岱山實驗學校創建市三星級示范學校的自查報告
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,積極推行素質教育、培養學生的創新精神和實踐能力,提高教育教學質量和整體管理水平,把我校辦成高素質的、標準化的全市一流名校。我們根據市教育局《XX市星級示范學校標準及創建辦法》(舟教基[20xx]106號)文件,首先成立了以校長任組長、其他行政成員任組員的創建工作領導小組,組織教職工認真學習文件精神,依照《XX市星級示范學校標準》有關指標和要求,組織領導小組成員逐條對照,認真自查自評,現將自查情況匯報如下:
我校創建于20xx年8月,學校坐落在風景秀麗的蓬萊仙島,是一所新興的、“國有民辦”性質的、小班化教育的實驗小學。現有教學班31個,學生847名,班額數控制在24--28人之間。學校現有教師82人,職工6人,其中專任教師80人,在編教師學歷達標率100%,其中大專及本科74人,占教師總數的84.1%。職稱結構為中學高級教師1人,占1.14%,小學高級教師41人,占46.6%,小學一級教師25人,占28.4%。市、縣學科帶頭人11名,占全縣的24.447%;市、縣教壇新秀19名,占全縣的18.63%;全校教師平均年齡31歲。
學校占地面積15334平方米。綠化面積3500平方米,覆蓋率23%。各教室“三機一幕”到位,并開通網絡系統和廣播系統。學校現有20個專用教室,通用房41間,行政用房22間,生活用房61間,400m塑膠田徑場1個。
近年來,學校堅持以“為學生發展著想,為學生一生奠基”為辦學宗旨,以“和諧、揚長”為素質教育寫真,努力把實小辦成“社會滿意、家長放心、學生成長”的信用學校取得了明顯的成效。20xx年參加縣四數競賽獲團體第一;20xx年參加全國奧數(浙江賽區)競賽,總體成績在全市領先,并創縣歷史之最;20xx年參加縣四語競賽,成績名全縣第一;20xx年參加市定向運動比賽獲團體第三;20xx年參加市海洋知識競賽獲團體第二;20xx年參加縣“紅領巾韻律操”比賽獲一等獎;20xx年參加全市中小學科技藝術節舞蹈獲一等獎;20xx年參加縣29屆運動會獲團體第六;20xx年獲先進教工之家,女職委獲先進集體,工會獲信息工作先進,縣先進集體等。
一、堅持正確的辦學理念和思想
1、結合教育規律,建立起自身教育思想體系。
短短的二年辦學實踐中,學校形成了符合素質教育方向,適合校情,有自己特色的辦學思想。這就是:"為學生發展著想,為學生一生奠基"為辦學宗旨,以"和諧、揚長"為教育目標,以“博愛、博學”為校訓,重視學生的養成教育,從而實現學生“學會生活、學會學習、學會健體、學會創造、學會做人和學會交往”的培養目標。
2、結合學校實際,制定切實可行的實施素質教育方案。
總體目標:力爭五年內成為對內示范,對外開放的在市內外有一定知名度的實驗學校。形成具有時代特征和可操作性強的"和諧、揚長"素質教育體系,造就身心和諧,知能和諧,個性突出,健康向上,有能力接受終身教育的"可持續發展"的新型學生。
具體目標:(一)博學、博愛,培養復合式的新世紀學生。(二)長、寬、高、新,塑造四維式的新型教師。(三)科學管理,讓教育充滿活力。(四)設備先進,環境優美,不斷提高教師的待遇。
二、強師資隊伍建設,造就高素質教師隊伍。
我校在師資隊伍建設方面,按照學校發展規劃,以思想教育、師德風范為核心,以上示范課、觀摩課、全員賽教、參加進修培訓為途徑,以教研教改為先導,建立了一支基本適應現代教育發展需要,具有現代教育意識,具備現代教育素質,年齡結構適當,知識結構合理,學歷達標,業務能力強(小教高級占專業技術人員的50%),職業道德高尚的教師隊伍。
