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活動(dòng)大賽策劃書

策劃書 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

活動(dòng)大賽策劃書1

  一、活動(dòng)主題:我的夢(mèng)想,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

  二、活動(dòng)時(shí)間:5月4日——5月23日

  三、活動(dòng)目的:

  本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

  四、活動(dòng)布置:

  主辦:校團(tuán)委 學(xué)生科協(xié)

  承辦:商學(xué)院(待議)

  協(xié)辦:活動(dòng)贊助商家

  五、活動(dòng)形式:

  海選: 創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核+團(tuán)隊(duì)合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

  第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審----------------------12月15日(周五)

  第二輪:“非常營(yíng)銷”室外營(yíng)銷大賽--------------12月17日(周日)

  第三輪: 選手風(fēng)采拉票會(huì)+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)------------------12月23日下午(周六)

  六、活動(dòng)具體內(nèi)容:

  (一) 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(11月27日-12月8)

  1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。

  宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

  具體實(shí)現(xiàn):

  A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

  B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

  C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

  傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。

  D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

  E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

  F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。

  2、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。

  各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,直接進(jìn)行第一輪比賽。

  (提前兩周11月27日左右發(fā)通知)

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  大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng)。

  其中,“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70%,“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30%。

  1、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核:

  時(shí)間:12月9日 周六下午

  形式:A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室,安排所有報(bào)名個(gè)人(各院推薦學(xué)生除外)進(jìn)行限時(shí)作答。

  B、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評(píng)閱。給每份試卷評(píng)出得分。

  C、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30%。

  2、團(tuán)隊(duì)合作能力考核:

  時(shí)間:12月10日 周日下午

  地點(diǎn):立德廳或立功廳

  形式:A、現(xiàn)場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì),自由組合,5人一組。

  B、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽,讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加。活動(dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),最終成績(jī)也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,不考慮個(gè)人表現(xiàn)。

  C、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

  將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。

  并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。

  (三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

  前期安排:

  星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個(gè)人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

  評(píng)審會(huì)時(shí)間:12月15日 周五

  形式:請(qǐng)商學(xué)院老師對(duì)進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評(píng)審。從中評(píng)選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。

 ?。▌?chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

 ?。ㄋ模┑诙啠骸胺浅I(yíng)銷”室外營(yíng)銷比賽

  讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評(píng)分,評(píng)選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

  時(shí)間:12月17日 周日

  內(nèi)容:A、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點(diǎn),如某棟宿舍樓內(nèi),進(jìn)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。

  B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個(gè)營(yíng)銷過程。工作人員只負(fù)責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計(jì)時(shí),不允許有任何助其推銷的舉動(dòng),也不得提供任何提示和幫助。

  C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績(jī)。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間,作為評(píng)比依據(jù)。評(píng)選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。

  D、將前十名選手的營(yíng)銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

 ?。ㄟx手營(yíng)銷所得資金全部上繳,屆時(shí)用于購(gòu)置大賽獎(jiǎng)品。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營(yíng)銷獎(jiǎng)”等。)

  (五)選手人氣投票

  本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。

  其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),占大賽總成績(jī)的20%。

  1、選手風(fēng)采拉票會(huì)

  時(shí)間:12月18—22日(周一至周五)

  地點(diǎn):本部和南校食堂門前

  形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對(duì)選手進(jìn)行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào),并可貼于各自展臺(tái)前。

  B、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”,統(tǒng)一站在展臺(tái)后。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

  C、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。

  D、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù)。

  2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

  時(shí)間:12月18日-22日(與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行)

  形式 :A、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,并上傳其營(yíng)銷比賽的DV剪輯,同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

  B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

  C、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

  現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績(jī)的20%。

 ?。﹦?chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

  邀請(qǐng)我校MBA及校外企業(yè)家作為評(píng)委,模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商,然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及“大眾評(píng)審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對(duì)他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績(jī)?cè)u(píng)選出本次大賽的金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  時(shí)間:12月23日下午(周六)

  地點(diǎn):立功廳

  內(nèi)容:1、安排每位選手各自從市場(chǎng)、融資、運(yùn)作、營(yíng)銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。

  2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時(shí)10分鐘。

  3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場(chǎng)融資用的資金。讓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和由觀眾組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”對(duì)各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。“大眾評(píng)審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選。

  4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評(píng)委及評(píng)審團(tuán)成員,他們可自由“投資”給10位選手。

  5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù),該得分占大賽總成績(jī)的80%。最終評(píng)選出本次大賽的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名,優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。

  同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評(píng)價(jià),還可評(píng)選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  (七)大賽頒獎(jiǎng)

  大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。

  頒獎(jiǎng)具體形式待定。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

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  傳單 3500份*0.06=210元

  展板 2塊*40=80元

  彩色橫幅 2條*75=150元

  手繪海報(bào)100元

  彩色噴繪海報(bào)40張*5=200元

  合計(jì):740元

  (二)海選

  試卷印制 100份*0.2=20元

  團(tuán)隊(duì)游戲所需材料20份*3.00=60元

  合計(jì):80元

 ?。ㄈ﹦?chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審

  材料費(fèi) 10元

  *評(píng)審費(fèi)3*100=300元

  現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 30元

  合計(jì):340元

  (四)室外營(yíng)銷比賽

  選手參賽標(biāo)志 20個(gè)*1.00=20元

  工作人員工作證 20個(gè)*1.00=20元

  *租借DV5部*20=100元

  推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫(kù)存的“國(guó)家地理雜志”

  合計(jì):140元

  (五)風(fēng)采拉票會(huì)

  背景宣傳橫幅1條*30=30元

  投票箱10個(gè)*5=50元

  傳單(即選票) 800份*0.06=48元

  海報(bào)選手自己設(shè)計(jì)

  合計(jì):128元

 ?。﹦?chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)

  展板(公布決賽名單) 4塊*40=160元

  宣傳橫幅 1條*30=30元

  傳單(決賽宣傳) 1000份*0.06=60元 校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽 100元

  彩印小冊(cè)子(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)) 200份*1.00=200元 室內(nèi)裝飾 50元

  現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 200元

  *評(píng)委評(píng)審費(fèi) 4人*100=400元

  展板(公布大賽結(jié)果) 2塊*40=80元

  獲獎(jiǎng)證書 15張*10=150元

  *獎(jiǎng)品(也可由贊助商提供)10份*20=200元

  合計(jì):1630元

  本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì):3058元

  打*項(xiàng)的預(yù)算可考慮縮減

  附錄:

  創(chuàng)業(yè)方案寫作要求

  一、核心內(nèi)容

  產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

  市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

  現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  明確的投資回收方式

  精干的管理隊(duì)伍

  二、寫作框架

  1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

  2、市場(chǎng)分析:

  背景(宏觀背景)

  市場(chǎng)狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)

  競(jìng)爭(zhēng)分析(競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品)

  3、運(yùn)作方式:

  產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)量目標(biāo)

  資源配置:生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置

  生產(chǎn)資料配置

  勞動(dòng)力配置

  管理模式:物流管理

  質(zhì)量管理

  4、營(yíng)銷策略:

  營(yíng)銷計(jì)劃

  競(jìng)爭(zhēng)性推銷

  市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持、提高市場(chǎng)占有率)

  5、管理層:

  所有權(quán)形式

  核心管理層(每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng))

  員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))

  6、保險(xiǎn)和法律事務(wù)

  7、財(cái)務(wù)狀況:

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

  財(cái)務(wù)分析:資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖

  8、附錄:支持上述信息的材料


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