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主題酒店策劃書(shū)示例

策劃書(shū) 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  主題酒店策劃書(shū)(一)

  一、籌建規(guī)劃:

  1、人員的配備---(前臺(tái)咨詢師、服務(wù)員、保潔員、理療師、管理人員等人員崗位的配置)

  2,制度的建立-------勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)制度、財(cái)務(wù)制度、備品制度等

  3、建立特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目-----除了spa中心的規(guī)定項(xiàng)目外(組建有特色的護(hù)理項(xiàng)目,如泰國(guó)浴、印尼頭部SPA、中西結(jié)合護(hù)理項(xiàng)目等)

  4、服務(wù)流程------個(gè)性化完美服務(wù),以省時(shí)、省力、節(jié)省人員、方便服務(wù)為宗旨。

  5、SPA用品的采購(gòu)計(jì)劃-----物品及消耗品做到細(xì)致、新穎配合SPA整體風(fēng)格和主題。

  6、試營(yíng)業(yè)的運(yùn)作------一般為10--15天,檢驗(yàn)SPA運(yùn)作的不足之處,以便改進(jìn)、調(diào)整、補(bǔ)充。

  二、經(jīng)營(yíng)方案:以報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、商務(wù)贈(zèng)卷、創(chuàng)始會(huì)員卡引進(jìn)客源為前期打好基礎(chǔ)

  1、自主營(yíng)銷---------每周制定周報(bào)表(營(yíng)業(yè)目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)等,)激勵(lì)員工銷售意識(shí)。

  2、捆綁式營(yíng)銷--------實(shí)行套票制

  3、售卡式營(yíng)銷-------套牢顧客的占便宜的心理

  4、關(guān)系式營(yíng)銷-------面子式營(yíng)銷

  5、品牌式營(yíng)銷-------建立有特色的護(hù)理項(xiàng)目和個(gè)性化的服務(wù)

  6、個(gè)性化營(yíng)銷-------為顧客提供個(gè)人喜好式服務(wù)或菜單式服務(wù)

  7、直接式營(yíng)銷-------各個(gè)崗位人員的全力推銷高價(jià)位的項(xiàng)目

  8、體驗(yàn)式營(yíng)銷--------采取促銷式的方式吸引顧客(制定好的項(xiàng)目或超值的價(jià)格)

  9、點(diǎn)帶式營(yíng)銷---------以一個(gè)點(diǎn)帶線帶動(dòng)全面消費(fèi)的營(yíng)銷模式

  10、口碑式營(yíng)銷---------必須有好的個(gè)性化完美服務(wù)為前提

  三、管理模式:采取人性化與制度化相結(jié)合的模式

  1、找好的'員工方法---找對(duì)人才能做對(duì)事,要不斷引導(dǎo)和培訓(xùn)(只有做不到的領(lǐng)導(dǎo)、沒(méi)有不好的員工)

  2、正確的溝通方式---效率來(lái)源于信任、尊重員工、重視員工會(huì)議。

  3、懲罰與激勵(lì)的運(yùn)用---正確處理獎(jiǎng)與罰(變罰為激勵(lì)效用加倍、激勵(lì)不用靠錢買)。

  4、建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估-------不吃大鍋飯,按業(yè)績(jī)付薪,對(duì)業(yè)績(jī)低的員工絕不能手軟。

  5、成功授權(quán)的方法------授權(quán)應(yīng)具體而正式、放手要定期檢查不可少。

  6、衛(wèi)生制度的完善-------環(huán)境意識(shí)、布置,檢查。

  7、留住人才的方法-------撫慰員工、培養(yǎng)員工忠誠(chéng)的價(jià)值、給員工不走的理由。

  8、建立完美管理團(tuán)隊(duì)----培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)規(guī)則,不要孤立每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。

  9、避免管人失誤的方法-----注重讓員工從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、不能沒(méi)有了解情況就對(duì)員工橫加批評(píng)、不要通過(guò)批評(píng)和威嚇來(lái)管人、處在經(jīng)理的位置,仍要以平等身份對(duì)待下屬、不要隨意指使員工。

  10、壓縮成本、控制成本、節(jié)約能源、避免鋪張浪費(fèi)。

  四、按摩項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)本著“創(chuàng)新”的原則。

  1、根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備和顧客的層次、消費(fèi)心理、品味喜好開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。

  2、要求理療師對(duì)國(guó)外SPA按摩護(hù)理療程盡量多的掌握和學(xué)習(xí)最少5種以上(不包括小項(xiàng)目如去角質(zhì)、磨砂等),在結(jié)合中醫(yī)按摩形成中西結(jié)合的療程(事實(shí)證明中國(guó)人還是喜歡力度重的按摩)。

