2017幼兒園學(xué)年發(fā)展計(jì)劃
為營造積極向上的教育氛圍，幼兒園如何制定2017幼兒園學(xué)年發(fā)展計(jì)劃?下面是小編收集整理關(guān)于2017幼兒園學(xué)年發(fā)展計(jì)劃以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。
2017幼兒園學(xué)年發(fā)展計(jì)劃篇一
實(shí)驗(yàn)幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下，全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會聲譽(yù)和集體榮譽(yù)，十一五期間被評為全國百佳特色示范幼兒園、太原市五星級幼兒園，太原市文明和諧單位標(biāo)兵，在xx區(qū)成為一所有一定聲譽(yù)的山西省示范幼兒園。為了追求全面和諧地發(fā)展，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新開拓，特制訂本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)
(一)幼兒園發(fā)展指導(dǎo)思想
1、幼兒為本，適度超前
2特色為主，全面提高
3、理念為先，和諧發(fā)展
(二)辦園理念
辦園理念——“以人為本，開發(fā)潛能，和諧發(fā)展”
(三)發(fā)展目標(biāo)
1、辦園目標(biāo)：辦學(xué)理念新，保教質(zhì)量高，師資隊(duì)伍強(qiáng)，教育管理好“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園
2、幼兒培養(yǎng)目標(biāo)：激發(fā)興趣，開發(fā)潛能，培養(yǎng)習(xí)慣。
二、20xx年度發(fā)展幼兒園的行動(dòng)計(jì)劃
(一)形成和諧的校園文化
年內(nèi)舉辦第六屆書香校園閱讀節(jié)，確保太原市文明和諧單位標(biāo)兵，太原市五星級幼兒園驗(yàn)收順利通過。
1加強(qiáng)制度文化建設(shè)，形成規(guī)范有序的教育秩序。建立和完善教師行為規(guī)范，建立幼兒與家長的行為規(guī)范，建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員操作要求，提高全員低碳環(huán)保意識，執(zhí)行一日活動(dòng)操作細(xì)則，建立實(shí)驗(yàn)幼兒園一崗雙責(zé)制度
2、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教職員工的思想境界
圍繞建黨90周年，開展“學(xué)黨史，知黨情，跟黨走”主題系列活動(dòng)。組織教工通過圖片展、師德宣傳、主題演講等活動(dòng)，爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀，在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)
3、完善教師提升機(jī)制。
(1)圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”主題，開展終身教育學(xué)習(xí)周活動(dòng)，推薦好書、讀書活動(dòng)等形式讓教師養(yǎng)成讀書習(xí)慣。每位教工建立個(gè)人成長檔案，加強(qiáng)與共建單位的合作，積極參與公益活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)結(jié)對活動(dòng);黨員、團(tuán)員積極參與社會公益活動(dòng)，志愿者服務(wù)環(huán)境宣傳、學(xué)雷鋒活動(dòng)、交通協(xié)管等。
(二)完善課程園本化的方案
1、形成正確的教育改革理念
整理和收集實(shí)踐已有的國際象棋游戲課程，在實(shí)踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。組織教師學(xué)習(xí)課程觀，讓教師真正意識到構(gòu)建課程重要性，并參與其中。
(三)保教隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展
引領(lǐng)保教隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展，建立專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案;搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺;
鼓勵(lì)在職教師參加學(xué)歷進(jìn)修，支持教師參加省市區(qū)課題培訓(xùn)，支持骨干教師勇于承擔(dān)對外公開教學(xué)，在本園教師隊(duì)伍中起示范作用，在全區(qū)能起帶教指導(dǎo)作用的教師。
2、專業(yè)化發(fā)展
建立園本培訓(xùn)機(jī)制。確定教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。通過教研活動(dòng)，通過培訓(xùn)、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式，提高青年教師教學(xué)實(shí)踐能力。加大對骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會，到市、區(qū)學(xué)習(xí)，并參與區(qū)、市、省的中心教研組。加大對青年教師帶教的力度。完善層級帶教：專家?guī)Ы虆^(qū)骨干教師;區(qū)骨干教師帶教園級骨干教師，園級骨干教師帶教青年優(yōu)秀教師;青年優(yōu)秀教師帶教新教師。建立教師成長檔案。
(四)以科研為導(dǎo)的課題研究
引領(lǐng)教師積極參與《幼兒園國際象棋教學(xué)的實(shí)踐研究》《通過繪本培養(yǎng)幼兒操起閱讀的興趣》課題研究，開展科研工作的園本培訓(xùn)，提高教師研究能力。建立科研小組，讓青年教師自愿報(bào)名參與。對研究對象及家長的有關(guān)國際象棋的調(diào)查問卷，研討各年齡段幼兒五大領(lǐng)域課程的開發(fā)與應(yīng)用，研究適合各年齡段幼兒國際象棋課程的教材。
