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人力資源管理方向論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  現(xiàn)代組織面臨著新的挑戰(zhàn),人力資源管理方式的變革將不可避免。以下是小編整理的人力資源管理方向論文,歡迎閱讀。

  隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,人們逐漸走進了知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟時代的一個顯著特點就是競爭的愈演愈烈,以及競爭的對象已經(jīng)不僅僅是國家實力的競爭,轉(zhuǎn)而更加強調(diào)人才的競爭,人力資源作為眾多資源中的一種,慢慢開始引起各個組織的高度關(guān)注,能否具備強有力的人力資源,已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵因素。我國正處于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展時期,對人力資源的需求非常大,在社會不斷進步的過程中,人力資源管理也在不斷發(fā)生著變化,當(dāng)人力資源由理論學(xué)習(xí)階段轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾黼A段之后,就隨之出現(xiàn)了虛擬人力資源管理的概念。

  一、虛擬人力資源管理的內(nèi)涵

  虛擬人力資源管理實際上就是企業(yè)借助先進的技術(shù)手段,對人力資源的獲取、配置以及利用所使用的柔性化的管理運作方式。同傳統(tǒng)的人力資源管理方式不同,虛擬人力資源并不以實體的形式存在,而是以其本質(zhì)形式存在,主要體現(xiàn)在人力資源管理過程中信息技術(shù)的使用程度或人力資源管理中的不同地域特征以及不同流向等方面。

  二、虛擬人力資源管理的內(nèi)容論述

  1、招聘虛擬。市場環(huán)境的瞬息萬變使得企業(yè)在招聘員工的問題上面臨著很大的風(fēng)險,在現(xiàn)代社會,員工跳槽頻繁的現(xiàn)象普遍存在,大量企業(yè)的快速成立一方面為求職人員提供了大量的求職機會,一方面又造成了員工“這山望著那山高”的求職心態(tài),致使很多企業(yè)員工的工作流動性大,企業(yè)職位的可替代性也越來越強,因此漸漸出現(xiàn)了招聘虛擬的狀態(tài)。招聘虛擬主要分為兩種類型,一種是社會上的中介機構(gòu)通過掌握企業(yè)招聘的具體情況和求職人員的具體情況,進行分類篩選,為他們匹配各自合適的對象;另一種是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)的形式在求職網(wǎng)站上發(fā)布自己的求職信息,求職人員看到適合自己的信息后向企業(yè)投遞簡歷,企業(yè)再對求職者的簡歷進行篩選,招聘適合自己崗位的工作人員。

  2、員工虛擬。員工虛擬實際上就是將對員工的智力、體力等元素的管理與對員工的管理兩者分割開來,一方管理員工,另一方使用員工的智力或體力,兩者之間是一種合作的關(guān)系。員工虛擬主要分為兩種形式,一種是體力的虛擬,一種是智力的虛擬,體力的虛擬主要是為企業(yè)提供體力服務(wù),智力的虛擬主要是指為企業(yè)提供智力服務(wù),這種智力資源和體力資源都分別有相應(yīng)的管理單位,企業(yè)在需要的時候能夠召之即來,節(jié)省自己尋找人力資源的時間,方便快捷,提高了企業(yè)的工作效率。

  3、培訓(xùn)虛擬。很多企業(yè)在運營的發(fā)展過程中,并沒有建立完善的培訓(xùn)機制,而是將員工的培訓(xùn)虛擬化,也就是現(xiàn)在我們常說的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)對員工的適應(yīng)能力和技能要求都相應(yīng)的提高,因此要求員工必須具備較強的適應(yīng)能力,實踐證明,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有效率高、方便快捷的重要特點,適合各行各業(yè)的員工培訓(xùn),是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中常用的有效手段。

  三、虛擬人力資源管理的現(xiàn)實意義

  1、利用虛擬的人力資源管理,可以實現(xiàn)向戰(zhàn)略人力資源的轉(zhuǎn)化。相對傳統(tǒng)的人力資源管理而言,虛擬的人力資源管理減輕了人力資源管理人員的工作量,可以使管理人員脫離行政管理繁雜事務(wù)的束縛,將自己更多的精力應(yīng)用在戰(zhàn)略性人力資源的管理上,也可以拿出更多的精力關(guān)注企業(yè)內(nèi)部全局性、系統(tǒng)性的事務(wù)管理,推動人力資源管理向著戰(zhàn)略化的方向發(fā)展。

  2、利用虛擬的`人力資源管理,能夠引進先進的人力資源管理的技術(shù)和方法。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷推進,市場環(huán)境中出現(xiàn)了越來越多的人力資源咨詢管理有限公司、培訓(xùn)機構(gòu)、招聘機構(gòu)等等中介機構(gòu),同我國傳統(tǒng)的人事代理機構(gòu)一樣,這些組織的出現(xiàn),為企業(yè)進行人力資源的虛擬管理提供了更為便捷的條件,同時,信息技術(shù)的不斷進步也為企業(yè)的人力資源虛擬管理提供了有利的外部環(huán)境,在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)還需要不斷引進先進的技術(shù)手段,提高人力資源管理的時效性。

  3、利用虛擬的人力資源管理,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)員工的社會福利保障。在我國的很多企業(yè),普遍存在著“企業(yè)辦社會”的現(xiàn)象,使員工缺乏切實的社會保障,虛擬的人力資源管理能夠有效地改變這一現(xiàn)狀,將“企業(yè)辦社會”轉(zhuǎn)變成“社會辦企業(yè)”,提高企業(yè)的各項福利的轉(zhuǎn)變,同時也能提高企業(yè)的人力資源管理的效率。

  四、結(jié)語

  對于企業(yè)來說,虛擬人力資源的構(gòu)建是現(xiàn)階段提出的一個嶄新的課題,在給企業(yè)帶來便利的同時,也帶來了一定的挑戰(zhàn),它代表著人力資源發(fā)展的新的方向,在理論和實踐上都還需要企業(yè)的管理人員進行不斷地探索和改進,信息全球化的局勢使得各國的人力資源管理方式都發(fā)生了巨大的變化,在信息全球化的今天,人力資源管理者必須具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光,積極創(chuàng)新探索,尋找適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的人力資源管理方式,關(guān)注顧客的需求以及市場局勢的變化,在虛擬的人力資源環(huán)境下,積極進行探索研究,適時調(diào)整自己的人力資源管理方式,真正發(fā)揮好人力資源管理的作用。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2611696.htm
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