狼性管理讀后感范文

　　企業作為員工實現自身價值、放飛夢想的舞臺，只有企業的管理者用“狼性管理”武裝自己，才能確保公司立于不敗之地，從而實現自身價值和夢想。下面是小編為你整理了“狼性管理讀后感范文”，希望能幫助到您。

　　狼性管理讀后感范文1

　　讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造”執行力團隊“的有益原則和啟示。

　　一、團隊意識

　　狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。

　　一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

　　二、整體利益至上

　　在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：”我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！“

　　狼在行進中經常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

　　狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

　　這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

　　在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

　　三、優勝劣汰，原則至上

　　狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。

　　我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業也就注定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓，就是為了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。

　　狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。

　　四、目標明確，前赴后繼

　　反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，并帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

　　綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

　　狼性管理讀后感范文2

　　讀完《狼性管理》一書讓我深刻的體會到狼族是一個堅不可摧的團隊，一個執行力極強的團隊，它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。狼沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰斗態度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執行力。

　　我認為這并不是管理者的“專利”，作為一名普通職員，更應該提高這種狼性的執行力，把具體工作落到實處，為領導分憂，為企業發展出力。我認為我們礦業的員工都應具有像狼一樣的執行力，穩、準、狠。作為礦業狼性風控團隊的一名成員，發揮團結合作、敢于拼搏的狼性精神，無疑是我們狼性風控團隊需要認真學習和借鑒的。

　　一要學習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質就是合作精神。對于風控審計這種協調及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風控審計項目合理安排和順利實施的關鍵因素。在面對每一次大大小小的風控審計任務時，我們都應培養良好的合作意識，隨時以飽滿的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門之間的溝通與交流，在工作進行中的每一階段及時與領導進行匯報，保證項目按照預定的目標去執行，通過團結合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關。

　　二要學習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態，為了求得生存，經常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會。作為公司制度執行的監督人，我們風控與審計部的每一位成員都應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實現目標不斷策略，準確切入，同時在實戰中不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷夯實業務技能，創新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風控審計任務時從容不迫，游刃有余。

　　三要學習“狼性”執行力精神。狼性精神最重要的就是執行力，執行力正是我們對待工作應持的態度。我們在工作中總會遇到一些困難，總會產生一些這樣或那樣的'疑問。針對困難有些人會輕描淡寫，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態度，“執行”一詞在大打折扣，或根本沒有作為。正是因為沒有正確的態度，導致工作沒有按質按量完成，甚至被延誤。

　　通過這次學習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作。四要學習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應當是實現目標，過程只不過是通過努力來實現目標的方式而已。通過這次學習使我懂得，做完本職工作只是一個最基本要求，一定要經過努力把工作保質保量完成才行。通過學習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂。作為公司一名普通的風控審計人員，應時刻把領導交辦的任務是否圓滿完成作為衡量自己工作好壞的目標。五要學習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著嚴明的組織紀律性，每個成員都嚴格恪守自己的職責和職能。

　　廉潔是風控審計職業道德規范的最根本要求，作為企業風控審計人員，我們履行公司賦予的各項監督檢查職權，在確保公司各項制度及財產安全的同時，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹立正確的風控導向和價值導向，捍衛好風控審計監督的生命線。通過學習之后，我不禁反思：自己對待工作的態度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環節成了脫節的鏈條？

　　通過學習讓我撥云見日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏在執行”這看似簡單的四個字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作的每一個細節，做出優異成績。

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