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工程質(zhì)量投訴處理探討論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

工程質(zhì)量投訴處理探討論文

  在各領(lǐng)域中,大家總少不了接觸論文吧,論文可以推廣經(jīng)驗(yàn),交流認(rèn)識(shí)。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工程質(zhì)量投訴處理探討論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  【摘要】為了規(guī)范和有效處理建筑工程質(zhì)量投訴,減少投訴發(fā)生,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析產(chǎn)生投訴的原因,針對(duì)性采取治理通病、加強(qiáng)執(zhí)法和落實(shí)五方主體質(zhì)量終身責(zé)任制等措施,從而促使施工單位一線管理和作業(yè)人員形成良好的質(zhì)量意識(shí),全面提升工程質(zhì)量,從源頭上解決質(zhì)量投訴的產(chǎn)生,最終將投訴制度向司法制度轉(zhuǎn)化。

  【關(guān)鍵詞】投訴;質(zhì)量;對(duì)策

  引言

  投訴是我國現(xiàn)行體制下具有鮮明社會(huì)主義特色的解決社會(huì)各類問題的一種有效手段,特別是弱勢(shì)群體維護(hù)合法權(quán)益解決訴求的一個(gè)重要渠道,通常以信訪形式出現(xiàn),是社會(huì)民主進(jìn)步過程中伴隨的必然產(chǎn)生的一種特殊制度。隨著房地產(chǎn)建設(shè)進(jìn)入理性投資階段,房地產(chǎn)開發(fā)熱潮中的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入使用期,質(zhì)量問題逐步顯現(xiàn),迎來了工程質(zhì)量投訴高峰時(shí)期。處理投訴成為監(jiān)督機(jī)構(gòu)日常工作,投訴在成為社會(huì)參與監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量之利器、維護(hù)社會(huì)正義的同時(shí),同時(shí)也耗費(fèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)大量人力物力。

  1現(xiàn)階段工程質(zhì)量投訴的特點(diǎn)

  1)投訴一般不涉及結(jié)構(gòu)安全問題,結(jié)構(gòu)裂縫、地基不均勻沉降等異常情況的案例,都是居民共建住宅,共用相鄰基礎(chǔ),不同時(shí)期建設(shè)且層數(shù)差距較大引起的質(zhì)量問題鄰里糾紛。龍巖市永定區(qū)超過70%投訴集中在外墻、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求部位滲漏水,以及墻體與主體混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間裂縫方面,滲漏水、墻體裂縫問題分別占問題總量的53%、24%。投訴問題分類情況占比如表1所示。

  2)同一小區(qū)相同問題不同住戶重復(fù)投訴情況比較多,而且集中表現(xiàn)為公共部位,如屋面、外墻,重復(fù)投訴一般不會(huì)出現(xiàn)在衛(wèi)生間滲漏等鄰里間的質(zhì)量問題。墻體裂縫、裝修面層脫落等問題的重復(fù)投訴,則在一定程度上反映了該小區(qū)在施工過程中的質(zhì)量管理問題。同一類問題重復(fù)投訴情況如表2所示。

  3)投訴處理效率低,一次處理完成率只占總件數(shù)32%,如表3所示。4)公共建筑基本不存在質(zhì)量投訴,商品住宅質(zhì)量投訴最多。

  2造成工程質(zhì)量投訴的原因分析

  2.1各方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位政府監(jiān)管主要針對(duì)結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能,保證了居住安全,其他方面僅僅依靠行業(yè)自律,而開發(fā)商和施工單位片面追求建設(shè)速度,爭(zhēng)取利益最大化和資金快速回籠周轉(zhuǎn),本應(yīng)是公正、獨(dú)立的第三方監(jiān)管的監(jiān)理單位在接受開發(fā)商委托監(jiān)理,報(bào)酬要開發(fā)商支付的條件下,也只能充當(dāng)“花瓶”,起個(gè)擺設(shè)作用,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。在投訴處理過程中,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱質(zhì)量控制資料發(fā)現(xiàn),一般商品住宅工程,進(jìn)入砌體工程施工以后,施工單位“三檢”制度未落實(shí),監(jiān)理平行檢驗(yàn)沒有執(zhí)行,隱蔽驗(yàn)收“紙上談兵”,所有應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映建設(shè)過程實(shí)際的質(zhì)量控制資料,都是“閉門造車”做出來的。比如,天棚膩?zhàn)幽ɑ遥鶎記]有處理干凈,沒有按配合比要求摻加膠粘材料,導(dǎo)致脫落;填充墻砌體頂部與框架梁底間頂砌不嚴(yán)、塞縫不實(shí)、工藝間歇時(shí)間不足,沒有或不規(guī)范設(shè)置防裂網(wǎng)、拉結(jié)鋼筋等造成墻體開裂;屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的部位防水層厚度不足,細(xì)部處理不規(guī)范不仔細(xì)造成滲漏水;造成外墻滲漏的原因,則是外墻砌體除存在前述造成裂縫的問題外,還存在水平、垂直灰縫不飽滿,找平層水泥砂漿未按配比施工,面磚勾縫不密實(shí)等。