  五、安全管理

  1、保護(hù)顧客的財(cái)產(chǎn)和生命安全,是首要任務(wù)。

  2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理,確保安全。

  3、做好水電檢查和維修工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

  4、做好公司的保密措施,如財(cái)務(wù),內(nèi)部的設(shè)施結(jié)構(gòu)等等。

  5、員工的安全工作制度。

  六、人員的培訓(xùn):分服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的方法--------語(yǔ)言溝通表達(dá)、儀態(tài)儀表、服務(wù)流程、按摩護(hù)理技術(shù)、安全意識(shí)、服從意識(shí)等(通過(guò)模仿式、體驗(yàn)式、重復(fù)式、優(yōu)點(diǎn)突出式來(lái)完成培訓(xùn))

  根據(jù)北京市場(chǎng)的形式和本公司現(xiàn)有的設(shè)備狀況,將通過(guò)三個(gè)步驟來(lái)實(shí)施自己計(jì)劃。

  第一步:(60天)建立各種機(jī)制、服務(wù)流程、崗位人員的調(diào)整以及理療師的技能培訓(xùn),初步建立店面對(duì)外的企業(yè)形象。

  第二步:(90天)了解顧客、增加項(xiàng)目,優(yōu)化服務(wù)和引進(jìn)客源。通過(guò)一系列的營(yíng)銷手段把顧客引進(jìn)店里消費(fèi),成為回頭客(服務(wù)、價(jià)格、項(xiàng)目以及理療師等得到顧客的肯定)

  第三步:(120)培養(yǎng)固定客源,提高營(yíng)業(yè)收入,形成好的口碑,使公司步入穩(wěn)定的發(fā)展。

  主題酒店策劃書(shū)(二)

  一、活動(dòng)背景

  隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)也以日新月異的速度高速發(fā)展著。酒店管理,更是全球十大熱門行業(yè)之一。通過(guò)此次技能大賽,旨在豐富大學(xué)生校園文化,促進(jìn)同學(xué)酒店服務(wù)技能的提高,充分調(diào)動(dòng)我院學(xué)生對(duì)專業(yè)技能學(xué)習(xí)積極性。

  二、活動(dòng)主題

  踐行科學(xué)發(fā)展,爭(zhēng)做技能明星

  三、活動(dòng)時(shí)間

  初賽:xx年4月27日

  復(fù)賽:xx年5月16日下午六點(diǎn)(暫定)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  初賽:1j4樓

  決賽:新區(qū)2教104

  五、主辦單位

  重慶三峽學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

  六、承辦單位

  旅、酒管專業(yè)學(xué)生會(huì)

  xx級(jí)酒店管理班、xx級(jí)酒店管理班

  七、活動(dòng)對(duì)象

  重慶三峽學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體學(xué)生

  八、活動(dòng)準(zhǔn)備

  前期:宣傳策劃部負(fù)責(zé)制作宣傳海報(bào)以及展板。

  中期:設(shè)點(diǎn)宣傳,進(jìn)班級(jí)宣傳;

  初步對(duì)參賽者進(jìn)行培訓(xùn),講解參賽要求。

  后期:確認(rèn)參賽人員,聯(lián)系評(píng)審。

  九、競(jìng)賽規(guī)則

  1、本次競(jìng)賽共設(shè)兩輪,第一輪為選拔賽,第二輪為決賽。

  2、參賽人員進(jìn)行比賽時(shí),不得攜帶任何資料。在參賽過(guò)程中必須服從主持人的指揮,端正賽風(fēng)。

  十、活動(dòng)流程

  1、參賽方式

  2、參賽要求

  3、初賽

  (1)初賽時(shí)間:xx年4月27日下午6:00

  (2)初賽地點(diǎn):1j4樓

  (3)初賽內(nèi)容:酒店知識(shí)問(wèn)卷

  (4)比賽實(shí)行淘汰制,選十名選手進(jìn)入決賽。

  4、決賽

  (1)比賽時(shí)間:xx年5月16日晚18:00

  (2)比賽地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  (3)比賽內(nèi)容:

  a、中英文自我介紹(配上幻燈片)

  b、酒店隨機(jī)情景知識(shí)問(wèn)答

  c、中式鋪床

  十一、比賽(決賽)說(shuō)明

  (一)中英文自我介紹

  參賽選手根據(jù)自身特長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹,包括ppt展示。(時(shí)間為3分鐘)

  (二)酒店隨機(jī)情景知識(shí)問(wèn)答

  參賽選手依次抽選題目,題目由主辦方進(jìn)行出題,關(guān)于酒店各部門服務(wù)規(guī)范和應(yīng)急問(wèn)題處理等。

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