篇一：行政人事經理工作周計劃（288字）

　　1、了解公司戰略目標

2、了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

3、熟悉工廠環境

4、認識各部門主要管理人員及工作相關同事

5、了解各位下屬人員情況、工作開展情況

6、了解和評估人力資源管理現狀

　　A)各項人事事務的辦理流程

　　B)人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

　　C)用人、留人政策及具體做法

　　D)教育培訓系統的建設情況及運行狀況

　　E)人力資源基礎及增值建設情況

　　F)各項規章制度的實用性和落實情況

　　G)企業文化建設及宣傳情況

7、熟悉和評價后勤行政管理現狀

　　A)食堂管理

　　B)宿舍管理

　　C)清潔、綠化的維護

　　D)康樂設施

　　E)工業安全及保安工作

　　F)車輛管理

　　G)基礎設施、物質器材管理

　　H)文檔、資訊安全管理

　　篇二：人事行政每周工作計劃 （302字）

　　1、周一和周六早會的主持。

　　2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核。

　　3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核。

　　4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經理審核。

　　5、周會前資料準備，周會會議現場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核。