淺談提高水利工程施工現場管理質量的論文

　　水利工程質量和效益對整個社會經濟的發展起著非常重要的作用，為了提升水利工程的整體質量，一定要對施工現場進行管理，以有效推動我國水利工程的可持續發展。

　　1我國水利工程施工現場管理現狀分析

　　近幾年，我國水利工程施工整體質量有了階段性的提升，但是在實際的水利工程施工現場管理中，還是會存在很多問題，這些問題都會影響施工的最終質量。為了減少施工問題的發生，工程研究人員一定要提升水利工程施工現場管理質量。水利工程施工現場管理主要包括施工材料的管理、施工操作人員的管理、施工技術及施工設備的管理。

　　施工材料是水利工程施工的基礎要素，工程施工人員通過科學管理，可提升施工質量，對施工材料進行科學管理也能避免施工材料損壞，在一定程度上節約施工成本，提升工作效率。在實際的水利工程施工現場管理中，很多管理人員卻忽略了對施工材料的管理，認為這一階段工作對整個水利工程質量并沒有影響，導致材料出現了問題。為了提升工程的整體質量，一定要對施工材料進行行之有效的管理，要保證水利工程使用的材料符合國家施工標準，要有針對性地保管材料，對不同的材料采取不同的管理手段，分開管理，只有這樣才能保證水利工程的整體質量達到國家要求。

　　在水利工程施工過程中，要進行實時的現場管理。以實際施工為基礎，結合國家相關規定，對施工現場進行嚴格的管理和控制，這樣才能保證高效率的施工。在對水利工程進行現場管理時，不能偏離客觀事實，只有將施工理論知識與實踐相結合，才能真正提升水利工程的現場管理質量。

　　在我國大部分的水利工程施工建設中，經常會出現偷工減料的情況，這樣不僅會對水利工程質量造成影響，也會加大管理難度。偷工減料不會真正降低施工成本，反而會降低水利工程的整體質量。在水利工程施工過程中，除了要對施工材料管理人員進行監督和管理以外，還要對相關的機械設備進行實時有效的監督和管理。在對施工機械設備進行管理時，要根據不同的水利工程施工工藝，對其進行分類管理。結合施工現場的實際狀況，有針對性地對機械設備進行管理。施工機械設備的有效管理可以極大地提升水利工程施工效率，提升水利工程質量，從而促進水利工程的可持續發展。

　　2提高水利工程施工現場管理質量的方法

　　2.1提升管理人員的責任意識

　　在水利工程施工中，現場施工管理人員的作用是非常大的，管理人員的工作責任意識對水利工程的整體質量是非常有影響的，因此，在水利工程施工過程中，不僅要對現場施工工作人員進行監督，施工單位還要高度重視水利工程施工的管理。水利工程是一項耗時長且資金消耗大的大型工程，因此，做好工程的現場管理是非常有必要的。第一，要充分了解管理內容，管理人員要掌握管轄區域的施工內容。第二，工作人員要有崇高的責任感和使命感，不斷提升對水利工程現場管理的重視程度，這是減少水利工程施工問題的有效措施，有利于提升水利工程的整體質量。

　　2.2加強管理人員的定期培訓工作

　　水利工程管理人員由于長期處于施工現場，久而久之會與社會脫節，雖然有很多年輕的管理人員加入其中，但是他們缺乏相關管理經驗，而傳統管理人員的知識結構落后，均無法滿足社會對水利工程施工質量的要求。要想提升水利工程現場施工管理質量，就一定要提升管理人員的綜合素質。施工企業應定期對管理人員進行培訓，講解新技術、新方法、新手段，不斷完善管理人員的知識結構體系，讓管理人員能夠及時了解行業動態，這樣不僅可以充分利用管理人員的聰明才智，還能進一步提升水利工程的整體質量，在一定程度上降低水利工程施工成本。不同的施工崗位需要不同的管理人員，在實際施工過程中，應注重人才的分配，只有正確分配管理人員，才能提升施工人員和管理人員的工作熱情。定期的.培訓還能提升管理人員的整體能力，只有通過培訓，才能不斷提高施工管理人員的專業素養，這也會影響水利工程施工的整體質量。

　　2.3完善水利工程現場管理規定

　　工程質量提升與質量管理規定是分不開的，只有制定科學有效的管理規定，才能保證水利工程的順利實施。施工單位在開展水利工程施工前，一定要根據水利工程的實際狀況，結合施工管理經驗，制定施工管理規定，還要考慮外部因素，比如當地的地形特點、天氣特點等。還要考慮當地政府對施工項目的支持力度，如果當地政府對這一項目給予了極大的經費支持和政策支持，那么水利工程的施工進度就會非常快，且質量上也能得到保證，但是如果當地政府對水利工程項目的扶持力度不是很大，那么這一項目工程的施工進度就會相對緩慢。在制定施工管理規定時，要保證其符合國家相關規定，在制定好水利工程施工現場管理規定后，要求管理人員嚴格執行，有效約束工作人員的行為，進而提升水利工程的管理工作效率，減少水利工程施工中出現的問題，提升水利工程施工人員的責任感。水利工程現場管理規定的落實還要充分結合施工地區的實際狀況，選擇與之相適應的施工措施進行現場施工，根據施工管理經驗，不斷完善水利工程施工現場的管理制度，進一步明確管理人員的責任和義務，將責任落實到個人，這樣管理人員才能深切體會自身的價值，才能真正負起責任，這對水利工程施工現場管理質量的提升非常有幫助。

　　3結語

　　水利工程施工現場管理質量的提升對于整個水利工程的質量來說非常重要，管理人員要全面統籌、綜合管理，不僅要做好水利工程施工材料的管理，還要做好人力資源、施工設備的管理，不斷提升水利工程施工管理人員的整體素質，根據國家相關標準完善規章制度，不斷提升水利工程施工現場管理質量，從而提升水利工程的整體質量。

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