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大學教師教學計劃

實用文 時間:2021-08-31 手機版

關于大學教師教學計劃三篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的教學工作又將翻開新的一頁,這也意味著,又要準備開始寫教學計劃了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的大學教師教學計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學教師教學計劃 篇1

  提升青年教師教育教學能力

  人才培養目標的實現依賴于教師隊伍的結構優化與知識更新,這需要從提升青年教師教育教學能力做起。

  20xx年12月,教育部會同相關部委印發了《關于加強高等學校青年教師隊伍建設的意見》。意見指出,高等學校青年教師是高校教師隊伍的重要力量,關系著高校發展的未來,關系著人才培養的未來,關系著教育事業的未來,從而明確了青年教師隊伍建設在高校發展和教育事業發展中的戰略地位。人才培養目標的實現依賴于教師隊伍的結構優化與知識更新,這需要從提升青年教師教育教學能力做起。從高校教育發展趨勢來看,據教育部20xx年《全國教育事業發展統計公報》發布的數字,我國高校專任教師數量從1991年到20xx年的20年間增幅高達244%,其中30歲以下的教師比例已占到27.29%,31-35歲及36-40歲的教師比例分別占教師總數的21.17%和16.59%,以上三類合計為65.15%,可見,青年教師已經是教師的主體。

  教育部印發《關于加強高等學校青年教師隊伍建設的意見》以來,青年教師教育教學能力的培訓在不同層面得到了強調,但在實際工作中仍然存在一些問題,主要表現為兩個方面:一是形式化問題。多數院校均制定了青年教師教育能力提升的相關規劃,既有學校層面,也有學院層面,但這些規劃千篇一律,規劃內容大而全,包括職業道德教育、語言表達能力、課堂組織教學、現代教育技能等諸方面,實際上這些均是教師入職教育的基本要求,由于流于形式,培訓效果并不突出。二是考評問題。為了快速促進青年教師教學能力提高,運用督導聽課、嚴格考評、講課大賽等方式進行考評,由于形式僵硬,往往引起青年教師不滿,難以達到真正提升的目的。我們結合單位實際,經過充分的調查研究,制定了青年教師教育教學能力提升計劃方案。

以學生訴求為導向的提升方案設計

  青年教師教育教學能力提升的目的是為了提高人才培養質量,提升計劃方案設計必須據此來進行。一流的大學必然有一流的教學。為什么一些大學的一些專業會受到社會的盛贊和人們的追捧,因為它有好的師資、好的學風,能夠把學生培養成社會的棟梁。高水平的教學能夠幫助學生獲得科學知識,從而奠定其一生事業的堅實基礎。

  通過召開學生座談會、家長座談會和青年教師座談會的方式來收集和梳理相關問題,并最終確定青年教師教育教學能力提升的三大主題,即要專業、要自律、要學習。所謂要專業,即認真細致的專業知識傳授,不但要講基礎,還要追蹤前沿;所謂要自律,即要求教師恪守教師職業道德,遵守課堂規范,對學生嚴格要求,不能在考試前通過劃重點的方式讓學生全部過關,看似皆大歡喜實則沒有擔負起傳授知識的責任。要學習,則是強調教師注重知識更新,運用專業理論對經濟社會中的重大問題進行解釋,使學生理解和掌握并學以致用。

以青年教師為主體的設計理念

  教學能力提升方案雖然是為服務于人才培養制定的,但提升對象是青年教師,必須體現青年教師為主體的提升設計理念。通過開展與青年教師的座談會、與個別青年教師

  單獨談話、與經驗豐富的老教師座談的方式了解相關信息,在此基礎上確定提升計劃的內容及進度安排。

  青年教師教育教學能力提升從三個層面進行設計,第一層面的設計是教師自我評價體系,即教師根據個人情況設計課堂教學應實現的具體標準,在學期初發放給學生,請學生對照標準監督并提出意見和建議,這也是提升計劃最重要的環節;第二層面是青年教師與指導教師和系主任通過溝通交流確定年度提升任務,每位青年教師的提升任務不盡相同,根據實際情況來定;第三層面是學院針對提升計劃的一系列政策及督導辦法,其目的是對提升計劃進行管理和支持。

