計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。下文是小學(xué)教研室下半年工作計(jì)劃書范本參閱，希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示和幫助。

　　小學(xué)教研室下半年工作計(jì)劃書1

　　20**年下半年小學(xué)教研室工作思路：以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的樂亭縣小學(xué)教育體系為目標(biāo)，規(guī)范管理，豐厚內(nèi)涵，強(qiáng)化研究, 形成扎根于每一堂課，關(guān)注于每一位教師，促進(jìn)每一位學(xué)生發(fā)展的教研機(jī)制和教研文化，全面實(shí)施新課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、細(xì)節(jié)入手，突出常規(guī)教學(xué)管理的實(shí)效

　　1、嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃，開齊開全課程，開足課時(shí)。

　　按規(guī)定比例落實(shí)國(guó)家課程、地方課程和校本課程，有效整合三級(jí)課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實(shí)，特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程、地方課程，要配齊師資，保證開課率，確保上課質(zhì)量。

　　2、完善常規(guī)管理制度，嚴(yán)格教學(xué)過程細(xì)節(jié)管理。

　　計(jì)劃總結(jié)有始有終。做好學(xué)年起始階段的計(jì)劃，過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細(xì)化要求、指向明確、評(píng)價(jià)及時(shí)、歸檔規(guī)范。

　　學(xué)校、教師、學(xué)生常規(guī)要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)。集體備課要突出實(shí)效。新的學(xué)年，教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò)備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式，幫助教師提高備課的實(shí)效性，徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應(yīng)付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新集體備課方式方法，做好教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)法指導(dǎo)。

　　3、改進(jìn)考試評(píng)價(jià)制度，發(fā)揮評(píng)價(jià)的檢測(cè)和激勵(lì)功能。

　　進(jìn)一步研究和探索考試評(píng)價(jià)制度：一是繼續(xù)深化評(píng)價(jià)研究與實(shí)踐。注重過程性評(píng)價(jià)，建立日常評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。讓科學(xué)評(píng)價(jià)成為維持學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)生合理競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)學(xué)生持續(xù)發(fā)展的有效機(jī)制。

二、分層聯(lián)動(dòng)，提高課堂教學(xué)改革的層次

　　1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研，加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過程優(yōu)化，全面推進(jìn)“高效課堂”。要改變教師觀念，要把問的權(quán)利教給學(xué)生，把讀的時(shí)間還給學(xué)生，把講的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生，把做的過程放給學(xué)生。

　　2、繼續(xù)舉行新課程新教材學(xué)科培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)課改年級(jí)任課教師的培訓(xùn)，以課堂教學(xué)為主，結(jié)合典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)教師積極參與課程改革，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。要繼續(xù)在新課改新理念的指引下，倡導(dǎo)教學(xué)方式方法的簡(jiǎn)約化、個(gè)性化與多樣化，在“引領(lǐng)”上下功夫，在“高效”上做文章，落實(shí)“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。

　　3、開展名師好課展示活動(dòng)，組織特級(jí)教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人，分學(xué)科在全縣開設(shè)展示課，并錄制空中課堂。

三、搭建平臺(tái)，提升教師教學(xué)教研的能力

　　1、開展教師教學(xué)素養(yǎng)競(jìng)賽。各單位要狠抓教師教學(xué)基本功，本著全員參與的原則，自上而下舉行教師教學(xué)基本功競(jìng)賽，并擇優(yōu)參加縣級(jí)教師教學(xué)素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。

　　小學(xué)教研室下半年工作計(jì)劃書2

　　一、指導(dǎo)思想

　　倡導(dǎo)樹立以提高質(zhì)量為核心的教育觀，全力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

　　進(jìn)一步建立和完善符合我鎮(zhèn)實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。深化課堂教學(xué)改革，完善教學(xué)常規(guī)管理措施，積極推進(jìn)教師教學(xué)實(shí)踐能力、教學(xué)管理水平的全面提升。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)教研室自身建設(shè)，創(chuàng)新教研工作方式，切實(shí)提高教研品質(zhì)，充分發(fā)揮教研室“研究、服務(wù)、指導(dǎo)、管理”的工作職能。

二、主要工作及措施

　?。ㄒ唬┏珜?dǎo)樹立以提高質(zhì)量為核心的教育觀，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系，將結(jié)果管理和過程管理相結(jié)合，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1. 倡導(dǎo)樹立以提高質(zhì)量為核心的教育觀，辦人民滿意的教育。遵照教辦會(huì)議精神，將教育質(zhì)量與學(xué)校星級(jí)評(píng)定、教師個(gè)人績(jī)效工資相掛鉤。

