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新聞欄目策劃書

策劃書 時間:2021-08-31 手機版

  篇一:電視新聞欄目策劃方案

一,現(xiàn)實環(huán)境

  1背景淺析 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的文化水平越來越高,人們變得越來越有品位。一般而言:觀眾看電視往往會帶著娛樂心理和求知心理。為了讓觀眾在其它電視娛樂節(jié)目滿足的同時,又有一份求知收獲,故推出了這套節(jié)目 我們的宗旨是:解讀老百姓身邊的事 2企劃動機 關(guān)注民生

 二,欄目設(shè)定

  1,欄目名稱 《新聞111》

  2欄目類別 民生新聞欄目

  3欄目主旨貼進百姓、引起共鳴,了解老百姓在想什么,需要什么,渴望什么??引起老百姓共鳴。

  4欄目目標 溝通社會,傳遞信息

  5欄目定位 關(guān)注百姓,服務(wù)百姓,做百姓的貼心人

  6欄目內(nèi)容 老百姓身邊的事勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育收費、食品安全、安全生產(chǎn)、司法公正、收入分配、企業(yè)改制、環(huán)境保護、城市拆遷、土地征用。

  7欄目特色 “民生、民情、民意”

  8欄目風(fēng)格 精致,賦予美感,應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。

  9主持人要求 一男一女主持人搭檔,要具備較強的理解能力,駕馭話題、組織討論的能力,現(xiàn)場應(yīng)變能力等多方面的素質(zhì)。

  10節(jié)目長度 每檔30分鐘

  11播出時段日播每晚在電視劇黃金時間剛結(jié)束時播出,

  12播出次數(shù) 每晚 9:50~~10:20 (首播) 次日中午1:00~~1:30 (重播)

  工作人員構(gòu)成 主持人 2名 記者(外景主持) 若干人 攝像 5名 編導(dǎo) 若干人 編輯 1名 策劃(創(chuàng)意人) 2名 編劇 2名 經(jīng)理(對外營銷) 1名 美工 1名 設(shè)備和場所 1. 演播室 2. 合成制作機房 3. 外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套

  欄目的運營要求; 拉近距離,報道形式靈活多樣

  民生新聞注重用平民視角,用老百姓的語言來報道新聞,為此,摒棄了傳統(tǒng)新聞的那種“高高在上,冰冷生硬”的報道方式,用“平視”的角度,利用通俗易懂的百姓語言來報道新聞,拉近了與觀眾的距離,達到了想百姓之所想、急百姓之所急的宣傳目的。同時,著力突出新聞報道的現(xiàn)場感。在報道過程中,記者善于運用手中的攝像機鏡頭和話筒來記錄現(xiàn)場,通過生動真實的鏡頭語言和被采訪對象樸實感人的百姓語言,讓觀眾產(chǎn)生一種身臨其境的感覺,增強了新聞的感染力。

  講究技巧,精心編排欄目內(nèi)容

  一檔精彩的民生新聞欄目離不開一線記者的前期采訪,而后期編輯的整體編排工作更是起到了畫龍點睛的作用。在編排時,后期編輯站在百姓的立場,根據(jù)欄目的定位,看看這期節(jié)目最讓老百姓關(guān)心的熱點是什么,他們最想看的會是什么,最想了解的信息又是哪些。回

  答了這些問題,這期節(jié)目的大體框架就出來了。有了這個框架,還要讓整期節(jié)目不流于平淡,使一般新聞與現(xiàn)場感強的新聞、動態(tài)消息與時效性較差的消息相間,產(chǎn)生跌宕起伏的效果,以更好地吸引觀眾。

  三、欄目的經(jīng)營創(chuàng)收:

  1、欄目設(shè)立初期可由本臺廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告,等到欄目具有一定實力(經(jīng)濟效益和社會效益)以后,欄目可以對欄目內(nèi)廣告時段根據(jù)實際情況在市場上進行投標。

  2.實施“欄目個性化、欄目精品化”戰(zhàn)略,不僅要把欄目做好,而且要調(diào)整欄目的結(jié)構(gòu)、整合欄目資源,讓有限的欄目時段獲取盡可能多的創(chuàng)收資源,吸引廣告客戶的廣告投入。如欄目的特約播映,贊助播映,冠名欄目和時段廣告,電視分類廣告刊登房產(chǎn)信息等。通過頻道和欄目品牌形象提高廣告創(chuàng)收,欄目的品牌經(jīng)營要有較強的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新的目標是形成自己的風(fēng)格,強化品牌形象,要在內(nèi)容上下功夫,新的欄目只有不斷提高內(nèi)容質(zhì)量才有可能成為新的品牌。

  四,欄目的行銷宣傳

  1節(jié)目優(yōu)勢分析它是從平民的視角出發(fā),關(guān)注百姓日常生活狀態(tài)的電視新聞,民生新聞把普通百姓作為報道的主體,以“民生、民情、民意”為主要關(guān)注點,以百姓“身邊事、麻煩事、稀奇事、關(guān)心事”為主要報道題材。遵循這一欄目定位,記者在選擇報道內(nèi)容上就會有的放矢,多從普通百姓中尋找新聞線索,報道他們?nèi)粘5募议L里短、衣食住行、生老病死,以及他們的所思、所想、所感、所惑,從而突出了欄目的民生特色。

  2節(jié)目市場分析 勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育收費、食品安全、安全生產(chǎn)、司法公正、收入分配、企業(yè)改制、環(huán)境保護、城市拆遷、土地征用。圍繞這些內(nèi)容,從百姓實際需求出發(fā),通過報道發(fā)生在百姓身邊的小事,以小見大,既突出了宣傳的主題,又很好地發(fā)揮了輿論引導(dǎo)作用。這樣的新聞,由于貼近實際、貼近生活、貼近百姓,增強了觀眾的收視興趣,自然也贏得了觀眾的喜愛。

  3節(jié)目宣傳規(guī)劃。欄目設(shè)有專門的熱線電話,隨時接聽觀眾來電,進行交流。通過電話,熱心觀眾也給欄目提供了許多有價值的新聞線索。這些線索來自于百姓中間,生動、鮮活而又充滿濃厚的民生氣息。根據(jù)這些線索,記者采制出了更多的百姓喜聞樂見的民生新聞,促進了欄目的健康成長。在一定程度上提高了欄目的美譽度和影響力。

 四,可行性研究

  1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

  2.技術(shù)可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。

  3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

  4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

  5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

  7.風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容,適應(yīng)于不同行業(yè)各種類型的投資項目。我國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及深度進行統(tǒng)一規(guī)范的方法,目前各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定,基本上都是根據(jù)工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范整個可行性研究工作,避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。一般項目可行性研究的內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目,應(yīng)設(shè)多個章節(jié)對原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進行研究。對于非工業(yè)項目,應(yīng)重視項目的經(jīng)濟和社會評價,重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

  在可行性研究中,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項目的特點,合理確定可行性研究的范圍和深度,應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場調(diào)研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/cehuashu/2579934.htm
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