理工本科類的學生是怎么開展相關的論文研究的呢?下面就隨小編一起去閱讀理工大學本科論文，相信能帶給大家啟發。

　　摘要：

　　近年來，隨著全球經濟一體化進程加快，企業生產經營的內外環境發生了根本變化，所面臨的國內外競爭市場的挑戰也越來越大。但是，傳統管理會計已不能滿足戰略管理的需要。于是戰略管理會計被廣泛應用。本文主要在對戰略管理會計文獻研究的基礎上，結合我國企業的實際情況，對戰略管理會計的概念及運用中存在的問題進行分析，進而提出了我國企業應用戰略管理會計的策略。

　　關鍵詞：

　　戰備管理會計;企業;應用

　　一、戰略管理會計含義

　　戰略管理會計是一種新型的管理會計體系。它是在傳統管理會計提供的信息遠遠不能滿足戰略決策需要的情況下，為適應和促進戰略管理思想應運而生的。它要求管理會計要從戰略管理的需要出發，關注企業外部環境信息提供和控制程序。不僅要和特定階段的特定戰略目標相適應，而且要有助于戰略目標的實現，從時、空、量上都大大突破了傳統管理會計的限定，極大地沖擊了傳統管理會計的理論體系。

　　二、戰略管理會計運用存在的問題

　　(一)理論研究中存在的問題

　　1.理論系統不完善，知識普及度低

　　我國早在很久以前就引入了戰略管理，那段時間主要是一些國外的企業和國企在運用戰略管理，而現在我國一些比較大的、有強烈創新意識的企業也慢慢使用戰略管理。我國的戰略管理會計是在上世紀90年代開始引進的，到今天只有近二十年的時間，因此戰略管理會計現在還沒有一個嚴密的理論建立，阻礙了我國戰略管理的進步。

　　2.理論與實踐不符，研究成果缺乏實用性

　　在研究戰略管理會計的同時，缺乏一定的實踐的方法和基礎。尤其是研究者的一些設計過于專業讓人難以理解，并且他們一般都是應用數學模型分析，數據資料成本多，卻沒有實際的價值。目前，盡管戰略管理會計的方法很多，但基本上都沒用實用性，一般的方法不能解決最根本的問題。

　　(二)重要性的認知問題

　　1.管理會計在我國的大多企業中還不是工作中心

　　我國會計工作的重點主要是財務會計，管理會計在我國不是重點核心的問題。在實際的工作中，企業都把會計工作中的人、物和財的許多方面給予了會計核算，在實際的工作中，人們對管理會計工作不夠重視，只是將管理會計作為一種附屬品而存在，這種情況影響了我國的管理會計的發展，產生了消極的作用。

　　2.企業經營者欠缺戰略管理意識和正確的價值觀

　　我們所說的戰略管理就是企業確定一定的目標，考慮好企業內部環境的一些相關的因素，從而制定一系列管理目標，這是一種長遠的考慮，也可以看出企業領導管理思想的全面性。所以，企業的實施戰略管理是十分有效的，我國的一些企業沒有管理者應有的概念，其管理方式和戰略管理是相反的，造成我國的一些企業或多或少都存在著投資和經營失誤的現象，主要原因就是領導者的管理水平不高，或者只是看重眼前的利益，沒有考慮到企業的長期利益，缺乏戰略管理意識。

　　(三)執業者的專業能力問題

　　1.戰略管理會計工作者的素質普遍不高

　　戰略管理會計不只是財務指標的計算，而是價值鏈分析、對企業戰略成本的原因分析、平衡計分卡、競爭對手分析、生命周期分析法等多種技術方法的靈活運用，這是區別于傳統管理會計的重要方面。因此，我國的戰略管理會計就要求我國的會計從業人員一定要熟悉自身所處行業的一些財務特性，并且要熟悉經濟、管理、市場營銷、統計學等一些有關的學科，從而可以具備戰略管理的思維和果斷的決策力，這樣的人才能夠在企業的競爭中抓住機會，可以從更高的戰略角度去處理企業的問題。然而，我們所說的這種高素質的人才是現在許多企業所需要的。現在許多的經營者并沒有充分的認識到戰略管理會計的重要性，缺乏提高自己素質的'動力。

　　2.缺乏完善的職業道德規范

　　會計行為對經濟發展的作用是非常重要的，主要體現為給社會供給一些經濟活動會計信息。因此，會計工作者在提供會計資料時，一定要把本職工作和現實法律、法規相結合，并且還要與一些會計職能相適應，我國市場經濟的在不斷的向前進步，這就對會計工作人員的道德水準就有了特別高的要求。所以，會計的職業守則就是會計工作者職業行為的守則。

　　三、戰略管理會計運用存在問題的對策

　　(一)普及戰略管理會計的理論知識

　　我國的戰略管理會計應該根據我國中小企業自身的情況創建，從而可以提高對戰略管理觀點的評論，顛覆之中一些不合理的情形，丟棄一些不可用的技能。我們不能去追尋一些不切實際的觀點和數字定義，而是要提高管理會計在企業的現實探討和運用，這樣可以讓更多的財務人員和財務工作者進行實踐。現如今，我國高等院校的財會專業也都開設了一些管理會計課程。在對財務工作者的再教育過程中，我們要引進戰略管理會計的一些知識，讓所有的財務工作者都有一定的了解。然而，這些措施需要得到政府有關部門的支持，這樣才可以促進我國的戰略管理會計理論的更好發展和創新，并且可以更好的應用于實踐之中去。

　　(二)加強財務指導，提升工作者職業道德

　　雖然經過一段時期的發展，我國的管理會計取得了一些成績，但是我們要想讓管理會計可以得到更好的推廣和應用，就要不斷的加大對于會計人員各方面素質的教育。要提高會計人員的道德素質，創建一個具備較好道德品質的財務體系，架起一座連接戰略管理會計觀點和具體實施的橋梁，使得管理會計在應用時得到更好的發展。在知識經濟不斷發展的情況下，我們一定要運用科技，將會計理論和管理學、經濟學等一系列的學科相結合進行綜合分析，這樣可以進一步完善我國的戰略管理會計理論，使得一些會計人員和其它與會計有關的人員均得到一定的素質提高。

　　(三)創建管理會計體系，推動管理會計的進步

　　首先，要建立戰略管理會計研究委員會、團隊的學術討論，與會計學會組織有關的問題進行結合，承擔相關科研課題、對戰略管理會計進行研究。其次，在條件成熟的情況下，管理會計工作者占據學術和專業組織的大部分，促進管理會計的發展。該系統將成為會計人員考核管理會計的有效途徑，成為企業和外部審計師任命的基礎，大大提高管理會計的社會地位。

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