有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告匯總5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

　　xx縣供銷社是貫徹執(zhí)行“為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)，積極參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照政府授權(quán)對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理。

　　xx縣供銷社總編制11個(gè)(含工勤編制1個(gè))，經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政差額補(bǔ)貼。目前，在職人員總數(shù)xx人，其中：參公人員9人，單位經(jīng)費(fèi)自理工勤人員5人。我社無機(jī)關(guān)工會(huì)及工會(huì)賬戶，截至20xx年12月31日，“其他應(yīng)付款――工會(huì)經(jīng)費(fèi)”歷年累計(jì)27201.20元，我社嚴(yán)格按照計(jì)提比例及計(jì)提范圍補(bǔ)提了20xx年、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)，即20xx年工資總額為479183.00元，20xx年工資總額為478160.00元，20xx年、20xx年應(yīng)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)=(479183+478160)×2%=19xx6.86元。20xx年，我社在季末按在職職工工資總額的2%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，全年累計(jì)提取xx696.67元，20xx年第一季度提取(17981.5+47064)×3×2%=3902.75元，以上合計(jì)65947.48元。因我單位以往無工會(huì)組織，現(xiàn)經(jīng)xx縣總工會(huì)研究同意成立xx縣供銷合作社聯(lián)合社工會(huì)委員會(huì)，正在辦理工會(huì)賬戶，截止目前無工會(huì)相關(guān)支出。

　　我社將嚴(yán)格按照總工辦發(fā)[20xx]23號(hào)、工財(cái)發(fā)[20xx]69號(hào)、川工辦發(fā)[20xx]4號(hào)和漢工發(fā)[20xx]22號(hào)等文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定和國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定、開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)持獨(dú)立管理、勤儉節(jié)約的原則，保證我社機(jī)關(guān)工會(huì)組織工作順利開展。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

　　為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會(huì)同25個(gè)加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實(shí)不缺位。下面按照六項(xiàng)檢查內(nèi)容做出如下報(bào)告：

　　一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況；

　　各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；作業(yè)場所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)也都制定了加油安全操作規(guī)程、計(jì)量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

　　總之，各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

　　二、加油站隱患整改及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況（主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題）；

　　第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬，由片區(qū)對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng)，都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安排，落實(shí)專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。

　　第二，各站都能嚴(yán)格管理危險(xiǎn)源

　　2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區(qū)域，到現(xiàn)場逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免檢查流于形式。

　　3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

　　4、各站都建立了HSE管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實(shí)戰(zhàn)演練。

　　5、根據(jù)HSE體系運(yùn)行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。

　　第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：

　　東園站：

　　1、站入口沒有安全標(biāo)識(shí)

　　2、區(qū)油罐蓋沒有品號(hào)標(biāo)識(shí)，容易卸錯(cuò)油

　　3、區(qū)集中卸油口無鎖

　　東河站：

　　1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米

　　2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米

　　3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米

　　4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米

　　5、油罐距離圍墻不足安全距離

　　6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水

　　8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米

　　東興站：

　　1、警示標(biāo)牌不齊備

　　2、加油機(jī)房排氣筒沒有防火帽

　　通順站：

　　1、靜電接地箱已壞

　　2、罩棚前排射燈不著

　　3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室

　　東鑫站：電線從罩棚上面穿過

　　共青東站：

　　1、圍墻高度不夠

　　2、加油站房圍板脫落

　　3、廚房頂棚脫落

　　東門站：

　　1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站

　　2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨

　　3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重，下沉。

　　4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕

　　5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

　　6、儲(chǔ)油罐4號(hào)地罐進(jìn)水

　　7、油罐區(qū)地面下沉

　　東華電廠站：

　　1、發(fā)電機(jī)無操作規(guī)程，已上報(bào)

　　2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報(bào)

　　3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報(bào)

　　4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用，已上報(bào)

　　5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

　　二里半站：

　　1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足

　　2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

　　西門站：

　　1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標(biāo)識(shí)牌

　　2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近

　　3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）

　　三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實(shí)情況；

　　為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點(diǎn)包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個(gè)重要區(qū)域，每天每隔四小時(shí)檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時(shí)上報(bào)上級相關(guān)部門。

　　四、加油站施工作業(yè)的管理情況；

　　東河站將于**年3進(jìn)行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個(gè)方面進(jìn)行施工作業(yè)：

　　1、罩棚更換圍板

　　2、更換柱板

　　3、網(wǎng)架刷漆

　　加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的：

　　首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進(jìn)行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。

　　其次，加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時(shí)通知上級部門，不能及時(shí)整改的，書面上報(bào)有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺(tái)賬。

　　再次，加油站在建設(shè)項(xiàng)目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)格履行三級動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工，落實(shí)各項(xiàng)安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。

　　最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護(hù)。

　　五、加油站員工特種操作證情況；

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。

　　六、自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警裝置的使用和維護(hù)情況。（要求各加油站針對此項(xiàng)在《設(shè)備管理臺(tái)帳》中建立一個(gè)維護(hù)記錄備查）

　　首先，各站都安裝了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。

　　其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺(tái)賬》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機(jī)、油罐及附件、發(fā)電機(jī)、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報(bào)警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查（其中報(bào)警裝置不能隨便檢查，只能靠報(bào)警裝置指示燈判斷是否正常） ，并且建立了檢查方案和維護(hù)保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)上報(bào)維修中心進(jìn)行檢修。

　　經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范意識(shí)，能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，同時(shí)增強(qiáng)了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機(jī)地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運(yùn)行起來，從而為加油站經(jīng)營的.系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。

　　特此報(bào)告！