中學第一學期教學工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的中學第一學期教學工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
中學第一學期教學工作計劃1
一、指導
本學年是我校十三五規劃的開局之年,根據學校提出進一步彰顯辦學特色,堅持走內涵發展、科學發展的總體目標,本學期我校教學工作將在完善各種
二、主要工作
(一)加強教學常規管理,促進教學管精細化、規范化。
1.規范課堂教學行為,促進教學常規管理精細化。課堂教學是教、學雙方傳授知識與學習知識的主要途徑。教師主要通過課堂教學實現自身的價値,學生也主要通過課堂教學構筑自己的知識體系。實踐證明,一個人的知識,特別是基礎的知識主要是通過課堂獲得的。同樣,一個教師的良好聲譽也大多是通過課堂教學取得的。一般說來,好的課堂教學主要是指教學目的明確,對講授的材料處理得當,知識傳授科學,雙邊交流深入,教學方法和教學手段先進有效。教師知識淵博,又能深入淺出;邏輯嚴謹,又能點石成金;語音標準,又能聲情并茂。要達到這樣的課堂教學效果,最關鍵的是要把教師的積極性調動起來,使其熱情地投入教學,努力鉆研教學。結合我校的實際,引導全體教師從五項教學常規(即備、講、練、輔、反思)的基本要求做起,提高課堂教學的效率。每一個科任教師要認真做好備課、上課、作業、課后反思、課后輔導等教學環節,備課要備出教材中的難點、重點以及
3.加強考風建設,以考風促學風。本學期將組織階段性測試、期中考試、學業水平模擬考試,嚴格考試過程管理,加強考試流程管理,
4.切實抓好三個年級課程的實施,特別是信息技術、通用技術、音樂、藝術、體育、校本課程的教學工作。通過開展研究性學習的評選,旨在改變學生的學習方式,提高學習能力和研究問題的能力,培養學生的探索
5.梳理各主要工作流程,加強教學常規檢查、教師培訓、教師考核、考務管理、學籍管理等工作。按照甘肅省學籍管理制度要求,做好新生學籍注冊工作。
(二)轉變管理理念,完善管理制度,大力推進全員導師制管理模式。
1.導師制管理制度全員導師制是把學生以小組或宿舍為單位,學校全體教師都參與育人,都擔任導師,每個導師負責一個或幾個小組或宿舍。全員導師制要求全體教師關注學生,從入學至畢業的整個教育過程,從學習、生活到德育的各個環節,對學生的教育要有整體性和一貫性的觀念,自始至終和任何環節都不放松對學生的教育和指導。
3.考核與獎勵方式學校每學期對導師的工作情況進行一次考核
(三)加強各年級的教學目標管理,尤其是畢業年級的管理,努力提高我校的教學成績。
高一年級要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導,搞好初高中不同學段的過渡與銜接。在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。
高二年級作為過度年級,既要抓好良好的學習品質養成教育,打好基礎,鼓勵學生樹立學習信心,避免和減少文理分課后學生群體出現兩極分化現象。加強對差生的輔導,力爭在高二年級物理、化學、歷史、地理等四個學科學業水平考試中,取得好成績,確保學業水平考試合格率、優良率在我市普通高中當中處于領先地位。
高三年級要制定詳盡的一輪復習計劃和具體措施,夯實基礎。高三年級、補習年級教師更要在教學常規上做文章,課堂教學重點研究復習課、檢測講評課、和自習輔導課,要改變老師滿堂灌、滿堂講,課堂教學更應該堅持堅持四精五必。通過定期召開師生座談會,質量分析會,家長會等及時改進復習
(四)通過學科講座等形式,探索校本開發的途徑和經驗。
本學期起,將依托校內外優秀教師資源,通過“三中大講堂”等系列學科講座,探索校本資源開發的新途徑,積極倡導各教研組進行校本課程的開發。以學生社團活動為主線,開發奧賽輔導、實驗操作、閱讀等專題課程,以社團活動為基礎開發生活化多樣化的校本課程,在高一、高二年級全員推行校本課程的選課制度,要立足學校實際,挖掘學校的教育資源,發揮學校的教育優勢,傳承學校的文化內涵,以學校文化為主線,構建學校課程體系,為學生的發展
(五)加強名優師資隊伍建設。
建設一支師德高尚、技藝精良、相對穩定的名優教師隊伍,既是興校之策,也是立校之本。充分利用學校現有的寬松良好的教師成長氛圍,充分發揮老教師、學科帶頭人、教學能手、教學新秀的示范、骨干作用,積極培養本校名、優教師,同時
(六)校園文化建設方面
1.加強教學區、生活區墻壁文化建設。配合辦公室、科研處、總務處,規劃教師辦公室、教室、走道、學生公寓墻壁文化建設,充分利用書吧、閱覽室等營造環境育人的良好氛圍,逐步打造書香校園。
3.利用“三中
4.做好宣傳櫥窗的定期更換工作。
(七)加強和改進音樂、美術等技能學科的教學工作,發揮音、體、美和信息技術等學科在培養學生全面素質上的積極功能,積極探索形成生動活潑的課堂教學形式。加強對體、藝工作的管理和指導,充分利用學校功能齊全的運動場和藝術中心積極開展豐富多彩的課外文體活動。
(八)試行校內績效分配制度。進一步探索合理收入分配制度,調動老師的工作積極性。采取課時工資、出勤工資、績效工資相結合的分配制度,充分體現干多干少不一樣,干好干壞不相同的分配原則。學校將獎勵性績效工資發放時間由“一年一發”或“一學期一發”改為“一月發一部分、年底算賬補差”,充分體現績效工資的時間價值。針對教師的職業特點和工作特性,獎勵性績效工資將結果考核與過程考核相結合,拓寬獎勵渠道。進一步提高班主任的收入,在職稱評聘方面繼續提高班主任工作的比例,調動班主任的工作積極性。
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