　　全鎮(zhèn)上下要營(yíng)造“質(zhì)量第一”的責(zé)任意識(shí)，把教學(xué)質(zhì)量作為評(píng)估學(xué)校的主要指標(biāo)。要求各學(xué)校校長(zhǎng)把提高教學(xué)質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)，潛心研究，精心指導(dǎo)，不斷提高指導(dǎo)水平和管理效能。新學(xué)年，鎮(zhèn)教辦與各學(xué)校簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確各層次學(xué)校在全縣、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。各學(xué)校也要與班主任、學(xué)科組長(zhǎng)簽訂教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解、環(huán)環(huán)相扣，明確任務(wù)、獎(jiǎng)罰分明，力爭(zhēng)奮斗一年在教學(xué)質(zhì)量提升上有較大的突破。

　　2. 進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系，召開小學(xué)校長(zhǎng)專題會(huì)議，進(jìn)一步修訂完善《小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》，使評(píng)價(jià)更規(guī)范、公平、合理。

　　探討全鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)行分區(qū)域或分層次管理，將完小、教學(xué)點(diǎn)或劃分區(qū)域或?qū)嵭蟹謱哟螌?duì)比，搭建同類學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，評(píng)價(jià)到校、評(píng)價(jià)到人。同時(shí)加大學(xué)校出口年級(jí)成績(jī)考核比重，加大對(duì)學(xué)習(xí)能力薄弱學(xué)生的關(guān)注力度，激發(fā)各層面抓教學(xué)、抓質(zhì)量的內(nèi)部活力。統(tǒng)籌抓好學(xué)校間、學(xué)科間、年級(jí)間的協(xié)調(diào)管理，打好教學(xué)團(tuán)體戰(zhàn)。

3. 引導(dǎo)學(xué)校重視階段性質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)基于教學(xué)改進(jìn)的質(zhì)量分析，注重對(duì)期中考試、單元測(cè)試的教學(xué)診斷、指導(dǎo)、改進(jìn)功能的認(rèn)識(shí)。

　　要求學(xué)校安排各科、各班在學(xué)科單元學(xué)習(xí)結(jié)束后，都要進(jìn)行單元檢測(cè)，檢測(cè)后每位教師都要進(jìn)行質(zhì)量分析，并形成書面材料。做到認(rèn)真分析、及時(shí)反饋，為教師、學(xué)生本人清晰了解優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性改進(jìn)教學(xué)策略服務(wù)；為學(xué)校了解教學(xué)質(zhì)量、掌握各學(xué)科教師的情況、專業(yè)發(fā)展水平，制定本校教學(xué)措施服務(wù)。

　　各學(xué)校要高度重視期中考試的監(jiān)測(cè)功能，提前預(yù)備，統(tǒng)一安排，充分做好考試前、考試中和考試后的各項(xiàng)工作，把期中考試真正做成教學(xué)工作的檢修站、加油站。

　　（二）強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，突出學(xué)校管理職能，保障教育教學(xué)秩序，向管理要成績(jī)。

　　1. 進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理制度，強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理職能。

　　積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。以鎮(zhèn)教研室對(duì)教學(xué)常規(guī)要求為基礎(chǔ)，各校進(jìn)一步修訂完善本校教學(xué)秩序、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教研學(xué)習(xí)等各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)檢查和落實(shí)。

　　學(xué)校要定期對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、聽課、教育理論學(xué)習(xí)、校本教研和參加上級(jí)組織的教研活動(dòng)等情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查，并如實(shí)記錄檢查結(jié)果。學(xué)校對(duì)教師的檢查考評(píng)要與教師校本研修成績(jī)掛鉤，要與教師個(gè)人考核掛鉤。

　　在常規(guī)管理中要高度重視對(duì)各年級(jí)各學(xué)科作業(yè)、單元檢測(cè)的檢查。要求做到作業(yè)“四必”，即“有發(fā)必收，有收必改，有改必講，有錯(cuò)必糾”；單元檢測(cè)不拘泥于形式，可隨堂檢測(cè)，但必須做到及時(shí)分析反饋。有條件的可安排區(qū)域合作，做到“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一編制單元檢測(cè)試題，統(tǒng)一組織檢測(cè)，統(tǒng)一質(zhì)量分析。常規(guī)管理要突出“可行性原則”、“效益性原則”和“剛性原則”，保障教學(xué)教研活動(dòng)的實(shí)效性。

　　2. 進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)教研室對(duì)各學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)制度。

　　修定大張樓鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作實(shí)施辦法，突出教學(xué)視導(dǎo)的重點(diǎn)和針對(duì)性，切實(shí)發(fā)揮檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)的功能。并將過程性的視導(dǎo)成績(jī)作為學(xué)校管理工作星級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)之一。