20xx年安環部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

　　20xx年項目部安環部工作計劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　　（1）制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。

　　（2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。

　　（3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

　　（4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

　　2、安全檢查

　　（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。

　　（2）安全環保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。

　　（3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。

　　（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

　　（5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。

　　（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

　　（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

　　3、安全教育培訓

　　（1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

　　（2）督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動，()并且學習和活動要有記錄。

　　（3）新進場員工安全教育培訓、考核。

　　（4）轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。

　　（5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。

　　4、安全專項施工方案

　　（1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

　　（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。

　　5、重大危險源控制

　　（1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。

　　（2）對重大危險源實行動態管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。

　　6、安全專題活動

　　（1）積極開展"安全月"主題活動。

　　（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

　　7、其他安環管理工作

　　（1）及時更新內業資料臺帳目錄，做到資料規范、清晰，特種作業人員臺帳進行每月更新，做到動態管理。

　　（2）中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。

　　（3）對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回復。

　　（4）及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回復。

　　（5）及時公司上報各種安全報表。

　　（6）積極落實并監督各種安環經費的支出和使用。

　　（7）完成"捍衛質量、保衛安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

　　（8）完成上級領導交付的其他任務。