1. 重新定義社團(tuán)精神—尚武崇德
我認(rèn)為“武道”二字應(yīng)該包含兩方面含義，一是“武”即強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的意志、高超的武藝，二是“道”即為人之道、處世之道、習(xí)武之道。但長(zhǎng)期以來(lái)我們一直都過(guò)多的看重了“武”的歷練，卻忽視了“道”的培養(yǎng)。使得最后盡管鍛煉出了許多體格強(qiáng)健、威武勇猛的“斗士”，卻缺乏相應(yīng)的武德，爭(zhēng)強(qiáng)好斗、蠻橫霸道。讓人覺(jué)得“武道協(xié)會(huì)”不過(guò)是一群只會(huì)打架的粗人，實(shí)在是有損社團(tuán)形象。因此我建議重新定義“武道精神”追求—尚武崇德
2. 規(guī)范社團(tuán)環(huán)境
自建社以來(lái)，我們社團(tuán)的的社員人數(shù)每年都在增長(zhǎng)，而我們的訓(xùn)練場(chǎng)地逐年在減小，部分原因是由于學(xué)校每年在擴(kuò)招學(xué)生人數(shù)逐年增加社團(tuán)活動(dòng)也在同步增長(zhǎng)，使得我們社團(tuán)場(chǎng)地不斷被壓縮。但更多原因是由于我們社團(tuán)對(duì)場(chǎng)地的劃分不夠明確，保護(hù)措施不夠，社團(tuán)管理制度不夠明確。使得我們的道場(chǎng)經(jīng)常被外人入侵、踩踏和霸占。
因此我建議向?qū)W校認(rèn)真申請(qǐng)訓(xùn)練場(chǎng)地，明確劃分場(chǎng)地范圍，規(guī)范場(chǎng)地權(quán)益；此外我們也要加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)，搭建圍墻設(shè)置圍欄，修建門窗封閉和規(guī)范道場(chǎng)外部環(huán)境。
此外要對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改建，設(shè)立衣物存放區(qū)、器材庫(kù)、社團(tuán)檔案室、社團(tuán)文化展示區(qū)，規(guī)范和完善訓(xùn)練器械和擺放位置。
3.整合訓(xùn)練課程
經(jīng)過(guò)歷屆社長(zhǎng)的嘗試和創(chuàng)新，我們社團(tuán)歷史上出現(xiàn)過(guò)各種訓(xùn)練項(xiàng)目和形式，這極大豐富了我們社團(tuán)的多樣性。但經(jīng)過(guò)一屆又一屆的演變和篩選，我們社團(tuán)形成了以跆拳道和散打兩大項(xiàng)目為主的訓(xùn)練課程。可我覺(jué)得僅此兩項(xiàng)不足以涵蓋“武道精神”，但由于學(xué)?！爸袊?guó)功夫中心”的成立我們學(xué)校已有了專門的武術(shù)訓(xùn)練，我們既不能雷同又要有創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)意義。
我建議可以增設(shè)一門自由搏擊的訓(xùn)練，和一門器械興趣課，一來(lái)可以讓社員學(xué)到實(shí)用防身技能，二來(lái)可以豐富社團(tuán)項(xiàng)目。
課程編排和設(shè)計(jì)方面，我覺(jué)得跆拳道方面可以每周開設(shè)4節(jié)課，1節(jié)體能素質(zhì)訓(xùn)練課、1節(jié)新生技能學(xué)習(xí)課、1節(jié)老生提高課、1節(jié)特技表演課，這樣就能滿足各種階段的學(xué)員學(xué)習(xí)和進(jìn)步；散打方面可以每周開設(shè)3節(jié)課，2節(jié)體能訓(xùn)練課、1節(jié)技能學(xué)習(xí)課；自由格斗方面可以每周開設(shè)3節(jié)課，1節(jié)體能訓(xùn)練課，1節(jié)技能學(xué)習(xí)課，1節(jié)實(shí)戰(zhàn)交流課；器械方面每周開設(shè)1節(jié)課用于相互學(xué)習(xí)和交流。
