為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知，韓城市棗莊實業有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，繼續完善各項管理制度，加強現場管理機制讀的落實，確保實現二季度安全生產及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和財產安全，以安全質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全管理基礎。結合當前實際，特擬定第二季度安全與環境保護工作計劃安排如下：

　　一、指導思想

　　首先完善各項安全生產管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點，質量標準化為管理主線，狠反“三違”及習慣性違章，狠抓全員安全教育培訓，突出“一通三防”管理，加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實各部門領導安全生產責任制，規范管理臺賬和工作運行記錄；根據季節特點，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產月活動”，齊抓共管全力推進安全質量標準化建設工作，為全年及明年安全工作奠定基礎。

　　二、二季度安全工作目標

　　1、繼續推進安全質量標準化建設工作。

　　2、隱患排查治理當做重點，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。

　　3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規章制度。

　　4、加強瓦斯治理，監控系統符合礦井建設要求。

　　5、杜絕違章作業，保證副斜井提升運輸系統正常運行。

　　6、職業健康防護工作強力逐步推進。

　　三、繼續推進安全生產標準化工作

　　1、健全、完善并實行安全質量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務。

　　2，各單位應結合實際、對照標準、找準差距、采取措施，進一步規范強化基礎管理工作。

　　3、督促施工單位對施工過程中的每個環節及時報驗，監理公司現場把關，確保工程建設符合質量標準化要求。

　　4、按照法律、法規、規范、標準的要求，對一季度的修編工作進行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實效，提高質量，不走過場，建立完善制度保障機制。

　　四、大力開展學習

　　〖安全法、〖環境法萬人答題活動     根據集團公司要求和部署，以創建學習型組織為載體（突出一個“學”字），以精細化管理為支撐（落實一個“嚴”字），以提升創新力為根本(體現一個“新”字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創建學習組織活動推向一個新的高潮。

　　1、萬人答題宣傳學習階段（4月1日--4月20日）

　　利用調度會、班前會、學習會大力宣傳，達到人人都知道全員參

　　與培訓學習，全員參加考試。

　　2、培訓學習階段（4月21日--4月30日）

　　由安環部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學習。

　　3、考試（5月1日--5月10日 ）具體時間另行安排

　　由安環部組織，采用閉卷考試，棗莊實業公司在冊職工全部參加。

　　五、深化開展“雙述”工作

　　1、根據韓城市棗莊實業公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

　　2、安環部牽頭，行政事務部和工程技術部配合，負責公司“雙述”工作的檢查與考核。

　　3、凡在棗莊實業公司在冊的人員 ，都必須進行“崗位描述”工作。

　　4、機運隊要結合崗位工種進行“手指口述”工作。

　　5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

　　6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責任人處罰100元；

　　7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內容。

　　六、扎實搞好全員安全教育培訓工作

　　1、由安環部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實施。

　　2、⑴采取長期培訓

　　安環部組織部署一周兩題、達到會背會應用，一季一考，人人合格。

　?、萍信嘤?，全員集中學習。

　　培訓學習內容：①安全生產相關的各項規章制度及安全生產責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長”學習培訓。

　　3、培訓教師要有教材，職工要有記錄筆記。

　　七、扎實推進安全文化建設“示范班組”創建活動

　　1、“示范班組”的條件

　　①兩年內未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經濟處罰。

　?、趦赡陜葻o輕傷，連續五年未發生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環境污染事故。

　　2、班組安全文化建設工作評價標準。

　　①組織建設②制度建設③教育培訓④現場管理⑤安全環境（詳見陜黃礦集發[2012]27號文）

　　3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學習班，提升“兩員一長”（安監員、輔導員、班組長）的創建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

　　4、由安環部牽頭，有關部室配合按“班組安全文化建設工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監督檢查，發現達不到標準要求，立即按標準整改到位。

　　5、“示范班組”是班組建設的先進典型，公司要善于抓好這個典型，以點帶面，使大家學標準化、干標準活，著力提高全員的安全防范意識。

　　八、組織開展好”安全生產月“活動

　　1、“安全生產月”活動的主題是：“加強安全法治，保障安全生產”。

　　2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產工作，著力提升員工的安全防范意識。

　　3、開展“應急預案演練周”（6月15日至6月21日）活動，從實戰出發，著力提高班組、一線員工應對突發事件的能力。4、開展安全環保法律法規知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

　　九、抓好環境保護，加強勞動防護

　　1、針對目前礦建情況，環境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質食材。

　　2、改善工作環境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統，按規定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具。

　　十、打好通風系統管理攻堅戰

　　1、加強通風設施管理，質量合格、管理到位、維修及時，確保系統穩定可靠。

　　2、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現場管理，提高安全責任心。

　　3、堅決杜絕無風微風作業，對局扇循環風、違規擴散通風、瓦斯超限作業等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。

　　二季度我們繼續堅持以安全生產質量標準化建設工作為主線，強力推動安全法制建設，全面系統科學地建立健全各項規章制度，以不斷深化、細化、強化現場管理為重點，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實現全年安全工作目標努力奮斗。