(五)創(chuàng)新家園互動(dòng)的模式
創(chuàng)新家教互動(dòng)的.模式，根據(jù)《實(shí)驗(yàn)幼兒園家委會工作章程》，有針對性地發(fā)揮家委會作用。有目的、有計(jì)劃地深入我園工作，開展小組活動(dòng)，提出建設(shè)性建議。
三、保障工作或主要措施
以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序，形成一套規(guī)范管理的機(jī)制。
1、制度保障
建立一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制同時(shí)充分發(fā)揮自主性，維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一，關(guān)鍵是要有一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。
(1)“園務(wù)制”：當(dāng)幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時(shí)，通過“園務(wù)制”，商討、研究，做出合情合法的決策;
(2)“教職工大會制”：實(shí)施“教職工大會制”，幼兒園的重大決策通過“教職工大會”最終表決，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)教職工參與管理的積極性;當(dāng)決策超越或與教工實(shí)際利益有沖突時(shí)，通過“教職工大會”進(jìn)行交流溝通、修正調(diào)節(jié)。
(3)“家委會制”：通過家委會，讓家長了解幼兒園的辦學(xué)思路;當(dāng)家長難以理解幼兒園的辦園行為時(shí)，通過“家委會制”，進(jìn)行層層聯(lián)絡(luò)，傾聽家長的意見，并作必要的調(diào)整。
2.人文化管理
樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)柔性管理舉措。當(dāng)教工遇到婚、喪、病等各類大事時(shí)，園方就通過及時(shí)的“探訪制”，把溫暖送到每個(gè)教工的心里。
3、規(guī)劃評價(jià)和監(jiān)督
(1)成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，并由各班組長擔(dān)任組員。保教組及時(shí)反饋，規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組分階段、分步驟嚴(yán)格檢查規(guī)劃實(shí)施情況。
(2)保教組每學(xué)期初計(jì)劃中要詳細(xì)制定規(guī)劃實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容，期末針對實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。
(3)在規(guī)劃實(shí)施過程中及時(shí)請教有關(guān)專家，定期聽取上級領(lǐng)導(dǎo)，家委會成員對幼兒園辦學(xué)情況的咨詢和意見。
2、環(huán)境和設(shè)備保障
A:積極向上級部門申請，幼兒園園所設(shè)備總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
C:繼續(xù)提高優(yōu)質(zhì)教育的效能和優(yōu)化管理的績效，每班每個(gè)教師力爭配備手提電腦。
B:合理規(guī)劃幼兒活動(dòng)用房、教師用房。創(chuàng)設(shè)各類幼兒活動(dòng)室，設(shè)立教師的健身活動(dòng)室、教工閱覽室等。
2017幼兒園學(xué)年發(fā)展計(jì)劃篇二
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《廣東省課程指南》《廣東省幼兒園等級評估方案》為依據(jù)，外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理、研教學(xué)，促進(jìn)幼兒身心健康和諧地發(fā)展，使幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、發(fā)展思路
展望未來社會對人才培養(yǎng)的要求，我們的辦園思路是：堅(jiān)持“依法治園，以人為本”的管理理念，為教師創(chuàng)造輕松和諧的工作環(huán)境，營造積極向上的教育氛圍，提供專業(yè)發(fā)展的條件與機(jī)會，形成“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新”的良好園風(fēng)。以“一切為了孩子的發(fā)展”為辦園宗旨，致力于為孩子提供自由探索學(xué)習(xí)的空間，讓孩子擁有健康快樂的童年。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
辦園目標(biāo)：以教研為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以提高保教質(zhì)量為中心，注重保教結(jié)合，把幼兒園建成師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、幼兒喜歡、家長滿意的廣州市一級幼兒園。
1.師德修養(yǎng)好——自覺遵守幼兒園師德規(guī)范的要求，重視和加強(qiáng)師德建設(shè);有腳踏實(shí)地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度;為人師表，尊重幼兒、熱愛幼兒。
2.保教質(zhì)量高——有區(qū)級以上科研課題，以研促教，提高教師保教能力，能及時(shí)對應(yīng)突發(fā)問題，善于捕捉幼兒自主生成的主題，把握最佳教育時(shí)機(jī)，適時(shí)調(diào)整教育計(jì)劃，切實(shí)提高保教質(zhì)量。
3.幼兒喜歡——幼兒園環(huán)境充滿童趣、樂趣，教師與幼兒既是師生關(guān)系，也是伙伴關(guān)系。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、平等、互動(dòng)的保教環(huán)境，幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗(yàn)、積極學(xué)習(xí)。
