《活法4》 讀后感

　　第一，父母是孩子成長的關(guān)鍵塑造者。

　　有一次在外面打架輸了，哭著回家，母親詢問原因，我說：“因?yàn)槲矣X得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說：“既然有道理，那還哭什么？”說完，立馬把一個(gè)掃帚塞到我手中：“再去給我打回來！”——《活法4》

　　我的父母是典型的農(nóng)村形象，父親是一個(gè)高中生，本來應(yīng)該是教師的，然而走上了電工這個(gè)行業(yè)。而我們的母親，沒有任何的教育背景，讀完3年級(jí)小學(xué)，就在家里做農(nóng)活。他們不算是有很高學(xué)問，甚至還有一些的小農(nóng)意思，然而，他們是樸實(shí)的，至少對(duì)兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的，但是，我可以說，我一直為我的'父母而驕傲。

　　在我小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，有一天下午放學(xué)，因?yàn)槲业淖鳂I(yè)老是做錯(cuò)，結(jié)果老是不讓我放學(xué)，到了晚上8點(diǎn)多，我還沒有回去，然而，我不想抄別人的作業(yè)，一定要自己做出來。結(jié)果，很晚才能回家，因?yàn)槔蠋熗耆浟宋疫€在教室做作業(yè)，也沒有把我當(dāng)做一回事。在回家的路上，我的碰見來接我的父親，父親并沒有責(zé)罵，只是說：“快點(diǎn)回家吃飯吧，飯菜都涼了。”跟在父親的背后，看在父親的背影，那個(gè)時(shí)候，特別想哭，心中很是委屈。

　　我們農(nóng)村有句話，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說我家境有多么的不幸，因?yàn)椋覀儾幌Ｍ沿毟F當(dāng)做換取被人同情的資本，人應(yīng)該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前，我們完全可以申請(qǐng)貸款以及什么，然而，父親說，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支持一個(gè)大學(xué)生。到了大學(xué)才知道，領(lǐng)取資助的，并非一定是家境貧困的，因?yàn)椋抑溃揖池毨У模芏嗪芏啵耆粦?yīng)該是這樣的。

　　第二，企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)社會(huì)。

　　企業(yè)追逐利潤是天經(jīng)地義的，但是，如果忽視了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)責(zé)任。“敬天愛人”，這不應(yīng)該是一句空話，它應(yīng)該是被踐行的企業(yè)箴言。現(xiàn)在，我是一個(gè)人小言微的人，說話沒有任何的分量，畢竟我的秀我在線還是一個(gè)剛剛起步的小網(wǎng)站，如果說我的秀我在線在踐行“敬天愛人”成功了，那么我再說這樣的話，底氣就十足了。可是，人小，并不會(huì)妨礙對(duì)真理的認(rèn)知與踐行，有句話叫做“朝聞道，夕死可也”。

　　在《硅谷海盜》里面，喬布斯有這句臺(tái)詞“how to survive？you be needed！”只要你被消費(fèi)者需要，你才能在復(fù)雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來，看看現(xiàn)在的蘋果業(yè)績，那就是因?yàn)椤氨恍枰薄！熬刺鞇廴恕保驹谙M(fèi)者的立場，愛你的消費(fèi)者，為你的消費(fèi)者著想。我們來假設(shè)一下，我們把消費(fèi)者當(dāng)做戀人來對(duì)待，隨時(shí)隨地為他們著想，為他們服務(wù)，他們會(huì)拋棄我們嗎？難道不會(huì)和我們長相廝守？

　　每個(gè)人對(duì)“敬天愛人”的解讀有不同的側(cè)面，有對(duì)外部的消費(fèi)者，也有對(duì)內(nèi)部的企業(yè)員工，也有對(duì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)律的探究，但都逃不出一個(gè)字——愛。“愛人者，人恒愛；敬人者，人恒敬。”企業(yè)不應(yīng)該當(dāng)做追逐利潤的工具，應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的地方，而這個(gè)價(jià)值的初衷就是服務(wù)社會(huì)。現(xiàn)在的秀我在線，正走在創(chuàng)業(yè)的路上，不管是內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂觀。當(dāng)我們把“敬天愛人”寫入秀我在線運(yùn)營綱領(lǐng)的時(shí)候，很多次的思考秀我在線到底是什么？為消費(fèi)者提供什么？我們這樣回復(fù)：為中國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意T恤DIY個(gè)性定制服務(wù)，尊重個(gè)性化生活的實(shí)現(xiàn)。

　　第三，企業(yè)經(jīng)營管理在于德。

　　“思想如哲學(xué)家般深遠(yuǎn)，心術(shù)如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身體，如此則必成實(shí)業(yè)社會(huì)之俊杰。”

　　作為世界上唯一一個(gè)創(chuàng)造兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始人，以及世界級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)——京都賞的創(chuàng)辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個(gè)龐然大物的運(yùn)作？這需要一套強(qiáng)大的運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，稻盛和夫先生一個(gè)人能夠兼顧得了嗎？現(xiàn)在，他又在拯救日航且初見成效，這又靠的是什么？如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會(huì)發(fā)

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