  2.2開發(fā)商鉆制度的空子逃避責(zé)任一些開發(fā)商完成一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目即將公司注銷,下次開發(fā)項(xiàng)目又另起爐灶,將遺留問題甩給物業(yè)及政府部門。公共建筑,不是沒有質(zhì)量問題,而是其產(chǎn)權(quán)單位或使用者有自己的物業(yè)維護(hù)制度,沒有把問題拋到社會(huì)上,上交給政府。這就是為什么商品住宅質(zhì)量問題投訴多的原因。

  2.3物業(yè)管理和業(yè)主委員會(huì)思想認(rèn)識(shí)不到位一些物業(yè)管理和業(yè)主委員會(huì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和維權(quán)意識(shí)缺乏,對(duì)住宅專項(xiàng)維修基金如何使用了解不夠,造成對(duì)住戶反映的質(zhì)量問題沒有具體問題具體分析,如保修期外的質(zhì)量問題,本可以自行解決問題的沒有采取措施解決,導(dǎo)致投訴。

  2.4執(zhí)法部門執(zhí)法力度不大一些執(zhí)法部門信訪投訴往往只停留在程序?qū)用娴臅婊貜?fù)上,沒有跟蹤落實(shí)投訴處理結(jié)果。對(duì)施工單位拒不履行保修義務(wù),或者故意拖延執(zhí)行保修義務(wù)的,因?yàn)楹芏嗍┕挝欢荚谕馐⊥獾兀瑘?zhí)法過程麻煩且耗時(shí)耗力,執(zhí)法力度就大打折扣。這就造成屋面、外墻滲漏等公共部位要施工單位維修處理的,重復(fù)多次投訴,反而是上下層鄰里關(guān)系要對(duì)衛(wèi)生間等防水部位漏水處理的,基本上都可以一次辦結(jié)。

  3工程質(zhì)量投訴與處理的幾個(gè)誤區(qū)

  1)建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)只要看到質(zhì)量投訴即批往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理;2)處理部門在處理投訴過程中陷入充當(dāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)解員的角色,不能自拔;3)投訴人認(rèn)為商品房質(zhì)量問題維修責(zé)任都是施工單位;4)投訴人認(rèn)為凡是經(jīng)過投訴的問題,一定會(huì)得到解決。

  4處理對(duì)策

  1)建設(shè)行政主管部門應(yīng)設(shè)置專門的投訴處置機(jī)構(gòu),由該部門統(tǒng)一受理投訴事項(xiàng),對(duì)超過保修期或在使用過程中不當(dāng)行為造成的工程質(zhì)量問題,則告知非本部門受理,由產(chǎn)權(quán)單位或有關(guān)部門處理[1]。對(duì)于受理的投訴,按問題類別,分別建議行政領(lǐng)導(dǎo)批往房地產(chǎn)開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃、市政公用建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能部門,承辦部門在行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)牽頭處理。近年監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理投訴案件數(shù)量呈現(xiàn)出逐步下降趨勢(shì),主要的一方面是近年質(zhì)量治理取得一定成效的結(jié)果,另一方面是分類梳理投訴事項(xiàng)后,分流了大量不屬于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量投訴,比如,城鄉(xiāng)居民自建房的質(zhì)量問題投訴。近年區(qū)監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理投訴事件數(shù)量情況如表4所示。

