每一份策劃書都是通過精心的思考不斷的修改才形成的，每一份策劃書背后都有著許多人的努力汗水。下面是小編整理收集的廣告公司策劃書三篇，歡迎閱讀參考！

　　廣告公司策劃書（一）

　　一、概述

　　這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動為主，其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類：

　　1、廣告策劃：創(chuàng)意、設(shè)計、制作及發(fā)布；企業(yè)形象策劃（企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設(shè)計與制作）；

　　2、營銷推廣：新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務(wù)的策劃與實施，產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實施。

　　3、公關(guān)活動：公益、文體活動的策劃與執(zhí)行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。

　　4、戶外發(fā)布：戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。

　　5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

　　6、其他：畫冊設(shè)計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

　　廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側(cè)重，凸顯專業(yè)性。

　　二、市場情況分析

　　當(dāng)前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構(gòu)也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。

　　廣告行業(yè)是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)利潤率也比較高，特別是一些需要創(chuàng)意的地方，回報更是可觀。

　　不過，當(dāng)前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競爭，以拼價為主要戰(zhàn)場，造成利潤率的下降。

　　三、廣告業(yè)務(wù)操作流程

　　1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關(guān)資料；

　　2、創(chuàng)作：按照客戶要求，進行創(chuàng)作，包括方案擬定、圖片設(shè)計等細(xì)節(jié)；

　　3、報價：根據(jù)方案所涉及到的項目，進行準(zhǔn)確報價；

　　4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；

　　5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；

　　6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內(nèi)容，確保業(yè)務(wù)的拿下；

　　7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準(zhǔn)備工作，如制作、布置、安裝等；

　　8、結(jié)款：業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后，要及時將票據(jù)遞交到客戶，并落實款項事宜；

　　9、總結(jié)：每一次廣告業(yè)務(wù)的實施，都要留下相關(guān)資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業(yè)績保存。

　　四、廣告業(yè)務(wù)分工

　　1、客服：負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù)，并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人；

　　2、策劃：負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報價；

　　3、文案：撰寫文字內(nèi)容；

　　4、設(shè)計：根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片；

　　5、實施：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行；

　　6、財務(wù)：負(fù)責(zé)活動各種款項的收入和支出。

　　注：以上分工可兼項。

　　五、人員情況分析

　　1、客服（AE）：主要職責(zé)是對外接單，固定1-2人；

　　2、策劃：主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進行創(chuàng)作，并提交方案，固定1人；

　　3、文案：主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容，固定1人，也可由策劃兼任。

　　4、設(shè)計：主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片，固定1人；

　　5、實施：主要職責(zé)是活動的執(zhí)行，固定1人，也可由策劃兼任；

　　6、財務(wù)：會計1人，可請兼職；

　　7、行政：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；

　　綜上所述，至少需要4人。公司草創(chuàng)階段，可請人兼職擔(dān)任，通過網(wǎng)絡(luò)及時聯(lián)系，可以暫時解決問題。

　　六、場地情況分析

　　1、規(guī)模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米；

　　2、位置：在交通比較便捷的地段。

　　七、辦公用具情況分析

　　1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設(shè)計；一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）

　　2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統(tǒng)，主要選擇佳能、愛普生等品牌；

　　3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；

　　4、數(shù)碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；

　　5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；

　　6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；

　　7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

　　八、業(yè)務(wù)情況分析

　　1、目標(biāo)：

　　1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節(jié)、消費者權(quán)益日等；

　　2）企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè)；

　　3）承接畫冊、文件整理等；

　　4）策劃一些自我主導(dǎo)的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；

　　5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；

　　2、方法：

　　1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力；

　　2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶；

　　3）必要的時候可以刊登一些廣告；

　　4）通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息；

　　九、報價系統(tǒng)分析

　　1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據(jù)估價；

　　2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價格，多尋找?guī)准夜?yīng)商，并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作；

　　3、報價時，一定要預(yù)留充足的利潤空間，以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。

　　十、投資金額分析（以3個月為周期）

　　1、場地租金10000元

　　2、辦公用品3000元

　　3、電腦2臺7000元

　　4、打印機1臺800元

　　5、掃描儀1臺600元

　　6、傳真機1臺1000元

　　7、電話1臺800元（含寬帶）

　　8、注冊費3000元

　　9、其他用品2000元

　　10、流動資金40000元

　　11、合計68200元

　　十一、工作開展步驟

　　1、市場調(diào)查：充分分析廣告業(yè)的利潤率，具體項目見附表；（一周時間）

　　2、公司注冊：（10天）

　　3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）

　　4、尋找供應(yīng)商：落實各種物料的供應(yīng)商（一周時間）

　　5、業(yè)務(wù)開展：

　　注：以上工作可同步進行