除此之外，在每項(xiàng)訓(xùn)練課程中都要注意培養(yǎng)社員對(duì)訓(xùn)練的興趣、社團(tuán)的凝聚力、社員之間的友誼，注重武德培養(yǎng)和行為禮儀培養(yǎng)。
4.改變社員選拔方式
長(zhǎng)期以來(lái)我們招募社員的原則一直是來(lái)者不拒、多多益善，一心追求量的進(jìn)步卻忽視了質(zhì)的提高。經(jīng)常會(huì)招入一些為了學(xué)分和虛榮加入社團(tuán)打醬油的閑雜人員，到頭來(lái)不僅不會(huì)為社團(tuán)出力，還會(huì)不服從社團(tuán)管理，嚴(yán)重影響社團(tuán)發(fā)展。所以盡管我們社團(tuán)的人員數(shù)目每年都在提高但每次能堅(jiān)持到最后的人卻寥寥無(wú)幾。對(duì)此我建議從源頭處改善，控制數(shù)量保證質(zhì)量：前期宣傳方面，首先要樹立好社團(tuán)形象---武道協(xié)會(huì)是一個(gè)有組織有紀(jì)律的.優(yōu)秀社團(tuán)，他有完整的人員選拔方式和管理?xiàng)l例，不是每個(gè)人都能加入的。其次要做好社團(tuán)宣傳，開學(xué)時(shí)印發(fā)新生校園指南手冊(cè)，讓新生從入校第一天起就知道我們社團(tuán)的存在和重要地位。之后要在校園內(nèi)張貼新生歡迎橫幅和社團(tuán)招新宣傳海報(bào)，引起他們對(duì)我們社團(tuán)的關(guān)注和興趣。招新方式上，我們要改變以往的守株待兔式宣傳，采用保險(xiǎn)推銷式總動(dòng)出擊，充分發(fā)揮社團(tuán)里干事和社員的力量，提高社團(tuán)知名度。
社員選拔方面，控制社員數(shù)量在150-200人之間，每一個(gè)招生時(shí)段內(nèi)對(duì)前3位報(bào)名者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并且限定每個(gè)時(shí)段內(nèi)招新數(shù)量過(guò)期不候。在新生入社之前要對(duì)其的品行和體能加以考核，要進(jìn)行相應(yīng)的筆試答題和體能測(cè)試，合格者才允許入社。（這樣做一方面可以提高社員質(zhì)量，另一方面可以提升社團(tuán)形象，提高社員榮譽(yù)感和新生入社興趣）
5.嚴(yán)肅社團(tuán)管理制度
在新社員入社的時(shí)候就要做好社員檔案信息（除基本信息外還須記錄好專業(yè)、輔導(dǎo)員、寢室號(hào)及特長(zhǎng)愛(ài)好等）。同時(shí)整理出往屆老社員信息方便管理。
在社員入社時(shí)，要閱讀和簽訂相應(yīng)協(xié)議和責(zé)任書包括：大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)、武道協(xié)會(huì)社規(guī)、武道協(xié)會(huì)社員管理?xiàng)l例、道場(chǎng)使用和維護(hù)條例等。
同時(shí)要明確社團(tuán)考勤制度：社員每周至少參加兩次訓(xùn)練，每次訓(xùn)練開始前15分鐘內(nèi)進(jìn)入道場(chǎng)做準(zhǔn)備熱身活動(dòng)，上課遲到15分鐘內(nèi)記遲到并接受相應(yīng)處罰，遲到20分鐘以上禁止進(jìn)入道場(chǎng)訓(xùn)練，并按曠課處理。有事不能參加訓(xùn)練需提前向社長(zhǎng)和相應(yīng)工作人員請(qǐng)假，累計(jì)曠課10次或連續(xù)4周不參加訓(xùn)練者（請(qǐng)假除外）開除社團(tuán)。
嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格按照教練的指導(dǎo)和要求進(jìn)行，不得偷懶和怠慢。不準(zhǔn)違背和頂撞教練，更不準(zhǔn)與學(xué)員或教練發(fā)生沖突，否則一律開除社團(tuán)。
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