1、加強教師師德師風建設。抓規范,校正教師言行。把《教育法》、《教師法》和《教師職業道德規范》作為教師學習培訓的必修內容,經常以多種講座、聽報告等形式開展教育;抓典型,樹立師德標兵,每學期家庭事業型女教師的評選,優秀班主任的評選,組織開展“立師德、鑄師魂”主題教育活動,“爭做一名學生滿意,家長放心的好教師”專題座談會。建立了激勵教師敬教樂業、教書育人的有效機制;抓考核,建立師德評價機制。以《教師職業道德規范》為依據,制定了《實小教職工師德考核評分辦法》,建立了領導評價、教師互評、學生評價的師德考評機制,舉辦“實小開放日活動”,邀請家長到學校聽課評教。
2、堅持"繼續教育"常抓不懈。按照《實小教師繼續全員(崗位)培訓實施方案》及《校本培訓方案》要求,重點抓了以基礎教育課程的改革為核心的系列培訓,一是開展學科新課程標準培訓。活動有:(1)組織了60多人次部分
學科教師參加了上級部門組織的新課標培訓;(2)學校舉辦了“面向新課堂,直面新教材”的全市性語數新教材研討會;(3)學校舉辦了三屆的學術沙龍,均收到了很好的效果;二是在大力推進校本培訓。
針對我校的實際情況,確定富有特色的校本培訓內容:
(1)英語培訓,學校要求全體教師形成這樣一個共識:第一,學校的英語特色教育不是英語教師的事,需是每一位教職員工的事。需全體教職員工的共同努力才能形成良好的英語氛圍。第二,不注重英語學習的教師不是一位好教師。第三,學校領導要把提高教師英語會話水平作為自己的首要任務,并把主要的時間、精力、經費投入其中。第四,教師本人也要提高認識,自覺參加培訓。開展的活動有英語教師分開蹲點培訓制、要求教師在各科的課堂教學中盡量使用英語、購買公共英語教材,在每次上課后,各自都要復習等。
(2)小班化教育理論與實踐的培訓。我們歸結出小班教育的核心:個性、多元、靈活。培訓的措施①對于剛接觸小班的教師,我們專門組織教師去上海或到“老教師”處聽課,使“新教師”對“小班化教育”有個直觀的印象。②新教師除了參加學校“教師學校”的正常學習外,還有專門的小班教師業務學習時間,專門學習研討小班化教學方面的業務知識。③為提高教師的理論水平和實踐能力,要求教師就小班班級管理、教學管理、組織形式、思維訓練、學科綜合、教學模式、教學環境的設計等進行探索,促使教師邊實踐、邊思考、邊總結,形成和發展小班教學特色。④每位教師每學期都要求上一堂體現小班化教學的責任課,并互相研討,共同提高。⑤每位教師每學期都要求寫一篇小班化教學論文或心得體會。
(3)多媒體課件制作培訓。針對我校有一流的教學設施,安排教師在每星期二、三、四的第三節課后在電腦室集中學習課件制作,并要求教師校內公開課,必須自己做課件,部分教師參加全市的.課件現場制作比賽獲一、二、三等獎。
3、教育科研求發展。本著教科研早出成果、快出成果、出好經驗的目標,加大了在教育科研方面的各項投入,健全了管理機構,制定了多項管理措施。同時,與時俱進,積極挖潛,營造科研氛圍,著手培養教科研能手。比如,邀請市教科室專家來校點評學校的課題方案,學術論壇交流各自的教育觀點,參加各級各類的教研論文評選等。現在,我校每位教師都在進行小課題的研究,3年為學校的教科研取得了可喜的成績:03年校級課題15項,縣級課題5項,市級課題5項,省級課題3項,獲市課題成果獎3項,獲市小課題成果獎8項,有300多篇論文在各級各類評比中獲獎。
4、推進“名師工程”,選拔優秀中青年教師參加各級各類骨干教師培訓。努力實現由教書匠到學者型教師的轉變,培養一批省級、市級“名師”。對于新參加工作的教師,學校內新教師與老教師簽訂師徒合同,結成師徒,在全縣內與一些學科帶頭人結對;經常讓年輕教師上公開課,教研課,讓他們盡快成長。
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