物業(yè)人事管理制度范本

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　　物業(yè)人事管理制度范本1

　　一、總則：

　　1.1為進一步規(guī)范公司人事管理,提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，結合公司發(fā)展實際,制定本制度。

　　1.2 適用范圍：本公司全體員工。

　　二、員工招聘：

　　2.1 公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預招員工，進行第一輪面試篩選，面試符合條件者將應聘人員檔案報辦公室，由辦公室另行安排面試,合格者錄用。

　　三、員工錄用標準：

　　3.1 公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi),身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負責。

　　3.2 夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。

　　3.3 對外來沒有家室的人員,確保有家庭地址及聯(lián)系電話，身份明確。

　　四、員工試用

　　4.1 新進基層員工試用期為一個月，公司管理人員試用期為三個月，試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。

　　4.2 經(jīng)考核，試用期不合格者，公司無條件即時辭退。

　　五、員工離職與辭退

　　5.1 新進員工在10天以內(nèi)自動離職，10天以內(nèi)無工資。

　　5.2 員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職，必須提前一個月交申請，對未辦理手續(xù)而擅自離職者，每日按曠工處理，公司不發(fā)放工資，并保留追索其造成公司經(jīng)濟損失的權利。

　　5.3 員工離職最后一個月若未滿勤，將按試用期工資發(fā)放，不再參與補助與考核。

　　5.4 嚴重違反公司紀律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者,公司無條件辭退。

　　六、調(diào)職與晉升：

　　6.1 員工所在崗位不勝任或有過失者，公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。

　　6.2 同一崗位新老員工的交接時間不得超過三天，同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。

　　七、 工作日、休假

　　7.1 總公司辦公室人員每月休班4天，也可一個月集中休4天，當月其他時間不再調(diào)休，管理處主任每月休2天。

　　7.2 公司規(guī)定節(jié)假日：元旦1天，春節(jié)3天，“五一”1天，“十一”3天。

　　7.3 基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時間)

　　7.4 婚假：依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)，給予婚假7天。

　　7.5 以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。

　　7.6 直系親屬去世可申請3天的喪假。

　　7.7 病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假，病假無工資，超過3天，當月無任何獎金或補助，超過3天，必須總經(jīng)理批準方可超假，未批準而超假每日按曠工處理，超假7日給予開除。

　　7.8 事假每月不得超過3天， 3天到7天由副總經(jīng)理批準，7天以上需由總經(jīng)理批準，請假單報辦公室備案,由辦公室交財務結算。

　　八、 工資

　　9.1 工資模式：工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補助工資+提成

　　9.2 各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。

　　9.3 獎懲

　　9.3.1 依照員工職責與考評給予員工獎金或罰款。

　　9.3.2 年底優(yōu)秀員工獎30元。

　　九、附則

　　10.1本制度由辦公室編制并負責解釋，由總經(jīng)理簽批。

　　10.2本制度自xxx年1月1日起施行，其他未盡事宜參考本公司有關規(guī)定。

　　物業(yè)人事管理制度范本2

　　第一章 總 則

　　第一條 公司實施"以人為本"人才戰(zhàn)略，力求一流人才、一流管理、一流效益，為規(guī)范公司人事管理工作，協(xié)調(diào)勞動關系，充分發(fā)揮員工積極性、能動性和創(chuàng)造性，促進公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、國家有關法律法規(guī)結合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二章 組織機構

　　第二條 公司按"精簡、高效"的原則設立管理機構，并根據(jù)管轄物業(yè)的實際情況進行機構設置。

　　第三條 公司設綜合管理部、經(jīng)營管理部兩個職能部門及項目管理處。

　　行政管理體制:公司實行董事會授權下的總經(jīng)理負責制，推行行政直線管理體制。

　　1、行政直線設總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員(管理員)、臨時工4級;

　　2、行政支線設總經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、經(jīng)理(主任)助理;

　　第四條公司組織機構可根據(jù)公司的發(fā)展、運作情況進行調(diào)整及增減。

　　第三章 崗位設置

　　第五條 公司按"精簡、高效"原則進行崗位設置，按所在崗位定級、定員定編。

　　第六條 公司設總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員、臨時工四級。

　　(一)總經(jīng)理由公司董事會聘任;

　　(二)部門經(jīng)理(管理處主任)納入公司中層干部管理，由總經(jīng)理聘任;

　　(三)職員由總經(jīng)理聘任;

　　(四)臨時工由部門經(jīng)理(管理處主任)聘用。

　　第七條 崗位編制的原則:

　　(一)以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心。

　　(二)符合目前或近期業(yè)務的需要。

　　(三)做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估。

　　(四)有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展。

　　第八條

　　第四章 聘 用

　　第九條 公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。

　　第十條 每年末公司職能部門根據(jù)工作需要，定崗定員，編制下一年度用工計劃，確定次年度人員編制、工資總額，報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　第十一條 公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任，干部能上能下，聘任具體事宜另文制定。

　　第十二條 在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員，由用人部門提出申請，報總經(jīng)理批準。

　　第十三條 公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

　　第十四條 公司招聘人員采取試用制，試用期為一至六個月，試用期間，雙方可隨時終止試用協(xié)議。