《人性的弱點》高中生讀后感
在過去的35年中，美國出版家曾印刷過20余萬種書籍，大多數是極沉悶的，許多是虧了本的。
我不是說“許多”嗎？一位世界上最大的書局的經理最近對我承認說，他的公司積累了75年的出版經驗，還是每出版8種書倒有7種是虧本的。 那么為什么我還敢冒險再寫一本書呢？而在我寫好之后，你又為什么要費事去讀它呢？ 兩個都是很有道理的問題，待我回答它們。
為要清楚的的解釋著述這本書的經過及理由，我難免免要簡略地重復你在湯姆士導言“成名的捷徑，中所已讀過了的幾件 事實。
從1912年起，我在紐約為職業及專業男女舉行教育課程。最初，我只舉行演講術的課程這種課程的目的在于用實際經驗訓練成人在商業面洽及團體中，能站著思想，更清 楚、更有效、更鎮定地發表他們的意念。
但漸漸的，經過幾季之后，我覺悟到這些成人固然迫切地需要有效講話的訓練，但他們更迫切地需要在日常事務及交際上和人相處的藝術的訓練。
我又漸漸的覺悟到我自己也深切地需要這練。我發現在回想那些年的情形，我對于手段及了解的一再缺乏，不禁惶惑。我真希望20年前在我手中有這樣的一本書！那真是一件無價之寶了！
人際交往恐怕是你所遇見的最大問題了，如果你是一位商人，則尤甚。是的，即使你是一位會計師、家庭主婦、建筑師或工程師也是這樣。數年前在 卡內基基金會資助下所作的調查及研究，發現了一件最重要的事實，這件事實，后來又由卡內基技術研究院另外的研究所證實。
這些調查顯示，即在這種技術工作面的工程中，一個人的經濟成功，約有 50％是由于技術知識，約有85％是由于人類工程——即人格及領導人的能力。成功網
有好多年，我每季在費萊臺爾費亞工程師俱樂部舉辦課程，并且也在美國電機工程師學會紐約分會開班。總計約有1500以上的工程師參加我的班。
他們之所以到我這里來， 是因為在他們多年的觀察助之后，最后發覺了在工程界 ‘得到報酬最高的人，往往不是懂得工程學最多的人，例如， 我們可以用每周25元至50元的代價雇用工程、會計、建 筑，或其他專業的技術能力。
市場上永遠積滿著這種能力， 但除了有技術知識之外再加上發表自面意念能力、擔當領 袖的能力，和激發他人的熱情的能力－－那個人的收入能力勢必增高。
當美國石油大玉洛克菲勒在事業的'盛年告訴渤羅許說： “應付的能力也是一種可以購買的商品，正如糖或咖啡一樣。”“因而我愿意對那種能力付酬。”他說，“而且酬金比世上任何別的東西都多。”
你不以為此地每個大學都要設立課程來發展世上最寶貴的能力嗎？但如果此地只有一所大學為成人設立一種那樣實 用的課程，至作者執筆時止，那一定跳過了我的注意。芝加 哥大學及青年會聯合學校曾舉行調查確定成人究竟要研究什 么。
那項調查費了25000元美金及兩年的功夫。調查的最后 部分是在康乃提克的梅呂鄧鎮舉行，這地方被認為是一個典 型的美國城鎮。梅呂鄧鎮中每個成人都被訪問過，并請他們回答156個問題，諸如
“你的職業或專業是什么？你受教育 的程度如何？肋口何利用閑暇時間？你的收入多少？你的嗜好是什么？你的志愿是什么？你的問題是什么？你最喜歡的 學科是什么？”等等。
那項調查顯示。健康是成人最為注意的，第二種興趣就是人，如何了解人，如何與人相處，如何使人歡喜你，如何使他人隨從你的意愿。
所以舉行這項調查的委員會決定為成人在梅呂鄧舉行一 種這樣的課程。他們竭力尋求關于這一題目的—本實用的教 本，但是，一本也找不到，最后他們去找到了一位世界著名 的成人教育家、問他是否知道有合乎這一層次所需要的書。 “不，”他回答說，“我知道那些成人需要些什么，但他們所需要的書卻從未有人寫過。”
以我的經驗而知這話是對的，因為我自己也已經費了許多年功夫，尋求一本實用有效的關于人際關系的手冊。
因為這種書不存在，但我已經試寫了一本《人性的弱點》，為我授課所用。今天，我又寫《人性的弱點續集》這本書，我希望你喜歡它。
為預備這本書，我曾讀過所有我能找到關于這一題目的材料：從由狄克斯的報紙信箱問答、離婚法庭的記錄、父母雜志以至亞佛斯德教授亞特勒及詹姆土的著述。
此外，我又雇用了一位受過訓練的練的研究員，費了一年半功夫，在各圖書館中讀我可能遺漏的東西，鉆研各種心理學專集，瀏覽干百篇雜志文章；搜索無數的傳記，要確定各時代的大人物如何應付人。
我們讀過各時代的偉人傳記，我們讀過一切偉大領袖的人生記事，自凱撒到愛迪生。我記得僅僅是關于羅斯福的傳記我們就讀了100多本。我們決意不借時間、金錢，要發現自古以來任何人所已用過的關于交友及影響他人的切實經驗。
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