新聞通稿怎么寫
通稿原本是一些新聞通訊社的“專利”。他們在采訪到一些重要新聞以后,會以一種統一的稿件方式發給全國的需要稿件的媒體。這就叫做通稿。以下是小編收集的相關內容,歡迎查看!
通稿有什么用?
不需要到達新聞現場不需要采訪,也可了解情況
通稿應該準備兩篇以上,至少保證一篇消息,一篇通訊。消息中應該包括整個事件的過程。通訊則是對消息內容的補充。
統一文本、統一口徑
通稿原本是一些新聞通訊社的“專利”,他們在采訪到一些重要新聞以后,會以一種統一的稿件方式發給全國的需要稿件的媒體。后來,很多企業在對外發布新聞的時候,為了統一宣傳口徑,也會組織新聞通稿,以提供給需要的新聞媒體。
塑造品牌、植入廣告
現在廣告的效果弱化,人們更愛看有可讀性的新聞,所以企業的新聞稿發布是企業提升品牌知名度的重要方法之一。
吸引外界關注、提高曝光率
新聞稿發布之后,長期留存在互聯網上,客戶通過媒體相關新聞和搜索等可以持續訪問,也從而就給企業品牌建立了良好的口碑,新聞里的良好評價自然給企業一個高大上的形象。
范例
壹基金“蘆山地震三周年”通稿思路(主稿和副稿)寫作
主稿:壹基金我自己做了什么,展現數據和全貌(副稿呼應為具體的故事)。
副稿:主要講故事,要具體,讓人相信是真人真事,唯有這樣才能打動人。以第三方的立場來說壹基金做的事達到什么樣的效果,數據打動不了人,要通過講故事打動人。
蘆山地震三周年 壹基金累計支出資金2.29億元
4月19日,壹基金發布了“420”蘆山地震三周年工作報告和專項審計報告。截至2016年3月31日,壹基金收到蘆山地震捐款約3.86億元,累計支出資金2.29億元,已使用資金為全部捐贈資金的59.22%。三年里,壹基金與320個/次伙伴合作,實施了49個大型項目,災區受益人次超過40萬。壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展,“以減災為核心,創建韌性家園”的災后重建工作初見成效。
與自然災害發生在一瞬間相比,災后恢復和重建工作是艱巨和漫長的。“420”蘆山地震后,壹基金聯合政府和民間公益組織等合作伙伴先后開展了緊急救援、過渡安置和災后重建工作,總計受益400,536人次。2014年以來,在緊急救援和過渡安置工作結束后,壹基金將主要精力用于支持在蘆山震后地區開展以減災為核心的重建工作,目標是創建人人具有減災意識、家家具有抗震能力的韌性家園。壹基金蘆山災后重建主要包括抗震減災示范校園、抗震減災示范社區、壹樂園項目和成都壹基金“青少年與未來防災體驗館”(原名:龍門山斷裂帶災害管理中心)四個部分,既注重硬件設施的建設,也注重提升學校和社區應對未來災害的“軟”實力。
在工作報告中,壹基金詳細介紹了三年來災后重建取得的各項階段性成果。
在抗震減災示范校園領域,壹基金邀請中國大陸、香港和臺灣的知名設計師團隊根據各援建學校的不同特點,設計、建造出建筑功能豐富、空間多樣的校園,并為學校配備了教學設備,讓學校成為促進兒童全面發展的場所和社區的活動中心。計劃援建的8所抗震減災學校、14所鄉村幼兒園和20個避災運動場中,6所學校和11個避災運動場目前已竣工驗收并投入使用,6所幼兒園開工建設。同時,壹基金還計劃在雅安地區的100所學校開展“減災示范校園”項目,目前已完成前兩批共60所學校的項目活動,從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化建設四個方面,全面提升兒童自我保護以及學校減災和兒童保護的“軟”實力。
在抗震減災示范社區建設領域,壹基金立足于幫助援建農村社區提升自身應對未來災害的能力,聚焦安全農房、公共減災機制構建和農村技術人才培養,先后開展了農村工匠培訓、鋼結構抗震農房和社區減災中心建設。共培訓農村工匠2,054名,援建鋼結構抗震農房358套,10個社區減災中心已竣工投入使用。此外,壹基金還于2015年12月啟動了安全農家項目,通過組建社區志愿者救援隊、完善社區災害應急預案、配備減災、救援物資及應急標識系統,提升社區“農戶-小組-村莊”三個層面的自救互救能力。
同時,壹基金還著眼于通過提高藝術和體育教育的質量,幫助災后地區的兒童在快樂中發展潛能。三年來,壹基金在雅安8個區縣開展了“壹樂園”項目,為學校改建音樂教室119間,提供了104套運動和游樂設施,還為221名音樂和體育教師開展了教學技能培訓。
在借鑒日本、中國臺灣等地震多發國家和地區的防災減災經驗并廣泛聽取國內外地震災害、重建規劃、項目管理等多方專家的意見和建議后,壹基金與成都市團市委、聯合國開發計劃署、北京師范大學等單位開展合作,結合成都市青少年活動中心的整體改造提升計劃,聯合打造以兒童為中心的、集自然災害和日常安全知識科普和體驗于一體的防災減災安全教育中心——成都-壹基金“青少年與未來防災體驗館”。該項目以6-12歲的青少年為主要目標群體,面向全社會開放,通過建立情景化、體驗式的安全教育場館,幫助兒童學習災害發生的原理,掌握互救自救的技能,做好積極應對災害的心理準備,主動思考未來如何應對災害。目前,該項目的選址、規劃、項目設計方案已基本確定,計劃在2016年4月正式啟動技術設計,2016年底前開工建設,2017完工,2018年正式投入使用。
作為一家民間公募基金會,壹基金得到社會各界壹家人的的廣泛信任與支持,在蘆山“420”地震后收到大量捐款。為了透明、高效地用好善款,壹基金制訂了為期五年(2013.4-2017.12)的資金使用規劃。報告顯示,截至2016年3月31日,壹基金蘆山地震累計接收捐贈的善款和物資38,632萬元,累計使用資金22,879萬元,已使用資金為全部捐贈資金的59.22%。按照壹基金蘆山地震資金使用規劃,蘆山地震三周年規劃使用資金為26,500萬元,累計使用資金為規劃資金的86.23%,壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展。
在發布《蘆山地震三周年報告》和專項審計報告的同一天,壹基金也發布了2015年度工作報告。報告顯示:2015年度壹基金籌款總額1.48億元,加上銀行理財收入和其他收入,收入總計1.62億元,實現公益事業支出1.95億元。2015年壹基金工作人員工資福利和行政辦公支出合計為人民幣1,295萬元,占當年總支出的比例為6.49%,管理成本控制符合國家的規定。2015年,壹基金籌款總額1.48億元,這些捐贈來自近500萬人次的公眾捐贈和580家企業與機構捐贈,超過20萬人通過每月持續捐贈的方式支持壹基金。其中企業的現金與實物捐贈占總體籌資額的28%,個人捐贈占總體籌資額的72%;非定向捐贈比例為31%,定向捐贈比例為69%。2015年常規籌資保持了14%的增長,來自公眾的小額捐贈連續第二年達到籌資總額的70%以上。(完)
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