5s啟動大會發言稿范文

尊敬的健峰老師、各位員工，大家上午好：

　　今天我們星耀公司在這里舉行5S活動的啟動大會，請臺灣健峰企業管理集團來指導我們的管理工作。臺灣健峰企業管理集團已有21年的歷史，有100多名資深的培訓師，已輔導了7000多家的企業。我們企業由老國企改制，經過十多年的拼搏，產值從不到千萬到2011年的1,2個億。現在，我們要保持這良好的發展勢頭，管理一定要上臺階，否則逆水行舟，不進則退。我希望通過推行5S，并通過各位的努力，使我們的管理水平不斷地提高，使我們公司成為風機行業的佼佼者。

　　一、推行“5S”管理，全面提升企業管理形象

　　推行“5S”管理是星耀公司今年一項重要管理舉措，旨在推進現場管理的規范化、精細化，進一步提高企業管理的規范程度，提高企業對外整體形象。我強調：

　　一從組織上保證這一管理活動的推行與實施；

　　二是要落實實施方案和獎勵措施，以督導“5S”活動的開展；

　　三是要加大宣傳力度。既要通過晨會、板報等各種媒體宣傳推行“5S”管理的意義與作用，形成氛圍，又要組織“5S”管理的全員培訓，要使“5S”管理的推行成為企業管理的內在要求和全體員工的自覺行為；

　　四是在實施過程中既要講求形式，更要注重“5S”管理的內涵要求，對各個層面、各個崗位職責予以明確，管理予以規定，操作予以落實，運行予以考核；

　　五是對推行實施的目標加以明確。要總體安排、分段實施、系統達標，要做到制度建設文件化，貫徹實施常態化，考核管理制度化，要形成5S活動的長效機制，要通過“5S”的推行與實施切實帶動整個管理工作的開展，切實提高員工的管理素質，切實改變工作環境，切實提升企業管理形象。

　　二、要大力提高推行5S管理的思想認識。

　　推行“5S”管理，是為了改變我們大家的工作環境，是為了我們大家工作更加有序安全，是為了使工作品質有大的提升而進行的重大舉措。大家的認識一定要到位。首先，我們不要籠統地講要不要搞5S、贊不贊成搞5S，今天我要強調的.是，對5S活動方法的有效性不應持懷疑態度，對這項工作也不應有抵觸情緒。現在有很多員工對這項工作認識不夠，普遍有畏難情緒。今天的動員會就是要解決這個認識問題。這是我們今天開會的重要目的，我認為任何工作的阻力不是來自基層職工，而是來自我們各層管理人員。管理人員的認識問題解決了，這些問題都不是問題。目前存在的認識問題，主要有4個主面：

　　一是認為5S只是公司領導和專業團隊的事，我不是分管領導和專業團隊的人，就可以不管這些事，造成5S單打獨奏，孤掌難鳴，我們需要的是全員參與；

　　二是認為搞5S事情太多，牽涉精力過大，會給其他工作造成影響，因此就來一個閑時多做、忙時少做或者不做，好做的趕緊做，不好做的往后拖，導致工作時冷時熱；

　　三是一切為了驗收，急于求成，打突擊戰，忽視了經常性工作，其結果是見效快、失效也快；

　　四是對5S有關的標準、要求不理解、不認可，認為這個太繁瑣，那個太苛刻，你要他這樣做，他偏那樣做，隨意搞變通，工作打折扣。這樣就不可能收到實效，更不可能長期堅持下去。

　　解決這些問題的辦法就在這些問題本身，只要我們真正認識到了問題的存在以及產生這些問題的思想根源，老老實實、扎扎實實按照5S的要求來做，而不是可有可無、敷衍了事做，我們就一定能在正確的思想指導下做事，在做事的過程中不斷豐富、校正和提高我們的認識。這個過程是一個循環往復地從感性認識上升到理性認識、再從理性認識落實到工作實踐的過程，5S活動永無止境，我們認識的提高將一直伴隨這個過程，同樣永無止境。

　　三、要樹立長期作戰的思想。

　　5S管理是一種基本的管理方法和工具，一旦實施起來就必須長期堅持下去，只要企業在正常運營，5S管理就一天也不能中斷，它只有起點而沒有終點。5S管理有它獨特的方法，它在起始階段是按照“整理“、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”的順序分階段推進的，每個階段都有它的主攻方向和工作重點。由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做，養成好習慣，練出好素養，保持常態化，永遠不停步。 我們不但要做“基礎5S”，還要提出并做到“精細5S”、“精益5S”分級累進的理念，每上升一個級次，活動的廣度和深度都會有很大拓展，事情永遠做不完。

　　5S管理不是一般意義上的群眾性活動，而是一種先進有效的管理方法，是一項極其重要的管理職責。一般性發動可以收到立竿見影的效果，但不能從根本上解決問題，必須建立起各負其責的長效機制。一定要把全員參與落實到每個干部職工的職責上，落實到各個企業管理規章制度上，不參與5S、不支持5S的領導不是稱職的領導，不參與5S、不支持5S的部門是不能履行職責的部門。

　　各位員工，公司推進5S管理工作序幕已拉開，號角已吹響，但要真正使各項管理得以開展并取得成效，關鍵在于我們高層的決心，中層的信心，員工的恒心，在于全體員工的參與，更重要的在于我們各級管理人員的責任感、緊迫感和使命感。我再次強調，這次5S活動只能成功，不能失敗，在以后的推動過程中，健峰老師的意思就是我的意思，健峰老師講的話就是我講的話，大家不能打絲毫的折扣，一定要積極配合。

　　最后，祝本次大會圓滿成功。

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