每個人都需要有容身之所，每個家庭都需要有房子，那么房地產(chǎn)要怎么寫策劃書呢？怎么來賣房子呢？接下來小編為大家推薦的是房地產(chǎn)策劃書格式，僅供參考。

　　房地產(chǎn)策劃書格式

　　1、產(chǎn)品的調(diào)研

　　只有對樓盤進行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在理性的基礎上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效。

　　（1）物業(yè)的定位；

　　（2）建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析；

　　（3）目標市場的分析；

　　（4）目標顧客的特征、購買行為的分析；

2、市場的調(diào)研

　　的市場信息，提升到理性的層次，科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預測。在市場經(jīng)濟的競爭下，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。

　　（1）區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析；

　　（2）主要競爭對手的界定與SWOT的分析；

　　（3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析；

　　（4）與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

　　定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調(diào)研，制定樓盤定位，提煉USP（獨特的銷售主張），提出推廣口號，使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。

　　尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。

　4、推廣的策略及創(chuàng)意的構思

　　房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念。當樓盤無明顯優(yōu)勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。

　　房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟為原則，講究策略性、計劃性

　5、傳播與媒介策略的分析

　　有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。

　　整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

　　（1）不同媒體的效應和覆蓋目標；

　　（2）不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析；

　　（3）不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析；

　　（4）不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析；

　　（5）不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析；

　　（6）不同地區(qū)、不同方式的夾報DM分析；

　　（7）戶外或其他媒體的分析；

　　（8）不同的媒體組合形式的分析。

　6、階段性推廣總體策略 

　　房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時間安排， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處于被動狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無效。

　　規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場反映結(jié)合施工進度， 針對競爭對手，形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。

　7、階段性廣告和媒介宣傳

　　房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點，以階段性目標為指導，全方位地實施強有力的廣告攻勢，合理運用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的“三套車”縱橫交錯，整合傳播。

　　（1）廣告的重點；

　　（2）廣告的主題和表現(xiàn)手法；

　　（3）各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作；

　　（4）媒體的發(fā)布形式和頻率；

　　（5）整合傳播的策略；

　　（6）媒體發(fā)布的代理。

8、階段性促銷活動的策略

　　促銷的最大目的是，在一定時期內(nèi)，以各種方式和工具來刺激和強化市場需求，達到銷售促進的目的。

　　(1)促銷活動的主題；

　　(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督；

　　(3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導、建議；

　　(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié)。

　9、階段性公共關系的策略

　　善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨特的形象。

　10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

　　廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正，以適應日益變化的市場，“一條道，走到黑”往往是要走死胡同的。

　11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

　　所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不貽”。在市場推廣中，要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向，防范于未然，也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應和應對。

12、推廣成本預算和費用監(jiān)控

　　廣告預算的每一筆精打細算，不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上，而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因為一個決策性的失誤，往往會抵消幾十次討價還價的全部所得。