋求更高的工資。我們經營者必須高度注意這個問題,解決的辦法就是將個人業績與報酬掛鉤,應當讓員工清楚,真正努力的員工將會得到最好的報酬,但他們不得無緣無故得到報酬。因為“明天您想得到多少,就看您今天付出了多少”。當然金錢的效力畢竟還是有限制的。如果完全依賴這種方法來激勵員工,那么當員工的某一項被滿足后,就會不斷地傷腦筋去推出新的誘因,以便進一步激勵員工,公司的利潤越來越少,一但到了最后回天乏術,而這個方法也就宣布失敗了。所以單靠金錢因素并不能全方位激勵員工的工作情緒。因為員工們很重視他們工作伙伴之間的關系,這是金錢完全無法取代的。一般人在達到一定經濟基礎后,他們追求的是比金錢更具有價值的東西——人性。

  3、人性激勵法:愈來愈多的人都支持“單靠金錢一項,并不足引發工作動機”的觀點,而是講求“金錢”和“人性”合并使用可以達到最高的激勵效果。因為人都想要優厚的薪水、年終紅利、甚至股票分紅等……,真正的激勵決絕非只靠金錢。而讓他覺得有目標和方向,他所從事的是一個有價值,對雙方都同樣重要的目標,這才能是真正能產生激勵的原點。因為每一個人都希望得到重視,誰能滿足人們內心深處這股最渴望的需求,誰就是這個時代里最好的激勵者。“人性”激勵的四法寶,分別是:信任他們;尊重他們;關懷他們;贊賞他們。作為經營者您一定要讓您的員工感受到您時時刻刻對他們的關心、信任,而且尊重和重視他們,“善為上者,不忘其下”,具體做到些事情讓他們看到和感受到,那么,您將會擁有一支最最精良、最最勇猛無敵的團隊。保證您進足以勝敵,退足以堅守,成為大家欽慕的管理將才。總之,員工最需要經營者給予他們最豐富的“人性激勵”。足夠的“金錢激勵”和最少的“恐懼激勵”。設法滿足員工們人性深處最渴望的需求,并為他們提供一個重視人性,又兼顧效率的.環境,相信沒有任何美好的事物,會比一群人組織成一個同時兼顧個人目標與組織目標更具有挑戰性。

  要想擁有一個精英團隊創造更好的佳績,獲得更大的成功,請記得:“人性激勵”不是口號,更不是標語,它是需要我們身體力行,不斷地學習和了解人心人性,惟有親身實踐,才是獲得成功的金鑰匙。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/kouhao/2754399.htm
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