優秀部門獲獎感言分享

實用文時間：2021-08-31 手機版

　　作為企業的優秀部門，我們知道怎么樣分享自己的獲獎心得嗎？以下是小編整理好的優秀部門獲獎感言分享，歡迎大家閱讀參考！

　　優秀團隊獲獎感言【1】

　　各位領導、老師、同學:

　　大家好!我是13組Smashing的成員，蘇婷。

　　為期三周的企業建立與運營校內實習即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與企業經營的各項決策，體會到了企業經營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

　　實習剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態，在經歷風險和承擔職責中，在成功與失敗中，體驗市場環境的變化以及企業盈虧變化，以至于到達最后的盈利。

　　ERP沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協作精神在一個企業經營過程中的重要性，學到了企業在戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策資料方面的運行過程，鍛煉了發現問題、分析問題、解決問題的潛力。Topboss實習中，經營決策正確與否直接關系到企業存亡。準確的市場定位和市場預測是企業成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握企業的競爭背景與市場環境，權衡利弊，確定發展方向。Topboss讓我們充分了解了企業的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的職責與風險，感受如何思考企業的收益及可利用的資源，權衡利弊。

　　高績效的團隊既有出色的專業人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值持續高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的`協調與配合，到達供產銷的合理、平衡。真正發揮了我組企業競爭優勢。團隊構成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達效率最高。生產經理和采購經理能夠十分準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。作為總經理的我，基本能夠時刻持續頭腦清醒，把握全局，適時提來源理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產后，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。

　　此次實習不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態度，走的更好、更遠。所以，在此十分感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實習機會，讓大家完善自我，用心參與團隊配合，激發創業熱情，為職業規劃開辟了新的方向！

　　謝謝大家！