寫此報告真的是百感交集，我在中山市中醫(yī)院工作了15年，15年啊!人的一生有幾個15年?本不想再講些什么，但是既然這份辭職報告要作為檔案存在我的個人歷史中，我還是如實地寫出來我真實的感受才對。

　　為什么要辭職呢?

　　失望。我經(jīng)過考慮之后，就歸結(jié)在對于中山市中醫(yī)院或者或者說對于某些作法的失望。先談一談我這幾年的工作吧!我曾于20XX年被派往GE(通用電氣公司)做廠醫(yī)并兼做醫(yī)療及職業(yè)衛(wèi)生的管理工作，在GE我學(xué)習(xí)了很多管理知識，在GE受到上級的認(rèn)可，在離開GE之前，我曾被內(nèi)定為負(fù)責(zé)管理廣東地區(qū)三間塑料企業(yè)的醫(yī)療管理工作。20XX年中山市中醫(yī)院終止與GE簽訂外派的協(xié)議，GE的人事主管在進(jìn)行協(xié)調(diào)無效之后，我作出了我人生中的一大選擇，拒絕了GE的挽留，回歸中醫(yī)院。當(dāng)然，承蒙孔院長的賞識，我又有了一個新的崗位：客戶中心負(fù)責(zé)人。職責(zé)是負(fù)責(zé)拉體檢業(yè)務(wù)，并做好相關(guān)的服務(wù)。憑著對中醫(yī)院的感情，我飽含熱情地投入工作。正如很多了解我工作地人了解的那樣，我面臨的是重重困難，沒有拉業(yè)務(wù)的經(jīng)費，和客戶談業(yè)務(wù)時自己出錢請客戶吃飯，探訪客戶時自己開車，當(dāng)我向保健科的卜主任提出能否報銷一部分費用時，卜主任回答說科室無此規(guī)定，醫(yī)院也無此規(guī)定。可是，就在我被林棉院長撤職沒有幾天，劉勇主任和卜主任就在科室內(nèi)宣布：拉體檢業(yè)務(wù)，科內(nèi)報銷油費、餐飲費。公平，請問：公平在哪里呢?難道我們不是在工作嗎?是在工作但又怎么會如此對待一名員工呢?我失望，請問：我為中醫(yī)院拉體檢業(yè)務(wù)支付的油費、餐飲費等等，有誰來為我報銷呢?

　　失望。在我任職客戶中心負(fù)責(zé)人期間，體檢業(yè)務(wù)大幅上升，當(dāng)然，這不是我一個人的力量。但是，在其中至少有我付出的很多努力。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院體檢運作中存在的問題和漏洞。如：體檢系統(tǒng)的權(quán)限(操作權(quán)限)在體檢科的三位領(lǐng)導(dǎo)和一位工作人員手中，而且團(tuán)體體檢章也在體檢科的普通工作人員手中，而作為醫(yī)院的財務(wù)人員卻無法控制真實的體檢項目和量，存在明顯的財務(wù)漏洞，財務(wù)人員上報到財務(wù)科，換來的卻是批評。現(xiàn)此財務(wù)人員也已經(jīng)無奈辭職了，而且我也就很多問題向林棉院長匯報過，但林院長在不經(jīng)過任何調(diào)查的情況下就發(fā)短信說：“我想干脆撤了客戶中心算了”，我驚訝，驚訝作為中醫(yī)院的主管院長如此地不客觀。主觀地認(rèn)為問題都是出自客戶中心，試想一下，這樣之我們下屬如何做工作?