電子公司暑期社會實踐報告

電子公司暑期社會實踐報告1

　　這個暑期我在揚州天創電子有限公司進行社會實踐有一個月之久，實踐雖然時間不長，但足以讓我認識到自身存在的不足，同時在前輩們那里也學到了好多書本上學不到的知識,讓我受益匪淺。

　　以前我從書本和網絡上對主板,顯示器,cpu到顯卡,聲卡,內存,機箱電源,鼠標鍵盤等產品有一定的了解，向表姐夫學過如何裝機,正確分辨計算機各部件的真偽,操作系統及部分應用軟件的安裝，但我知道我還有很多東西沒學。這個暑假我要跟著表姐夫了解社會公關等方面的能力,全方位地發展,真正地達到社會實踐的目的，為以后進入社會打下厚實的基礎。

　　開始工作時，表姐夫跟我講了許多，譬如：實踐就跟實習一樣，你以后到別的公司去實習，也需要自己去面對，你要知道如何去找事情做，如何和身邊的人打交道，要能學到東西，主動向別人請教，千萬要放開，不能太靦腆等等。我似懂非懂的點點頭,可說是說，做是做，我還是不能克服自己的障礙去和別人交流。唉，整整一天，沒讓自己做得很辛苦。回到表姐夫家里，心里挺失落的，總不能每天都坐那看著別人辛苦，自己什么事都不干吧。

　　接連幾天我都沒什么進展，因為很閑，所以無聊。表姐夫告訴我，工作的時候不僅要知道沒事找事做，還要懂得適當的休息，這樣的休息不僅不是偷懶，而且還能提高你下面的工作效率。為了讓自己閑得有理由，我也只能拿這話來安慰自己了。

　　后來幾天時間自己裝過幾部電腦,絕大部分自己都曾到過用戶家中為用戶解決問題,我對電腦的一般性故障也能作一定的維護,具備了一定的產品真偽識別能力,甚至我還學到了很多經營技巧,對計算機的總體認識和把握也有顯著的提高.但絕大部分時間閑著，只是有時上去幫幫抬電腦上車，或給客戶排憂解難(很少).

　　很快，我的暑期打工結束了。一個月的時間雖然不長，但是卻讓成長了很多。在學校里，我們總是夢想著未來將是多么多么的美好，其實現實和想象的完全是兩回事。只有真正走入了社會，我們才會成熟，我們才會在人生中找到自己的方向;

　　而在這次實踐中，我也的確學到了很多，不僅僅是書面的知識，更重要的是在社會上處人遇事的禮儀。

　　一、待人要真誠，這樣你才能得到別人同樣真誠的對待，工作起來也很方便了。

　　二、要善于溝通，主動和別人溝通，才能讓他人意識到自己，認識自己，了解自己。

　　三、工作需要熱情就像學習需要興趣一樣，就算你不能找到自己感興趣的工作，只要有熱情和信心，有目標，有激情，工作才能做好。

　　四、要主動向前輩請教，有時候前輩們忙于做自己的事，只安排自己做一些很簡單的小事，我們就需要自己去主動和前輩打招呼，希望前輩能抽出空來教自己，當然最好是能在前輩做事時候，自己去學。

　　五、要學會總結，每天做了什么，學到了什么，下班了應該多想想，這樣會更讓我們受益匪淺。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行;，在短暫的實習當中，我深深的感受到學與做的關系，即課堂教育與社會實踐的關系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關系，以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關系，力求實踐內容與實踐規模同步調進展。

電子公司暑期社會實踐報告2

　　今年暑假里，6月25日至8月27日我作為一名普通員工在廣州市靈晶電子有限公司從事生產工作。在此期間，我遵守公司的規章制度，認真完成了上級分配給我的生產任務，并在8月份被公司評為優秀員工。兩個多月的暑期打工經歷不僅磨礪了我的意志，提高了我的動手能力和協作能力，還使我學到了企業管理制度.

　　一、靈晶電子有限公司相關情況：

　　在暑期生產過程中我了解到：靈晶電子有限公司是一家有限責任公司，根據有限責任公司設立程序和公司機關的簡易化，該公司只設立執行董事、監事，不設立董事會和監事會。該公司不向社會募集資本，只是靠發起人的出資，屬于中小企業規模。主要業務是從事電子數據線、視頻線、插座插件及其他電子產品的生產。生產產品直接對外銷售，同時與其他電子產商合作比如來進行料加工。生產流程分為：（來料）脫皮——鈕線——撥芯——焊錫——包裝（出貨）。我所在的生產部門是從事數據線的來料加工生產。整個生產分為四個流程，采用半自動化的生產。每組設組長一名負責該組的生產管理和人事安排。在短短兩個月的時間里我進行了整個流程的生產，熟悉了相關的生產技術，在適應了企業的生產流程和技術后通過與組長、主管的交流在管理知識上受益非淺，并思考了一些企業存在的問題。

　　二、社會實踐心得（思考的一些問題）：

　　由于只在靈晶電子有限公司實習了兩個月，對于公司在整個行業的地位以及市場的分額和依靠區域優勢進行的出口業務不是很了解。我學到了很多在學校所學不到的滲透到各個方面的知識。但對于我所在的生產部門和車間我有一些看法和思考。這些思考是建立在這樣的基礎之上的，那就是：中小型企業是要發展是要成長的，是通過不斷的完善管理制度和拓寬市場來達到企業利潤最大化的目標。但然這僅僅是我結合的一些相關知識所進行的一些個人思考并在以后的學習和實踐中不斷的更正和深化。

