【精選】安全自查報(bào)告集錦六篇

　　在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的安全自查報(bào)告6篇，歡迎大家分享。

安全自查報(bào)告 篇1

　　根據(jù)教育局通知精神及要求，我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)照本園的自身情況認(rèn)真開展了大排查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況作以下匯報(bào)：

一、完善安全管理機(jī)制，努力構(gòu)建平安和諧校園

　　幼兒園成立了由園長牽頭的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長負(fù)責(zé)，副園長分管，班組長具體落實(shí)。實(shí)行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，將各項(xiàng)安全管理工作細(xì)化分解，具體責(zé)任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責(zé)任書》，組織學(xué)習(xí)《安全工作制度》細(xì)則，明確了各自責(zé)任范圍和工作要求，使得全園人人都有安全防范意識(shí)，人人都有監(jiān)督崗，人人都知曉安全防范措施，人人都是安全衛(wèi)士。

　二、高度重視安全工作，提高教職工的安全意識(shí)

　　我園高度重視安全工作，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進(jìn)行討論評(píng)述，除了少數(shù)不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

　三、晨檢、午睡值班工作情況管理

　　做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒，教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值班教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

　四、食品衛(wèi)生管理情況

　　幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理，非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

　五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理

　　結(jié)合本次自查活動(dòng)，幼兒園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查。對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。

安全自查報(bào)告 篇2

　　我所根據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，在所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效。現(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

　　1、加大對(duì)職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn)，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無損。

　　2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓(xùn)，并開展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。

　　3、對(duì)全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

　　操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。對(duì)設(shè)備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。

二、班組安全活動(dòng)開展情況

　　在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內(nèi)容單一，方式簡單，內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過對(duì)各類工作現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題，組織各類工作人員討論，研討對(duì)策，確定防范措施，從而提高了我所各類工作的效益。同時(shí)，也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況

　　自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來，我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過程當(dāng)中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長久開展下去。

四、“兩票三制”專項(xiàng)整治工作情況

　　物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車輛運(yùn)輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中，我所針對(duì)班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對(duì)班組長、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程當(dāng)中也能主動(dòng)的遵守操作制度。

五、設(shè)備管理情況

1、車輛管理

　　我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據(jù)，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對(duì)所屬車輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，避免病車上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí)，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費(fèi)用。每天下班后，所屬車輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車外出。

2、吊裝、裝卸設(shè)備

　　我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對(duì)專職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。

六、保電工作落實(shí)情況

　　在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀(jì)律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

七、“秋冬季防火工作

　　在進(jìn)入秋季以來，我所對(duì)防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對(duì)職工的安全意識(shí)工作常抓不懈，對(duì)安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對(duì)庫區(qū)內(nèi)、庫房內(nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。

八、安全檢查及整改情況

　　經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：

　　1、龍洞堡庫房行車在運(yùn)行時(shí)，小車搖擺過大；

　　2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；

　　3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

　　整改情況

　　1、我所已通知廠家對(duì)行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理；

　　2、已報(bào)行政房管所處理；

　　4、由我所安排職工自行對(duì)門窗進(jìn)行改裝。

　　安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施

　　進(jìn)入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。

1：車輛運(yùn)輸及保養(yǎng)

　　秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對(duì)車輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車外出。對(duì)車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。

2：吊裝、裝卸設(shè)備

　　秋冬季，我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項(xiàng)性能將有所降低，難免在工作中會(huì)出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好設(shè)備的性能

　　狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。

3：人員管理

　　在秋冬季節(jié)，因?yàn)樘鞖廨^冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識(shí)會(huì)降低，安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。

　　目前，20xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢(shì)不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監(jiān)督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標(biāo)。

　　物資管理所