  2)加快社會(huì)誠信體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任終身制。大力推進(jìn)政府全面監(jiān)管向“雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查機(jī)制轉(zhuǎn)變,嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為,在工程質(zhì)量源頭上,喚醒責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的思想意識(shí),并將之牢牢深入貫徹落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)和管理人員,使得良好的質(zhì)量行為成為“日常習(xí)慣”。

  3)加大行政處罰力度,對(duì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量保修義務(wù)的'施工單位拒不履行保修義務(wù)或惡意拖延保修時(shí)間的,嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)立案處理,記錄不良。

  4)加大宣傳,充分發(fā)揮物業(yè)管理和業(yè)主委員會(huì)的作用。宣傳要深入社區(qū),要將《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》《商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保修書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》《福建省商品住宅專項(xiàng)維修資金使用暫行辦法》《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》《福建省關(guān)于緊急情況下使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的若干意見》等關(guān)系投訴處理的重要法律、法規(guī)、規(guī)范性文件進(jìn)行廣泛宣傳,特別要向物業(yè)管理人員和業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行宣傳,并對(duì)其進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使之能加以運(yùn)用到處理相關(guān)質(zhì)量問題,將投訴消滅于萌芽狀態(tài),避免物業(yè)管理人員和業(yè)主委員會(huì)對(duì)住戶反映的質(zhì)量問題不加分析、不進(jìn)行分類處理,反而鼓勵(lì)甚至鼓動(dòng)住戶進(jìn)行投訴的不利情況。

  5)提高居民素質(zhì)。一些投訴的產(chǎn)生是在使用過程中不當(dāng)行為造成的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)由相關(guān)責(zé)任單位和人員負(fù)責(zé)維修。如果個(gè)人素質(zhì)不高,導(dǎo)致?lián)p壞無法得到及時(shí)維修,則造成其他利害關(guān)系人進(jìn)行投訴。還有一些投訴人則將一般質(zhì)量問題無限放大,以此達(dá)到個(gè)人要求高額經(jīng)濟(jì)賠償?shù)哪康摹R虼耍园刚f法,以例明事,提高居民素質(zhì)也能有效減少投訴。

  6)負(fù)責(zé)處理投訴的職能部門,要清楚明了地解決投訴事項(xiàng)。針對(duì)訴求,明確告知處理結(jié)果,不要拖泥帶水,該用技術(shù)處理解決問題的,決不以經(jīng)濟(jì)賠償方式解決。比如外墻局部滲水,處理時(shí)間長(zhǎng)且麻煩,有的施工單位就會(huì)提出“私了”,并要求處理投訴人員幫忙,如果此時(shí)不堅(jiān)持技術(shù)處理,默許甚至出面調(diào)解“私了”,就會(huì)陷入雙方無窮無盡的經(jīng)濟(jì)糾紛中,因?yàn)椋灰鈮B漏事實(shí)存在,投訴就一定還會(huì)發(fā)生。

  7)對(duì)開發(fā)商和施工單位在項(xiàng)目完成后已經(jīng)注銷的,或者無法短時(shí)間內(nèi)聯(lián)系到維修責(zé)任單位的,符合《福建省關(guān)于緊急情況下使用商品住宅專項(xiàng)維修資金的若干意見》規(guī)定維修內(nèi)容的,建議先用緊急情況下維修資金,然后以法律訴訟途徑解決。

  5結(jié)語

  建設(shè)工程質(zhì)量投訴,根源在于工程實(shí)體質(zhì)量,本質(zhì)是各方主體終身責(zé)任制是否得到落實(shí)。投訴制度在法律之外尋找到一種解決問題的途徑,具有不可替代的重要作用。投訴問題長(zhǎng)期、多次得不到解決,一方面政府公信力受到影響,另一方面可能引發(fā)規(guī)模性的暴力對(duì)抗,或者產(chǎn)生各類社會(huì)悲劇。因此,將工程質(zhì)量投訴消滅于源頭,即是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和福建省住建廳開展質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)“雙提升”三年行動(dòng)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部用5年時(shí)間在全國集中深入開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的目標(biāo)所在。要高懸《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》之劍,大力推進(jìn)社會(huì)法治化、誠信化建設(shè),逐步引導(dǎo)質(zhì)量投訴制度向司法制度轉(zhuǎn)化。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陳曉嶸.房屋建筑工程質(zhì)量投訴及處理制度的探討[J].工程質(zhì)量,2014,32(7):13-16.

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2472478.htm
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