　　1、人才的培訓與開發 “人才是基本的資源，它是轉變其他資源，提供人類受用不可少的因素?！薄夏岬?員工是公司的血液，他們的行為——如何接待客戶，如何處理日常事物，如何對待同事——決定了公司的事業是興旺發達還是衰弱破產。所以雇傭到合格優秀的人才并不等于擁有了優秀的員工。該公司新員工的加入和老員工的工種調換需要一個完善的員工培訓計劃和發案。因為我覺得實施一項有效的員工開發計劃可以保住公司在人才方面的投資，一線的生產工人同樣需要培訓。系統的、可行的、有效的崗前培訓可以降低企業的間接成本，并能在短時間內形成企業的再生資源。同時如將人才的培訓與開發和企業的技術、設備更新結合能夠大大提高企業的勞動生產率。當我作為一個新員工進入該公司覺得公司應該在幫住員工了解企業體制信息和如何作為一個團隊共同工作。如果將公司的經營哲學與新員工交流可以讓新員工對公司產生感情，讓新員工建立對企業的忠誠度。同時員工開發是一個不斷的對員工進行教育的過程。有一句經典的臺詞，說：二十一世紀什么最貴？人才！我以為公司的人才不僅僅是管理人員，一線的員工也應該是人才，只有一線的員工才能生產一流的產品，一流的產品才有市場。

　　2、 成功企業的價值觀 如果員工單單只是賺錢的機器就會覺得工作是多么的累，此時員工是員工，企業是企業，公司是公司，沒有動力，沒有靈魂，沒有樂趣。那么讓員工知道他們與公司同在，他們和公司在一起為著同一個目標而奮斗，這樣公司才會有活力，有激情。那么就需要一個價值觀。企業的價值觀是企業的精神、思維方法和行為方式，是指導企業所有行動的.根本準則，也是企業文化的靈魂。企業的價值觀決定了企業的行為。當我在靈晶電子有限公司從事生產的期間沒有了解到該公司的文化和價值觀，其他的員工也不了解，只是加班加點的趕產量。因為在市場的洪流中，中小型企業就向一只在逆流中行駛的船——不進則退。

讓員工知道公司的價值觀和公司的文化會讓員工以高度的責任心為公司發展作出貢獻。關于公司的價值觀典型的有惠普公司所大力頌揚的“惠普”之道包括：信任員工、提供最高質量的產品和服務、對客戶的需求富有激情、彼此信任和遵守職業道德、重視團隊合作、創建豐富而融洽的組織。對于公司價值觀我們可以借鑒國內外著名的大公司，大企業都是從小企業做大的，而小企業必須要做大做大強才能適應時代的發展，才能在市場立足腳跟。中國加入了WTO，經濟的全球化和本土化如何結合是我們應該思考的問題。靈晶有限責任公司如何利用珠江三角洲的地理優勢，如何利用現有的資源往更大更強的方向發展也是公司的每一個成員所要思考的問題。由此我對擇業有些思考（專家建議：大學生應先就業后擇業再創業，所以我是對擇業的思考）：

　　每個企業都有一個宏觀的價值觀，每個人有個微觀的價值觀，所以在擇業時選擇“趣味相投”的公司很重要。只有工作的環境適合自己的價值觀才能使自己在工作中發揮最大的潛力，我一直堅信任：在“社會價值觀每況愈下”的今天總會有那些堅持誠信正確的價值觀的公司，而笑到最后的肯定是它們。

　　3、合作溝通 靈晶電子有限公司接到定單后會召開臨時生產會議，要求以高質量，盡快的向客戶交貨。會議由公司的經理與主管在短時間內制定生產目標，而后由主管召集各組長宣布這個生產目標。但事實上我們是不可能完成這個目標的。結果這項任務布置下來，大家明明知道該任務不切實際無法完成，但都選擇了沉默（這就是現GOOGLE公司中國區總裁提到的“負面”默契。）只所以不向上級反映或許是逃避責任或許是怕“抄魷魚”。這種現象在大中小企業都存在，我們不討論其產生的原因，但至少說明：缺乏團隊精神。所謂團隊合作就是一群有能力、有信念的人在特別的團隊中為了一個共同的目標互相支持、合力奮斗的過程。結果：員工產生了抵觸情緒，我們離規定的產量相差很多，支付了一筆違約金，而且超過了我們的成本預算。我剛才談到了共同的目標，我認為最后的失敗就是因為沒有制定一個切實可行的共同目標。但管理者在沒有聽到任何意見的情況下而是在短期憑自己的主觀臆斷訂下這個共同目標，如果這個目標沒有做到實事求是，那么我認為就會產生這樣的負面效應：1）生產出來的產品達不到合同規定的質量要求和規格2）企業會蒙受部分損失 3）員工很難信服,很難全身心的投入 4）企業的團結合作精神受到影響。既然是共同目標當然最好的方法就是讓團隊員工一起參與目標的選擇和確定過程。注意的是：參與并不代表每個人都要同意最后的決定。為每一個人提供發表意見的機會，能夠認真的考慮每一個意見。一旦達成一致的目標就要有強有力的執行力做保證（包括清晰的執行方式以及明確的負責機制）。靈晶電子有限公司管理者考慮到員工的建議，根據可靠的歷史資料，通過完善的獎勵機制制定產量是能夠完成的。

　　最后總結：在靈晶電子有限公司兩個多月一線生產中，提高了我的動手能力，了解了企業的生產流程和相關技術。由于從事的是一線生產，在與主管的交流中學到了一些管理知識，但對財務方面的知識未深入了解。同時我意識到書到用時方恨少，我會在財務和管理方面繼續學習和實踐。有一點我是明白了：當代企業經營的根基是人才，人的智力，素質，潛力，創造力才是經營成敗的決定性因素。人是最重要的。員工也是人才。