4.家長滿意——樹立為孩子服務(wù)為家長服務(wù)的思想，解決家長的后故之憂，對每個(gè)幼兒一視同仁，使幼兒在園內(nèi)能健康活潑的成長。
培養(yǎng)目標(biāo)：對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，培養(yǎng)幼兒健康活潑、文明合作、勇敢自信、興趣廣泛、善于探索的良好品質(zhì)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
(二)階段目標(biāo)：
1、園務(wù)管理
①依法辦園，以人為本，不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度努力，落實(shí)崗位責(zé)任制，提高辦園質(zhì)量，三年內(nèi)創(chuàng)建廣州市一級幼兒園。②創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設(shè)積極向上、健康和諧，富有活力和創(chuàng)新意識的校園文化。
2、保教工作
①科學(xué)、規(guī)范、合理地安排好幼兒一日活動(dòng)。
②以“幼兒發(fā)展為本”的課程理念與課程設(shè)計(jì)思路，科學(xué)安排，平衡課程。
③以教育科研為先導(dǎo)，以課題為引領(lǐng)，以園本教研為主渠道，在不斷地實(shí)踐與研討中，發(fā)現(xiàn)并分析課改中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并進(jìn)行研究、總結(jié)、反思，提高科學(xué)研究的針對性和實(shí)效性，提升園本教研的水平和層次。
3、隊(duì)伍建設(shè)
①建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子，提高管理水平。②構(gòu)建一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、具有團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)新型、研究型的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批在區(qū)有一定影響的教學(xué)骨干教師。
③以“為教育服務(wù)，為教師服務(wù)，為幼兒及家長服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，完善后勤保障職能，提高后勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
4、環(huán)境建設(shè)
①為豐富幼兒活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求，繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施，為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境。
②以“互動(dòng)-建構(gòu)-發(fā)展”為環(huán)境教育理念，注重創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的、促進(jìn)幼兒有效互動(dòng)的環(huán)境，讓每個(gè)幼兒在與環(huán)境、材料的積極互動(dòng)中，自主交流分享、自主觀察體驗(yàn)、自主操作探究、自主表達(dá)表現(xiàn)、自主想象創(chuàng)造，享受活動(dòng)的快樂，體驗(yàn)成功的樂趣。
③改善園內(nèi)外環(huán)境，創(chuàng)建廣州市綠色幼兒園。
5、家長工作
以幼兒家庭、社區(qū)資源為依托，積極探索與家長協(xié)作管理、共同教育的方法、途徑，科學(xué)開展家庭教育指導(dǎo)，形成新型、多元的家教指導(dǎo)模式。充分挖掘資源、整合多方優(yōu)勢，形成幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的大教育格局。
(三)學(xué)年度具體目標(biāo)與措施
表格略
四、監(jiān)控機(jī)制
(一)為了明確香雪幼兒園未來發(fā)展的方向，我們發(fā)揮民主管理的作用，與全體教職工共同制定未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過自下而上的方式，經(jīng)教職工大會通過后實(shí)施。
(二)分解目標(biāo)到各學(xué)年，由部門負(fù)責(zé)人細(xì)化學(xué)期目標(biāo)，責(zé)任到各部門，確保五年目標(biāo)的落實(shí)。
(三)定期召開園務(wù)會議、家長委員會工作會議、教職工會議等分別對各階段工作進(jìn)行分析和總結(jié)，聽取意見，接受監(jiān)督與評價(jià)，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，使之符合發(fā)展要求。
七、保障條件
(一)組織保障：成立由各部門負(fù)責(zé)人組成的計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督小組，確保計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。
(二)制度保障：健全幼兒園各項(xiàng)管理制度，建立計(jì)劃、檢查、反饋、調(diào)整、評價(jià)等機(jī)制。
(三)師資保障：重視隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，注重園本培訓(xùn)，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
(四)經(jīng)費(fèi)保障：按部門需要，確保在課程建設(shè)、師資培訓(xùn)、宣傳等方面的支出，大型設(shè)備、工程改造等大項(xiàng)目，向上級申請支出。
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