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企業自查報告

實用文 時間:2021-08-31 手機版

企業自查報告匯編9篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有語言陳述性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的企業自查報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業自查報告 篇1

  1、員工營銷行為與中小企業準入情況:

  在營銷中小企業當中堅持合法合規,未強制要求中小企業將一定比例貸款返存我行,未要求搭售理財產品和保險等。對中小企業的準入,未設置不正當門檻。

  2、中小企業信貸資產定價與收費情況:

  對中小企業信貸資產定價嚴格執行人民銀行利率政策規定,按照我行信貸政策要求,考慮企業自身資質。不存在對企業隨意收取附加費用。

  3、信貸制度執行情況:

  嚴格按照轉授權書的規定審查、審批中小企業授信業務;嚴格按照授信批復書的要求落實審查、審批意見;

  不存在違反分行信貸投向政策,將信貸資源投向不符合國家產業政策發展方向與我行規定禁止進入的中小企業的情況;

  按照我行貸后檢查要求,落實對中小企業的貸后檢查工作,對發現的風險因素及時上報相關部門并采取防控措施。

  4、中小企業信貸資產管理情況:

  授信的中小企業信貸整體質量較好,個別暫時受市場等因素影響,如原材料價格上漲,盈利暫時受到一定程度影響。

  對中小企業信貸資金能采用受托支付的嚴格執行受托支付,控制資金流向,對自主支付的貸款資金嚴格監控其流向,企業提供詳細的資金支付申請書,打印對賬單備查等,不存在企業將銀行信貸資金通過不同渠道直接或轉手進行民間借貸的;積極向中小企業推廣貿易項下的融資產品,如銀票、信用證。

企業自查報告 篇2

  據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下:

一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂

  等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規定

  公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管,防控共建長效機制

  根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

企業自查報告 篇3

  為深入推進規范化服務型政府建設,進一步加強災后企業網站規范化建設,按照都規服辦發*號文件要求,現將工作目標完成情況匯報如下:

一、提高認識,加強領導

  我辦領導高度重視規范化服務型政府建設工作,始終堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩步推進。成立了規范化服務型政府建設領導小組和電子內網工作領導小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責人任成員,并指定專人負責網站的日常維護和更新。今年以來我辦多次召開主任辦公會、中層干部會研究安排部署,特別體現在災后重建工作中,為規范化服務型政府建設提供了強有力的組織保障。

二、完善工作機制,落實責任

  我辦根據要求進一步對科室負責人和電子內網的工作人員的職責進行了認真梳理。一是建立健全《*市物價局電子內網領導小組管理制度》,有效地解決了機關網站管理中“有章可循、有紀可依”的問題;二是完善了績效考核。將我辦企業網站建設納入年終目標考核工作的內容,電子內網領導小組的各個成員切實履行好各自職責,在一定的周期內及時收集相關政策,及時更新網站內容并納入了年終績效考核,使單位干部職工逐步形成了自覺遵守各項規章制度熱情服務、高效服務、主動服務的新局面。

三、轉變職能,建設高效服務流程,加強企業網站建設

  (一)創新工作方式,建設高效服務流程。按照規范化服務型政府機關建設工作的要求,我們制定了*市移民辦《規范化服務細則》,將移民服務工作細化為移民辦辦事流程服務指南、回原籍安置辦理流程、市外安置辦理工作流程、外遷移民自愿投親靠友安置辦理工作流程、移民自愿自謀職業農轉非辦理流程、上級單位及領導批轉交辦件辦理流程、農村移民安置基礎設施項目辦理流程、移民個人財產補償金劃撥辦理流程等,明確了各類對外服務事項的法律依據、審批權限、前置條件、所需資料、辦結時限,并一一向社會進行了公示,增加價格工作透明度,建設了高效服務流程。

  (二)拓寬渠道,豐富移民信息內容。我們在著力推進移民政策信息公示制度的基礎上,建立了*市移民信息平臺,將移民政策法規、機構設置、規章制度、辦事指南、政務公開、公眾信箱、公開電話一并在*上公開,進一步完善了企業網站規范化建設。

四、加強隊伍建設,搞好企業網站建設工作

  為適應新形勢的要求,穩步推進規范化服務型政府建設,切實加強企業網站建設,我們一是要加大了培訓力度,結合《*市政務網站建設與規范化管理考核辦法》的學習,組織全辦干部參加了各類培訓,提高和加深了干部職工對此項工作的認識,增強了開展工作的自覺性和主動性。二是進一步規范管理行為。對全辦日常的電腦及網站管理,嚴格遵守市紀委的相關政策規定,嚴禁在上班時間打游戲、聊天或干與工作無關的事情。三是完善監督機制。加強機關內部的層次監督,促進干部職工履職盡責自覺和合理使用電腦。


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