班組安全承諾書集合9篇
在日新月異的現代社會中,承諾書對我們的作用越來越大,不同的承諾書內容同樣也是不同的。為了讓您在寫承諾書時更加簡單方便,下面是小編精心整理的班組安全承諾書9篇,歡迎閱讀與收藏。
班組安全承諾書 篇1
1、工程質量承諾書
xxx公司做為總承包單位,對建設單位鄭重承諾,為確保北京順義污水廠二期改擴建工程的施工質量,將依據施工合同對本次施工范圍內的工程質量承擔全部責任。承諾如下:
1、建立以總工程師為首的相關技術質量管理人員參與的項目技術質量管理體系。明確各自的責任和工作內容,確保技術質量工作扎實有效的真正落到實處。在尊守法律.法規和相關規定的基礎上全面做好質量工作。
2、建立質量責任制,對該工程的施工質量負責。要求項目負責人、技術人員、質量管理人員認真熟習圖紙并編制出科學的、切實可行的施工方案指導施工。做好施工現場記錄,將責任劃分到人,對各分部分項工程負責。若發生質量問題,項目負責人承擔連帶責任并按我公司相關制度處罰。
3、堅決按照工程設計圖紙、施工技術標準和規范組織施工。決不擅自修改工程設計,決不偷工減料,嚴格按圖施工。在施工過程中若發現設計文件和圖紙有差錯的,向建設單位和監理單位及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求、施工技術標準及合同約定,對所有進場的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土等進行檢試驗。未經檢試驗或檢試驗不合格的決不使用,若做不到甘愿受罰。
5、建立健全施工質量的檢驗制度(自檢),嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料,在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。
7、培訓制度,加強對職工技術質量的教育培訓,未經教育培訓或者考核不合格的人員不允許上崗作業。
8加強對分包單位施工質量的管理,堅持總包管分包.分包對總包負則的原則。分包單位質量管理工作必須納入總包質量管理體糸中,并對其實施管理職能。若分包單位發生質量問題總包單位負總責,并承擔相應的連帶責任。
9、依法履行建筑工程質量保修義務(質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算)。
以上是我單位對該工程質量做出的鄭重承諾,若工程驗收時我方達不到承諾的優良標
準,我方愿接受工程造價的5%作為懲罰。若發生嚴重質量問題及造成重大社會影響的,甘愿接受法律法規的處罰,并無條件自動撤出施工現場。
承諾單位(公章):
法定代表人或其授權委托人(簽字):
日期: 年 月 日
班組安全承諾書 篇2
本人是XX勞務有限公司(以下簡稱公司) ,班組長。本人鄭重承諾:
一、 屬本班組的所有成員均由本人負責配合與公司做好各項工作,保證本班組的所有工人勞動合同簽訂率達100%。
二、 如施工途中有工人新進場或退場,本人愿及時把新進場或退場的工人名單交給公司勞資科辦理工人勞動合同或登記工人退場手續。接受公司勞資科對班組的勞資工作進行不定期抽查,如發現本班組有工人沒有在公司備案、沒有簽訂勞動合同,本人愿意接受公司的處罰,每發現一次罰款200元。
三、 每月5號(含5號)之前提供上個月的本班組所有工人的考勤表及工資表給公司,并鄭重承諾:本人將提供真實有效的材料,決不弄虛作假。如不履行承諾拖延時間,愿意按每拖延一天處以100元的罰款,罰款金額按天數依次類推并從本班組的工程款中扣除。
四、 本人保證本班組不使用童工和違法人員,保證本人和本班組所有工人不聚眾鬧事、不做違法違規的事,如不是本班組原因造成本班組工人出出糾紛時,本人愿意負責給工人做思想工作,安撫工人的情緒,不讓工人做違法違規的事。
五、 今后若有工人因未簽訂勞動合同和辦理相關手續,而無法領取工資或因此引發的勞資糾紛及其它違法違規事件,本人自愿承擔由此產生的一切經濟法律責任。
特此承諾!
承諾人:
身份證號碼:
年 月 日
班組安全承諾書 篇3
為認真落實黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強基層基礎建設,防止各類事故的發生,全面完成各項任務,我堅決履行以下安全生產承諾:
一、安全生產目標
1、班組實現安全生產,無輕傷及以上事故,控制一般性違章,杜絕嚴重違章。
2、嚴格安全質量標準化施工,工程設備質量達到優良品。
3、認真落實班組“雙基”建設工作,班組基層基礎建設達到礦目標要求。
二、在工區的領導下,負責本班組的.安全生產管理,對本班組的安全生產負全面責任,任何時候做到先安全后生產,不安全不生產。
三、組織本班組職工學習、貫徹《煤礦安全規程》、《安全技術操作規程》、《作業規程》中有關規定,熟練掌握工作面施工工藝、質量要求及各個環節的安全規定,嚴格執行落實安全質量標準化各項規定,做到文明生產。
四、嚴格交接班制度,交接班時要交接安全情況。班前對所轄施工范圍內的安全情況進行檢查,全面細致排查安全隱患,對存在的隱患組織落實整改,確認安全后方可安排施工,對不能處理的及時匯報。
五、按時參加區務會,研究解決在安全生產過程中遇到的問題,明確工作重點。認真開好班前會,合理組織生產,合理分配人員,嚴格區域責任劃分管理,抓好薄弱環節,薄弱人物的安全管理,發現違章及時糾正,杜絕違章指揮。
六、出現險情或有重大隱患時有權停止生產,撤出人員。在安全條件允許下及時組織人員處理險情或隱患,并及時匯報。
七、搞好班組內部團結,加強班組之間的團結協作,愛護職工,維護工區集體利益。
八、加強自身業務學習和班組學習,不斷提高整體素質和技術水平,努力增強自主管理能力。對新工人進行安全教育,充分發揮老工人、技術能手的模范帶頭作用,積極開展優秀班組建設活動。
區長簽字:
班組長簽字:
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