項目化管理的激勵機制

  由于傳統的職稱評定、學科建設等的指揮棒作用,重科研輕教學之風在高校普遍存在,對教學的投入不足,從而極大地約束了教學的發展。針對此,我們制定了詳細的規劃,加大對教學的投入,并把項目化管理引入教學管理中。人們對于當前人文社科領域的“項目化生存”討論很熱烈,“爭項目、拿經費”飽受批評。但“項目化生存”有其優勢,即有目標、有資源、有動力、有監督、有責任、有成果。為什么我們的教學在教學質量工程和教學日常管理諸方面均存在很多亟待解決的問題,就在于無目標、無資源、無動力、無監督、無責任,自然就無成果。

  以教學系為單位設立青年教師教育教學能力提升計劃項目,遴選具有豐富教學經驗、豐厚教學成果并且長期在教學一線的教師作為提升計劃的指導教師,成立青年教師教育教學能力提升項目組,學院與項目組負責人簽訂提升計劃任務書,約定雙方的權利和任務,提供必要的經費和政策支持。各項目組內的青年教師則在指導教師指導下,制定“個人教學能力提升計劃書”,確定雙方任務、計劃執行具體內容、時間進度和目標,經個人、導師和系主任三方簽字備檔。

  由于堅持任務導向、充分調研,并且引入項目化管理,從而形成有效的激勵,學生對教學的`訴求充分反映在提升計劃內容中,青年教師在提升計劃的制定和執行中具有主動性,使青年教師教育教學能力提升計劃獲得了廣泛而又堅實的群眾基礎。

大學教師教學計劃 篇2

  一、班級基本情況

  本班共有24名學生,其中有17位女同學,7位男同學,經大學一年級下來,我班總體情況良好,班內大多數同學學習態度端正,遵守學校規章制度。經過全體師生的共同努力,我班被評為蘇州市文明班級。現在我班已經進入了大二階段,在班級管理上應進一步加強和改進。

二、本學期基本工作要點

  1、要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求參加補考的學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習。

  2、鼓勵學生大膽創新,勇于表現自己,多參加系、學校活動,如卡拉OK、網頁制作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現突出,鼓勵他們在學好專業課的同時,多參加校內外活動,把班級氣氛搞得更活躍。3、發掘學生特長,培養多方面的人才,鍛煉學生動手、動口能力,為他們不久要踏上社會打好基礎。這方面準備在這學期多開展主題班會,如演講比賽等。

  4、培養學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生,在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

  5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調整,每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

  6、做好弱勢學生工作。我班弱勢學生主要對象是對學習不重視和有談戀愛傾向的,在這方面我準備多場地家長聯系,雙方共同來督促其認真學習,培養其積極向上的學習態度。

  7、做好勤工儉學工作。在不影響學習的前提下,允許學生外出打工,目前我班有5位同學利用雙休日在外勤工儉學,我將不間斷地與任課教師聯系,了解他們的學習成績,關心他們的學習情況。

  8、關心住宿生生活。今年我班一部分同學住在東門,還有一部分同學自己租房。情況比較復雜,這就給管理上加大了難度,所以我將更加關心他們的生活情況,經常光顧他們的宿舍。

三、班級主要活動內容

  1、組織部分學生到蘇州補考,并及時對學習上重視的教育。

  2、向學生進行尊師教育,在教師節到來之際,啟發學生用各種方式向教師。出版第一期黑板報。

  3、組織學生參加開學典禮,進行思想教育。

  4、組織學生一次秋游活動。

  5、開展慶祝國慶節活動,出版相應黑板報。

  6、開展一次演講比賽。

  7、組織學生參加工程系的卡拉OK比賽,爭取進入院比賽。

  8、組織迎新年慶祝活動。

  9、組織參加學校秋季運動會。

  10、抓好復習,參加期末考試。

  以上是我擬訂的大學上學期班主任工作計劃,我會盡我最大的努力,重點抓好學生的學習工作,抓好學生的日常管理工作,爭取在大學的本學期不出差錯,把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風,再創佳績!!


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/4100185.htm
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