安檢員下周工作計劃

　　工作計劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這是我為大家?guī)淼陌矙z員下周工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　安檢員下周工作計劃【1】

　　為進(jìn)一步推動煤礦企業(yè)安全，加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理、強(qiáng)化安全意識、促進(jìn)煤炭系統(tǒng)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展；深化整治、夯實(shí)基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)駐礦安全監(jiān)管工作，特擬定此下周工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧、安全、穩(wěn)定的煤礦企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，以勤奮工作為主攻方向，不斷提高個人綜合素質(zhì)，以嶄新的姿態(tài)和精神面貌，促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　一、完善安全管理機(jī)制和保障體系

　　1、我駐罕井煤礦安監(jiān)組將在企業(yè)成立煤礦一線安全工作檢查組，以煤礦一線安檢員為主戰(zhàn)力量，全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作，研究制定安全檢查計劃和措施，組織安全檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改，并做好記錄。進(jìn)一步完善煤礦各部門、各崗位的安全管理制度，落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機(jī)制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，實(shí)行隱患整合追究制，確保每個查出的隱患問題整改落實(shí)到位。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，狠抓主體責(zé)任落實(shí)

　　一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，始終把安全主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。要加大反“三違”力度、建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制

　　度，切實(shí)把安全生產(chǎn)管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到施工過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工班組和人頭。通過層層抓管理，構(gòu)建個人保班組、班組保施工隊(duì)、施工隊(duì)保全礦的安全管理格局。三是重點(diǎn)抓好以頂板、防治水和機(jī)電運(yùn)輸 “三大會戰(zhàn)”，防微杜漸，及時整治存在的安全隱患；針對礦井水文地質(zhì)實(shí)際情況，進(jìn)一步制定完善防治水措施。抓緊、抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，杜絕機(jī)運(yùn)事故。四是加大隱患排查力度，重點(diǎn)監(jiān)控不安全人和基礎(chǔ)設(shè)施的隱患，確保各個系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五是落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到安全一線。

　　3、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

　　加強(qiáng)礦井“一通三防”管理、加快完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)抓巷道密閉，強(qiáng)化職工巷道密閉意識，從源頭上消除隱患，并高度重視抓好礦井水害防治工作，提高安全保障。加快以鋼代木工程進(jìn)度，淘汰落后技術(shù)，提高采煤機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

　　三、強(qiáng)化安全宣傳教育

　　按照上級部門的指示和罕井煤礦的實(shí)際情況，我駐礦安監(jiān)組將緊密結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院446號令》的文件內(nèi)容，充分利用礦委會、各區(qū)隊(duì)隊(duì)、班前會，深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方

　　針政策，普及安全法律法規(guī)和安全意識，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識，扎實(shí)開展安全教育，努力提高職工整體安全素質(zhì)。

　　四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，得升個人綜合素質(zhì)

　　在工作和生活中，始終以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為重心，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會其中精神，端正自己的世界觀，人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的'深入、深度和深化上下功夫，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)政策和上級部門指示精神，積極投入到煤礦一線安全工作中。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，社會公德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)和崗位奉獻(xiàn)精神。

　　藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們駐罕井煤礦安監(jiān)組要以安全生產(chǎn)為主體，全面開展新的工作。以新的精神面貌迎接新的契機(jī)，為把我駐罕井安監(jiān)組改變?yōu)?012年煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作組而努力工作，為蒲城煤炭系統(tǒng)的安全、和諧、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　安檢員下周工作計劃【2】

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，及時排除安全生產(chǎn)隱患，使安全工作落到實(shí)處，有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部安全、健康、和諧發(fā)展，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定下周工作計劃：

　　一、安全工作目標(biāo)

　　1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故，輕傷控制在2人一下。

　　2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

　　3、全面加強(qiáng)管理，確保礦井建設(shè)安全有序推進(jìn)。

　　4、繼續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理，扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井，確保順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　二、主要工作安排

　　1、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

　　加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組、樣板礦井。同時扎實(shí)做好掘進(jìn)計劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期

　　交換等，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　進(jìn)一步完善安全績效考核體系，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高公司安全管理水平。

　　2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

　　（1）項(xiàng)目部進(jìn)一步健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度等安全管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及審批制度，逐步提高項(xiàng)目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿足項(xiàng)目建設(shè)安全管理要求。