【篇一：IT總監的離職感言】

　　看到了太多獵奇華為的評論、新聞和猜想，也看了很多由員工自sha而引起的議論，所以，應該寫寫華為的真情，職場的，同事間的，那些合力和戰斗。不去理解和讀取這些真*真事，永遠不可能真正去了解華為、聯想等高科技企業。《無以言退》讓你走近真*真事，了解真實的高科技企業。

　　我看到了一封關于一位華為IT總監離職時寫給大家的告別信。這是真*真事。恰恰在這封告別信中，體現了華為人的品質和精神，同時讓我們對華為高級主管那種學習熱情和感恩的心感動，充分地體現了職業化的水平和素養。

　　下文中，我摘取了那封信中的兩部分：一是總結的職場經驗，二是感恩的心情。

　　其中，在職場經驗中，我特別推崇“多點人文修養和審美情趣”，我自己也深有感受。不論是技術，還是管理，到了一定的程度就要以審美的角度去認識。沒有審美的角度無法達到一種高度。有名言說“管理是一種均衡的美”，其實這就說明了審美的重要性。對藝術的美感可以化為職場的美感，并為團隊的合作帶來新的元素。很多人說領導者都要有一種魅力。這也是對審美的一種要求。我自己很喜歡文學，很喜歡詩歌，因為從這里可以啟發工作，可以凝聚工作，可以在一種休息的狀態中換一種角度改進工作。

　　另外，現代企業中還要有感恩的心。現代企業競爭激烈，相互之間的競爭和爭奪都是常見的，上下級之間，同事之間，總會產生誤解、矛盾。可是不論怎樣，這都是一筆財富，一筆不可再來的財富。朋友值得珍惜，“敵人”值得尊敬。沒有什么比一些人、一段經歷更寶貴和可以讓人回憶的。

　　所以，讓我們有更多的“人文修養和審美情趣”，結合一顆感恩的心，為自己、為別人營造更好的時間和空間。IT職場永遠是需要學習和感恩的。

【篇二：一位年薪千萬高管的離職感言】

　　上周，我正式提交了離職報告，準備給自己的職業生涯一個很大的轉折，這是我長時間的思考最后所做的決定。但真的提出離職后，回想在公司的十年，還是百感交集。

　　1997年7月16日，我只身提著一個包從深圳寶安機場下飛機，走出機場，天是那么藍、白云那么低、空氣那么潮，仰頭望天，對這個城市，對公司、對即將開展的工作和生活、對自己的前途一片茫然。

　　轉眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司，高速發展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學邊游泳，走到今天。

　　現在我要離開公司了，準備去開始新的事業，接受全新的挑戰，我將要去做的事情，風險很大。在開始新的事業之前，想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。在一個象華為這樣高速發展的大企業工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結十年的經驗和教訓，從中學到關鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。

　　這些年來有些人離開公司，寫一些東西或書，對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山，對公司的高層領導逐個點評一番，我個人感覺除了帶來一些娛樂價值，還有什么益處呢？

　　公司照樣在發展，發展的背后，6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落；發展的背后，種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人說得清楚？

　　我不想多說公司，只是想對自己的工作經歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻，做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學到了什么？

　　總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思，將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點。

　　職場體會十二條

　　大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經驗和教訓，值得今后再發揚。

　　一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”

　　這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。

　　在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。

　　二、“心有多大，舞臺就有多大”

　　我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了；就像我們做

　　SPES，即使沒人、沒技術、沒積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

　　三、“好好學習，天天向上”

　　這句話用來形容對IT人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。

　　我們IT現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做UNIX系統管理員時，看到＃提示符大吃一驚，因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是％提示符，從未有過管理員權限。看看專家的當初就這水平！當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下

　　ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。

　　但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份；華為在被CISCO起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。