為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合我公司具體實(shí)際，特制定20xx年度安全隱患排查治理工作計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

　　為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好的抓好我公司的安全生產(chǎn)，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)：殷惠建，副組長(zhǎng)：殷慧軍，成員：顧建良、於建峰、張文明，并明確小組職責(zé)。

　　二、排查整治工作范圍

　　所有在建建筑施工工地。

　　三、排查治理主要內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度及操作規(guī)程的落實(shí)情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員的配備情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況及從業(yè)人員的勞保用品配戴及工傷，勞動(dòng)合同的簽訂情況。

　　2、執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度的情況，高空、高溫作業(yè)等高危項(xiàng)目登記建檔、監(jiān)控管理情況，事故隱患排查及應(yīng)急救援預(yù)案及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)情況。

　　四、時(shí)間安排

　　第一：對(duì)xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

　　第二：

　　1、各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

　　2、對(duì)個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦，認(rèn)真研究對(duì)策，集中力量功關(guān)治理。

　　第三：督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。

　　五、工作要求

　　1、精心組織，周密部署。要求各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

　　2、加大宣傳，通過(guò)各方面安全知識(shí)宣傳，使安全知識(shí)真正落到實(shí)行。